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課程編號：14904 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：2014/11/14日　至　2014/11/16日　深圳培訓(xùn)時(shí)長：3天
主講老師：胡賽雄 袁剛 王玲（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥28800元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價(jià)格：￥28800元/位（免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別：人力資源 （查看該類別更多課程）
所有排期：
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)人力資源部門

課程收益:

透析世界級企業(yè)人力資源管理體系
以華為案例現(xiàn)身說法，闡述世界級企業(yè)的人力資源體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作。

切中成長型企業(yè)管理問題要害
圍繞高速成長企業(yè)三大核心問題：骨干人才培養(yǎng)，文化和價(jià)值觀建設(shè)，組織和績效體系設(shè)計(jì)，提供業(yè)界最佳實(shí)踐。

指明HR與業(yè)務(wù)主管協(xié)同路徑
讓HR更深刻理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與需求，響應(yīng)更及時(shí)，服務(wù)更周到；讓業(yè)務(wù)主管更熟悉人力資源管理理念和相關(guān)工具及方法。

提供華為管理經(jīng)驗(yàn)落地樣本
介紹華為人力資源管理體系的實(shí)操方法和落地樣本。

課程大綱：

報(bào)到日
下午：學(xué)員報(bào)到 晚上：開營儀式

第一天
破解從戰(zhàn)略到執(zhí)行之謎

上午： 企業(yè)經(jīng)營困境的組織解讀
下午：華為公司組織設(shè)計(jì)與績效框架的關(guān)鍵點(diǎn)
晚上：案例研討

第二天
華為公司如何打造組織能力

上午：華為的人才隊(duì)伍建設(shè)和干部管理
下午：華為如何打造企業(yè)文化和核心價(jià)值觀
晚上： 案例研討

第三天
人力資源快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求之道

上午：如何提升HR對業(yè)務(wù)需求的理解與支撐能力
下午：如何提升HR的交付能力和運(yùn)作效率
晚上： 結(jié)業(yè)晚宴

培訓(xùn)師介紹：

  胡賽雄
曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長、公司后備干部系主任，負(fù)責(zé)華為公司中高級干部企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)習(xí)、研討等相關(guān)工作，參與總結(jié)、起草華為公司管理綱要等重要文獻(xiàn)。

袁剛
曾任華為人力資源部總裁助理、綜合管理部部長，拉美地區(qū)部干部部長。2010年起，擔(dān)任華為公司人力資源委員會執(zhí)行秘書，負(fù)責(zé)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與政策管理。

王玲
曾任華為公司人力資源部招聘調(diào)配部副部長、總監(jiān)辦主任、華為公司總裁辦干部處處長、高級干部培訓(xùn)中心副主任、華為專網(wǎng)系統(tǒng)部管理辦主任等職。

陳志敏
曾任華為公司 Marketing 干部部長、參與籌建華為大學(xué)并擔(dān)任華為大學(xué)校長助理及干部評鑒中心主任等職，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)建模與測評、干部培養(yǎng)及組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等方面的研究工作。

培訓(xùn)對象：

企業(yè)人力資源部門

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開課城市：