培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
物流, 采購及供應(yīng)鏈從業(yè)人員及管理人員
課程收益:
了解供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)
了解供應(yīng)鏈的流程與發(fā)展趨勢
掌握供應(yīng)鏈績效分析
掌握倉庫網(wǎng)點(diǎn)布局
掌握倉庫管理提升方法
掌握倉庫布局設(shè)計(jì)流程與方法
課程大綱：
(一) 供應(yīng)鏈管理簡介
供應(yīng)鏈管理定義
供應(yīng)鏈特點(diǎn)
供應(yīng)鏈管理流程管理
供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(二) 供應(yīng)鏈績效
績效的衡量標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)鏈績效和成本對財(cái)務(wù)影響
SCOR模型
供應(yīng)鏈績效其他模型介紹
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(三) 倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與倉庫管理
倉庫戰(zhàn)略決策
倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與選址
倉庫管理目標(biāo)與要素
倉庫流程管理
倉庫績效管理
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(四) 倉庫布局設(shè)計(jì)
倉庫布局設(shè)計(jì)的目標(biāo)
倉庫布局需要的數(shù)據(jù)
倉庫布局的流程
倉庫不同存儲與搬運(yùn)設(shè)備比較
實(shí)戰(zhàn)案例研究
培訓(xùn)師介紹：
物流企業(yè)治理與并購專家，物流和供應(yīng)鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者，物流服務(wù)價值導(dǎo)向型銷售體系創(chuàng)立者。同濟(jì)大學(xué)，中山大學(xué), 北大, 香港金融管理學(xué)院和上海交大等國內(nèi)大學(xué)客座教授。中國物流工程協(xié)會和美國供應(yīng)鏈協(xié)會專家，中國供應(yīng)鏈協(xié)會副理事長, 中國物流學(xué)會特聘研究員。
擁有十多年的跨國企業(yè)（如Exel，DHL，Conway）物流和供應(yīng)鏈管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任中國區(qū)物流經(jīng)理，北亞區(qū)的業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)兼并負(fù)責(zé)人，物流集團(tuán)總裁，董事等職務(wù)。
現(xiàn)為國際和國內(nèi)物流公司提供治理和并購咨詢服務(wù)，并被兩家知名國際物流企業(yè)聘請為公司董事及常年顧問。為多家在華國際公司（如莊臣，百安居，聯(lián)合利華等）提供物流和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，倉庫設(shè)計(jì)和運(yùn)輸優(yōu)化。
在物流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表５篇關(guān)于物流企業(yè)并購和治理論文，也是國內(nèi)物流行業(yè)權(quán)威雜志專欄特邀撰稿人和評論員。應(yīng)邀多次在國際和國內(nèi)物流及供應(yīng)鏈論壇（如中國物流企業(yè)家年會，亞洲快速消費(fèi)品峰會，中美制造高峰論壇等）發(fā)表主題演講。
在中國已為五千多名跨國企業(yè)的物流和供應(yīng)鏈管理人員提供過物流和供應(yīng)鏈管理的國際認(rèn)證培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。經(jīng)典課程：《物流企業(yè)并購與整合管理》、《物流營銷管理》、《物流價值導(dǎo)向型銷售管理》、《高效物流招投標(biāo)管理》、《物流服務(wù)創(chuàng)新》、《物流有效解決方案制定》、《物流企業(yè)大客戶有效管理》、《供應(yīng)鏈優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》、《精益物流管理》、《物流有效外包及控制》、《物流成本核算與降低途徑》、《國際物流管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》等。