培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
公司主管計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理高管、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理人員、工程管理人員、設(shè)計(jì)管理人員、成本管理人員、招標(biāo)采購(gòu)管理人員、營(yíng)銷管理人員等。
課程收益:
系統(tǒng)講解房地產(chǎn)
企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理的概念、方法
使學(xué)員全面掌握Project 2013軟件在房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理運(yùn)用
為房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建計(jì)劃管理體系打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)和開端 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
有 課程大綱：
一、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃體系
從一則案例看房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理的重要性
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃體系框架
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃分級(jí)管控
案例介紹：某地產(chǎn)公司某項(xiàng)目一、二級(jí)計(jì)劃示例
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃監(jiān)控
案例介紹：某地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?rùn)z查標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃預(yù)警
案例介紹：某地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃預(yù)警流程
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃糾偏
案例介紹：某地產(chǎn)公司某項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃糾偏實(shí)例
項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）第五版簡(jiǎn)介
工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立有效的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃體系
二、Microsoft Project軟件簡(jiǎn)介
Microsoft Project軟件簡(jiǎn)介
Microsoft Project軟件在項(xiàng)目管理上的應(yīng)用
Excel軟件與Project 軟件編制的計(jì)劃比較
Project Professional 2013軟件操作界面
Project Professional 2013軟件常用視圖
Project Professional 2013軟件常用報(bào)表
Project Professional 2013軟件操作簡(jiǎn)介
案例介紹：用Project Professional 2013軟件編制某工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
三、運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃（上）
運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃操作流程
新建項(xiàng)目文件
設(shè)定項(xiàng)目信息
設(shè)置項(xiàng)目日歷
創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制定技術(shù)1——WBS技術(shù)
案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
設(shè)置任務(wù)工期
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制定技術(shù)2——標(biāo)準(zhǔn)工期制定
案例介紹：某地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期
三、運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃（下）
設(shè)置任務(wù)相關(guān)性
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制定技術(shù)3——任務(wù)的鏈接關(guān)系
案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)鏈接
設(shè)置任務(wù)詳細(xì)信息
識(shí)別關(guān)鍵路徑
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制定技術(shù)4——CPM關(guān)鍵路徑法
案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)鍵路徑
設(shè)置部門、單位或人員資源
為任務(wù)分配部門、單位或人員資源
軟件實(shí)操：運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制一房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃
四、運(yùn)用Project Professional 2013軟件監(jiān)控房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃
設(shè)置比較基準(zhǔn)
跟蹤完成進(jìn)度
調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
軟件實(shí)操：運(yùn)用Project Professional 2013軟件跟蹤一房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃
五、課程回顧與互動(dòng)問答 培訓(xùn)師介紹：
睿達(dá)顧問資深講師
職位介紹：華中科技大學(xué)建筑與土木專業(yè)工程碩士、房地產(chǎn)高級(jí)培訓(xùn)講師、房地產(chǎn)工程及計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理專家、國(guó)家注冊(cè)ISO高級(jí)審核員、工程建設(shè)施工領(lǐng)域質(zhì)量認(rèn)證國(guó)家注冊(cè)審核員、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、廣州市建委特聘廣州建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：朱老師在工程建設(shè)領(lǐng)域有著二十多年的豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在曾先后在多家施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和房地產(chǎn)企業(yè)主持過工程項(xiàng)目管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、招標(biāo)采購(gòu)、合同及計(jì)劃管理工作。先后為多家企業(yè)提供過流程、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、工程、項(xiàng)目、客戶、檔案、知識(shí)管理咨詢和培訓(xùn)，受到企業(yè)一致好評(píng)。曾為多家企業(yè)提供《Project軟件在房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理應(yīng)用培訓(xùn)》課程內(nèi)訓(xùn)，學(xué)員表示受益匪淺。