培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
公司董事長、總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、高級管理者代表、認(rèn)證咨詢師、企業(yè)體系建設(shè)負(fù)責(zé)人。
課程大綱：
1、卓越績效產(chǎn)生的背景；
2、
質(zhì)量獎的介紹；
3、卓越績效模式的實(shí)施價值；
4、卓越績效模式導(dǎo)入的一般流程；
5、卓越績效評價準(zhǔn)則基本理念和框架；
6、2012版標(biāo)準(zhǔn)的主要條款及其分值分布
7、卓越績效標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容講解與研討；
8、案例分析與疑難解惑。
9、交流探討與互動。
本次培訓(xùn)主旨鮮明、內(nèi)容極富針對性，為企業(yè)高層打造學(xué)習(xí)探討的平臺。 培訓(xùn)師介紹：
陳勇先生：聯(lián)合智業(yè)首席卓越績效講師，博士、教授。中國首批二十名國際注冊管理咨詢師之一、國際注冊管理咨詢師評審專家、國際注冊培訓(xùn)師、具有影響力“中國管理咨詢專家500名”之一。擔(dān)任多家大企業(yè)集團(tuán)的管理顧問。持續(xù)十幾年從事企業(yè)研究，對企業(yè)經(jīng)營管理和政府決策有獨(dú)到的見解。擅長企業(yè)綜合管理設(shè)計、卓越績效管理、質(zhì)量管理等。曾咨詢指導(dǎo)過包括中國二汽、國藥集團(tuán)、哈爾濱動力集團(tuán)、住總集團(tuán)、王府井百貨、江西長運(yùn)、大唐電力、中儲糧等著名大企業(yè)在內(nèi)的百余家企業(yè)；先后主持了天津港、日照港等單位卓越績效體系建設(shè)，天津港和日照港均獲2008年、2011年“全國質(zhì)量獎”。 本課程視頻