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課程編號(hào)：13544 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：2014/8/27日　至　2015/9/30日　北京培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：400天
主講老師：江英 郭天祥（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥48000元/位（更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格：￥48000元/位（免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別：MBA/總裁班 （查看該類別更多課程）
所有排期：
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

北京大學(xué)蓋鋼印結(jié)業(yè)證書

課程大綱：

模塊一：中國(guó)企業(yè)獨(dú)特管理模式模塊二：企業(yè)人本管理
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，相當(dāng)一部分企業(yè)家已開(kāi)始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家，對(duì)中小企業(yè)管理獨(dú)特模式的深刻理解是很有必要的。
◆當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
◆舊有管理模式新認(rèn)識(shí)
◆企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
◆企業(yè)價(jià)值塑造與資源再開(kāi)發(fā)
◆A管理模式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示
授課老師寄語(yǔ)：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點(diǎn)。掌握運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開(kāi)發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略�！弊鳛榻M織中的高級(jí)管理人員，需要認(rèn)識(shí)到，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)。
◆信息手段在組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
◆戰(zhàn)略績(jī)效管理及其應(yīng)用
◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
◆WTO之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、架構(gòu)及手段
◆人本管理的理念開(kāi)發(fā)與技術(shù)操作
◆領(lǐng)導(dǎo)者的技能應(yīng)用
◆企業(yè)文化建設(shè)與管理
授課老師寄語(yǔ)：“本課程通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，介紹人力資源最先進(jìn)的理論與方法，正確地識(shí)人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致�！�
第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新第四模塊：營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略
企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開(kāi)發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。
◆紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略
◆企業(yè)制度與公司治理
◆管理決策的流程與方法
◆企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
◆企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè)
◆企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析

授課老師寄語(yǔ)：“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來(lái)、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過(guò)程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。”企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，營(yíng)銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)銷管理體制。
整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)形象塑造
市場(chǎng)定位的技巧和方法
分銷通路設(shè)計(jì)和管理的工具和方法
價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
品牌價(jià)值評(píng)估和提升的工具和方法
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析及戰(zhàn)略對(duì)策

授課老師寄語(yǔ)：“本課程重點(diǎn)講解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的分析框架及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)與技能，如何編制營(yíng)銷策劃案；市場(chǎng)定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)；如何進(jìn)行分銷渠道規(guī)劃；如何進(jìn)行營(yíng)銷溝通規(guī)劃�！�




第五模塊：財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略第六模塊：企業(yè)信息化建設(shè)與管理
現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財(cái)務(wù)問(wèn)題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時(shí)代的今天，如何高效利用財(cái)務(wù)和金融信息，如何制定財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
財(cái)務(wù)分析的工具與方法
內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)
企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略研究及實(shí)施
企業(yè)投融資決策參考因素分析
私募基金及風(fēng)險(xiǎn)投資的應(yīng)用與管理
授課老師寄語(yǔ)：“本課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報(bào)表的方法和技巧，準(zhǔn)確了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，運(yùn)用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益�！毙畔⒒瘯r(shí)代已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)要素不斷地被革新，相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中確定一個(gè)快捷、高效的發(fā)展模式，進(jìn)而更好地把脈企業(yè)生命的未來(lái)。
現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃
企業(yè)流程管理與再造
數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升
現(xiàn)代物流在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的有效應(yīng)用
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)導(dǎo)入
電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來(lái)的新商機(jī)
授課老師寄語(yǔ)：“本課程將為學(xué)員創(chuàng)造更快賺錢、節(jié)約成本的先進(jìn)方式和手段。信息化趨勢(shì)在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的發(fā)展，信息化必須合理高效地應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中去。”
第七模塊：為商之道與領(lǐng)導(dǎo)力提升第八模塊：企業(yè)變革與危機(jī)管理
縱觀中國(guó)歷史，凡善為賈者，其識(shí)必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚(yáng)，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應(yīng)對(duì)壓力，在體味生命愉悅的同時(shí)獲得持續(xù)的成功。
周易：奇正相生與運(yùn)籌帷幄的決策藝術(shù)
論語(yǔ)：修己安人、誠(chéng)信為本的管理之道
孫子：管理與經(jīng)營(yíng)謀略
道德經(jīng)：以識(shí)人用人為中心的無(wú)為管理藝術(shù)
貞觀政要：經(jīng)營(yíng)天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道
中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生
授課老師寄語(yǔ)：“在以財(cái)富為標(biāo)桿的社會(huì)里，如何讓自己擁有平常心而不因財(cái)富而迷失；如何面對(duì)挫折與失敗，而永葆激情與勇氣�！逼髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級(jí)必然帶來(lái)一次次的企業(yè)變革，而企業(yè)變革重點(diǎn)在于對(duì)當(dāng)前核心主管的管理協(xié)調(diào)能力及其部門績(jī)效的整體考核，以對(duì)變革的整體過(guò)程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來(lái)的危機(jī)同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。
企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)
企業(yè)變革中的潛在危機(jī)分析
危機(jī)管理體系建設(shè)
危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)
中國(guó)公關(guān)環(huán)境的新特點(diǎn)
企業(yè)重大危機(jī)防范及案例分析
授課老師寄語(yǔ)：“本課程將幫助學(xué)員了解如何讓員工理解組織變革與轉(zhuǎn)型的必要性，使他們對(duì)變革能夠做出合理預(yù)期，并接受組織變革和防范潛伏危機(jī)，從而充分發(fā)揮組織變革的效用。”
第九模塊：針對(duì)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座
第一講：中國(guó)中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第二講：企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀
第三講：中小企業(yè)融資研討
第四講：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修身養(yǎng)性講座第五講：企業(yè)稅務(wù)籌劃
第六講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
第七講：經(jīng)濟(jì)法講座
第八講：時(shí)間與壓力管理

培訓(xùn)師介紹：

  雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授
江 英：中國(guó)軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師，正師職大校軍銜
朱少平：全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委法案室主任
譚雅玲：中國(guó)銀行全球金融市場(chǎng)部高級(jí)研究員
張 延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任。
薛憲明：著名人力資源管理專家，國(guó)家人保部特聘講師，江蘇省發(fā)展改革委員會(huì)特聘研究員。
崔和平：國(guó)際緊急救援專家，清華危機(jī)管理研究基地客座研究員，新加坡公共服務(wù)學(xué)院客座教授
于曉非：北京大學(xué)信息學(xué)院特聘教授、著名國(guó)學(xué)大師
周孝正：中國(guó)人民大學(xué)教授
黃俊立：北京大學(xué)副教授、民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)
陳晉蓉：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、財(cái)務(wù)管理專家
程曼麗：北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
郭天祥：北京大學(xué)客座教授、著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
路長(zhǎng)全：中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
萬(wàn) 鈞：北京大學(xué)客座教授，著名營(yíng)銷學(xué)家
周建波：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，企業(yè)變革和營(yíng)銷專家
于長(zhǎng)濱：北京大學(xué)信息學(xué)院特聘教授、孫子兵法研究專家
劉秉君：北京大學(xué)信息學(xué)院特聘教授、創(chuàng)新思維專家
劉紅松：中國(guó)軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師、著名戰(zhàn)略問(wèn)題專家
王 坤：北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心專家委員會(huì)主任
周培玉：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員
劉啟明：蓋洛普（中國(guó)）公司副總裁
董志勇：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、副教授
陳樹文：北京大學(xué)客座教授、著名領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大師

培訓(xùn)對(duì)象：

各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。

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