培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
物流, 采購(gòu)及供應(yīng)鏈從業(yè)人員及管理人員
課程收益:
了解物流定義及職能之間關(guān)系
了解如何通過(guò)物流系統(tǒng)降低總成本
了解信息系統(tǒng)對(duì)物流的影響
了解采購(gòu)管理與物流關(guān)系
掌握預(yù)測(cè)技巧與需求管理
握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理方法
掌握庫(kù)存管理傳統(tǒng)方法
掌握如何降低庫(kù)存水平
課程大綱：
(一) 物流管理簡(jiǎn)介
物流管理的定義與層次
物流在供應(yīng)鏈中的地位
物流信息系統(tǒng)
影響企業(yè)物流成本要素
物流系統(tǒng)分析工具
物流服務(wù)企業(yè)分析
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(二) 需求與運(yùn)營(yíng)管理
預(yù)測(cè)方法
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
需求管理
采購(gòu)管理
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(三) 庫(kù)存管理
庫(kù)存管理簡(jiǎn)介
庫(kù)存基礎(chǔ)管理方法
EOQ
庫(kù)存優(yōu)化
實(shí)戰(zhàn)案例研究
培訓(xùn)師介紹：
物流企業(yè)治理與并購(gòu)專家，物流和供應(yīng)鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購(gòu)整合模型創(chuàng)建者，物流服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向型銷售體系創(chuàng)立者。同濟(jì)大學(xué)，中山大學(xué), 北大, 香港金融管理學(xué)院和上海交大等國(guó)內(nèi)大學(xué)客座教授。中國(guó)物流工程協(xié)會(huì)和美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)專家，中國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng), 中國(guó)物流學(xué)會(huì)特聘研究員。
擁有十多年的跨國(guó)企業(yè)（如Exel，DHL，Conway）物流和供應(yīng)鏈管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任中國(guó)區(qū)物流經(jīng)理，北亞區(qū)的業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)兼并負(fù)責(zé)人，物流集團(tuán)總裁，董事等職務(wù)。
現(xiàn)為國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流公司提供治理和并購(gòu)咨詢服務(wù)，并被兩家知名國(guó)際物流企業(yè)聘請(qǐng)為公司董事及常年顧問(wèn)。為多家在華國(guó)際公司（如莊臣，百安居，聯(lián)合利華等）提供物流和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)和運(yùn)輸優(yōu)化。
在物流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表５篇關(guān)于物流企業(yè)并購(gòu)和治理論文，也是國(guó)內(nèi)物流行業(yè)權(quán)威雜志專欄特邀撰稿人和評(píng)論員。應(yīng)邀多次在國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流及供應(yīng)鏈論壇（如中國(guó)物流企業(yè)家年會(huì)，亞洲快速消費(fèi)品峰會(huì)，中美制造高峰論壇等）發(fā)表主題演講。
在中國(guó)已為五千多名跨國(guó)企業(yè)的物流和供應(yīng)鏈管理人員提供過(guò)物流和供應(yīng)鏈管理的國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。經(jīng)典課程：《物流企業(yè)并購(gòu)與整合管理》、《物流營(yíng)銷管理》、《物流價(jià)值導(dǎo)向型銷售管理》、《高效物流招投標(biāo)管理》、《物流服務(wù)創(chuàng)新》、《物流有效解決方案制定》、《物流企業(yè)大客戶有效管理》、《供應(yīng)鏈優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》、《精益物流管理》、《物流有效外包及控制》、《物流成本核算與降低途徑》、《國(guó)際物流管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》等。