新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程特點(diǎn)：
緊密聯(lián)系新版FMEA的變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA/PFMEA之精髓及實(shí)施方法。
課程收益：
通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。
課程大綱
主題/目標(biāo)講 師學(xué) 員課程導(dǎo)入
問題提出與FMEA小組組建自我介紹/分組培訓(xùn)目標(biāo)及要求1、FMEA概述FMEA起源FMEA哲學(xué)提問及回答老師問題FMEA起源及推廣FMEA類型FMEA基本格式及其變化設(shè)計(jì)FMEA簡介過程FMEA簡介新版FMEA主要變化變化的原因及進(jìn)展新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對(duì)新版FMEA主要變化點(diǎn)概述FMEA應(yīng)用新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用新版FMEA應(yīng)用流程新版FMEA成功法則2、新版設(shè)計(jì)/過程FMEA-七步法Step1-策劃和準(zhǔn)備定義范圍提問及回答老師問題5T法與各項(xiàng)準(zhǔn)備Step2-結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)品/過程特性矩陣分析（結(jié)合QFD理念）Step3-功能分析功能分析常用方法及演練Step4：失效分析失效模式分析失效模式定義失效模式討論失效后果分析產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)提問及回答老師問題產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)失效起因分析失效起因分析方法與深度現(xiàn)行預(yù)防方法常見的問題預(yù)防方式提問及回答老師問題現(xiàn)行探測方式什么是探測提問及回答老師問題常見的問題探測方式Step5：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嚴(yán)重度(S)評(píng)估新版嚴(yán)重度評(píng)分表提問及回答老師問題頻度(O)評(píng)估AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評(píng)分表探測度(D)評(píng)價(jià)新版探測度評(píng)分表之深度解析提問及回答老師問題Step6：優(yōu)化改進(jìn)確定改進(jìn)順序如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（H,M,L）提問及回答老師問題確定改進(jìn)方案改進(jìn)方向探討改進(jìn)方案確定評(píng)估改進(jìn)效果改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)（H,M,L）Step7：成果鞏固管理支持管理層匯報(bào)及溝通、支持顧客溝通&確認(rèn)顧客溝通交流及批準(zhǔn)（必要時(shí)）結(jié)果文件化FMEA與控制計(jì)劃及SOP之關(guān)聯(lián)3、成果應(yīng)用FMEA定期評(píng)審被動(dòng)改進(jìn)（客訴、使用現(xiàn)場失效、召回）提問及回答老師問題(小結(jié)&應(yīng)用)定期評(píng)估及更新FMEAFMEA成果運(yùn)用FMEA顏色管理持續(xù)改進(jìn)-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用課程小結(jié)內(nèi)容小結(jié)課程回顧及FMEA六大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清課程應(yīng)用輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃
課程主講
劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：
AIAGQualifiedTrainerAIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
（ISO9001:2015&IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
DNVQualifiedSeniorTrainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師
TüVNORDQualified2ndAuditor德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷：
1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20年；
2.曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3.后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程費(fèi)用：3900元/人
李金城
徐周
張忠新
李良德
羅慶偉
高圣皓