• 2019/4/25至2019/4/26 重慶

• 2019/5/15至2019/5/16 重慶

• 2019/6/13至2019/6/14 重慶

項(xiàng)目背景

據(jù)PMI對(duì)全球超過500名高管的調(diào)查顯示，戰(zhàn)略項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)的只有61%，失敗的項(xiàng)目浪費(fèi)了企業(yè)大量的經(jīng)營資源和戰(zhàn)略機(jī)遇。項(xiàng)目管理能力已成為企業(yè)未來發(fā)展的必備戰(zhàn)略能力，項(xiàng)目的成敗對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用。然而關(guān)于項(xiàng)目管理，企業(yè)往往困惑于——

項(xiàng)目需求不明確，返工率極高？

抓不到工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防做不好？

項(xiàng)目成員工作積極性低，互相推脫責(zé)任？

針對(duì)以上問題，我們特邀原華為資深項(xiàng)目經(jīng)理、PMP實(shí)戰(zhàn)專家龍小豐先生與您一起探討學(xué)習(xí)。本課程旨在幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目人才進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練及認(rèn)證，提升學(xué)員項(xiàng)目管理能力，獲得項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證（簡稱PMP®）。目前，PMP®證書已得到全世界170多個(gè)國家和地區(qū)的認(rèn)可，國內(nèi)外眾多跨國和標(biāo)桿企業(yè)已把PMP®定為項(xiàng)目經(jīng)理人必須取得的資質(zhì)。

項(xiàng)目收益

企業(yè)收益

1、導(dǎo)入專業(yè)的項(xiàng)目管理方法，更好地按時(shí)間期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及目標(biāo)完成項(xiàng)目；

2、培養(yǎng)項(xiàng)目管理專業(yè)人才并獲得重大項(xiàng)目投標(biāo)必備的資質(zhì)；

3、理解項(xiàng)目管理的全球語言，獲得更多的國際業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

崗位收益

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMI項(xiàng)目管理權(quán)威經(jīng)典“PMBOK®”的方法論，提升項(xiàng)目管理能力；

2、獲得PMP®認(rèn)證資格所須的35小時(shí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書，并提高認(rèn)證通關(guān)效率；

3、加入項(xiàng)目經(jīng)理PMP®專業(yè)學(xué)習(xí)社群，跨界交流項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)持續(xù)提升項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)能力。

項(xiàng)目特色

1、【權(quán)威機(jī)構(gòu)有口皆碑】由獲得PMI授權(quán)的教育承辦，學(xué)習(xí)效果有保障；

2、【實(shí)戰(zhàn)派專家授課】講師擁有逾二十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)性與專業(yè)性兼?zhèn)洌?/p>

3、【班主任全程指導(dǎo)】無懼繁瑣的報(bào)考流程，報(bào)名、面授上課、測(cè)試到考試，全程專人指導(dǎo)。

課程大綱

第一階段

第一天 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)知:項(xiàng)目管理基本概念項(xiàng)目管理五大過程：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

第二天 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理。

第二階段

第三天 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講：項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理。

第四天 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講：項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理。

第五天 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理。建立考試信心，解答同學(xué)們最后的學(xué)習(xí)疑惑。

第三階段

第六天 PMP串模講考試：上午PMP串講、下午模擬一逐題講解并答疑.

第七天 上午模擬二試題演練考試，下午模擬二逐題講解與答疑。

老師介紹：

原華為資深項(xiàng)目經(jīng)理、PMP實(shí)戰(zhàn)專家  龍小豐

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

逾二十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)華為任項(xiàng)目經(jīng)理5年，先后在上市公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)、PMO等職位，期間親自管理并交付若干合同額在千萬元以上的項(xiàng)目。講授項(xiàng)目管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程千余場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員逾萬人，深受客戶的信賴與好評(píng)。

專業(yè)背景

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP®）

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的敏捷項(xiàng)目管理師（ACP）

美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì)（PDMA）認(rèn)證的產(chǎn)品開發(fā)管理專業(yè)人士（NPDP）

美國Scrum聯(lián)盟認(rèn)證的Scrum Master （CSM）

國家外國專家局培訓(xùn)中心認(rèn)定的首批PgMP認(rèn)證師資

國家外國專家局培訓(xùn)中心和美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì)（PDMA）聯(lián)合認(rèn)定的首批NPDP認(rèn)證師資

授課特點(diǎn)

授課幽默風(fēng)趣氣氛活躍：講解風(fēng)格生動(dòng)、引經(jīng)據(jù)典、針砭時(shí)弊，更容易引起學(xué)員的共鳴。

課程培訓(xùn)手段豐富多彩：根據(jù)學(xué)員個(gè)性和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握項(xiàng)目管理案例分析與研究、角色扮演等多元化的培訓(xùn)方法和手段。

主講課程

PMP®項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證班（項(xiàng)目班）、敏捷項(xiàng)目管理ACP認(rèn)證、項(xiàng)目集管理PgMP認(rèn)證。

服務(wù)客戶

華為、IBM、騰訊、富士康、中國移動(dòng)、中廣核、華大基因、聯(lián)想……