■ 邀請對象 公司主管計劃運營管理高管、計劃運營管理人員、工程管理人員、設(shè)計管理人員、成本管理人員、招標(biāo)采購管理人員、營銷管理人員等。 注：學(xué)員需自帶筆記本電腦且預(yù)裝Project Professional 2013軟件
■ 培訓(xùn)方式 課程講授、標(biāo)桿企業(yè)典型案例分析、軟件實操、工作研討。
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課程大綱：
一、房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃體系 2 從一則案例看房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理的重要性 2 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃體系框架 2 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃管理 2 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃分級管控 案例介紹：某地產(chǎn)公司某項目一、二級計劃示例 2 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃監(jiān)控 案例介紹：某地產(chǎn)公司項目開發(fā)計劃檢查標(biāo)準(zhǔn) 2 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃預(yù)警 案例介紹：某地產(chǎn)公司項目開發(fā)計劃預(yù)警流程 2 房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃糾偏 案例介紹：某地產(chǎn)公司某項目開發(fā)計劃糾偏實例 2 項目管理知識體系指南（PMBOK指南）第五版簡介 工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立有效的項目開發(fā)計劃體系 二、Microsoft Project軟件簡介 2 Microsoft Project軟件簡介 2 Microsoft Project軟件在項目管理上的應(yīng)用 2 Excel軟件與Project 軟件編制的計劃比較 2 Project Professional 2013軟件操作界面 2 Project Professional 2013軟件常用視圖 2 Project Professional 2013軟件常用報表 2 Project Professional 2013軟件操作簡介 案例介紹：用Project Professional 2013軟件編制某工程項目施工進度計劃 三、運用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項目開發(fā)進度計劃（上） 2 運用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項目開發(fā)進度計劃操作流程 2 新建項目文件 2 設(shè)定項目信息 2 設(shè)置項目日歷 2 創(chuàng)建項目任務(wù) 理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)1——WBS技術(shù) 案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例 2 設(shè)置任務(wù)工期 理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)2——標(biāo)準(zhǔn)工期制定 案例介紹：某地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)工期 三、運用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項目開發(fā)進度計劃（下） 2 設(shè)置任務(wù)相關(guān)性 理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)3——任務(wù)的鏈接關(guān)系 案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項目任務(wù)鏈接 2 設(shè)置任務(wù)詳細信息 2 識別關(guān)鍵路徑 理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)4——CPM關(guān)鍵路徑法 案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃關(guān)鍵路徑 2 設(shè)置部門、單位或人員資源 2 為任務(wù)分配部門、單位或人員資源 軟件實操：運用Project Professional 2013軟件編制一房地產(chǎn)項目開發(fā)進度計劃 四、運用Project Professional 2013軟件監(jiān)控房地產(chǎn)項目開發(fā)進度計劃 2 設(shè)置比較基準(zhǔn) 2 跟蹤完成進度 2 調(diào)整進度計劃 軟件實操：運用Project Professional 2013軟件跟蹤一房地產(chǎn)項目開發(fā)進度計劃 五、課程回顧與互動問答
培訓(xùn)師介紹：
■ 講師簡介
朱老師 睿達顧問資深講師 u 職位介紹：華中科技大學(xué)建筑與土木專業(yè)工程碩士、房地產(chǎn)高級培訓(xùn)講師、房地產(chǎn)工程及計劃運營管理專家、國家注冊ISO高級審核員、工程建設(shè)施工領(lǐng)域質(zhì)量認證國家注冊審核員、國家注冊一級建造師、國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價工程師、中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計學(xué)會會員、廣州市建委特聘廣州建設(shè)工程評標(biāo)專家 u 實戰(zhàn)經(jīng)歷：朱老師在工程建設(shè)領(lǐng)域有著二十多年的豐富從業(yè)經(jīng)驗，曾先后在曾先后在多家施工、設(shè)計、監(jiān)理和房地產(chǎn)企業(yè)主持過工程項目管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、招標(biāo)采購、合同及計劃管理工作。先后為多家企業(yè)提供過流程、計劃運營、工程、項目、客戶、檔案、知識管理咨詢和培訓(xùn)，受到企業(yè)一致好評。曾為多家企業(yè)提供《Project軟件在房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃管理應(yīng)用培訓(xùn)》課程內(nèi)訓(xùn)，學(xué)員表示受益匪淺。