培訓對象:
培訓內(nèi)容:
課程內(nèi)容
一維修管理
維修職能的演變
維修的目標
設備磨損原理及OEE
預防性維修
TPM的組織和運作
故障模態(tài)分析
設備的可運行性及綜合效率
設備關鍵性評估方法
二維修工作的組織
維修的可追溯性
設備維修的種類
-搶修、預防性維修
故障原因的分析方法
-因果圖分析法、KEPNER-TREGOE法、REMEDE法
三設備的技術跟蹤
設備進行技術跟蹤的原則
故障記錄
故障記錄的分析
可靠性概念
-可靠性、不可靠性
-失效率、失效率特性曲線
設備技術文件與記錄
四大型維修的工期控制
維修工期的控制手段PERT
-什么是PERT
-工期與浮動時間的計算
-關鍵路徑計算與分析
-練習:機電總成大修項目
五設備的經(jīng)濟跟蹤
與設備有關的各種成本
生命周期成本LCC
課程總結(jié)與問題解答
備注
課程費用:4900元/人