培訓(xùn)背景

施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高、人員復(fù)雜、作業(yè)五花八門，而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如：建筑施工等；

施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門決定，施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理也非EHS部門控制，可是與施工相關(guān)安全和環(huán)保的監(jiān)管卻是EHS部門的責(zé)任；

施工單位的人員經(jīng)常換人，今天來(lái)，明天走，不聽話也不好管；

如何確保施工承包商的人員了解公司的EHS規(guī)定，遵守法規(guī)要求；

如何控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)？如何從源頭上杜絕事故？

培訓(xùn)收益

了解項(xiàng)目管理中各方在法律上的職責(zé)

項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行ESH管理

如何進(jìn)行項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理

發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和現(xiàn)象，如何處理來(lái)防止事故發(fā)生

如何及時(shí)糾正和跟蹤因承包商不安全作業(yè)而導(dǎo)致的事故隱患

培訓(xùn)大綱

一、破冰：案例

二、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的介紹2.1《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于第三方的責(zé)任討論

2.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的解讀

2.3國(guó)家建設(shè)部對(duì)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證的管理要求

2.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備要求

2.5業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方相關(guān)法律責(zé)任的要求（可以通過(guò)提供的案例行討論）

三、公司對(duì)于項(xiàng)目施工的安全總則，如：

3.1承包商招標(biāo)前，EHS審核

3.2安全人員的設(shè)置和職責(zé)

3.3績(jī)效和目標(biāo)設(shè)定、考核和管理

3.4安全協(xié)議

3.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理所需的人力、物力、設(shè)備設(shè)施的要求

3.6對(duì)施工單位安全管理架構(gòu)和管理方法的要求

3.7安全委員會(huì)運(yùn)作和管理

3.8風(fēng)險(xiǎn)管控措施

3.8.1施工方案及風(fēng)險(xiǎn)分析

3.8.2許可證

3.8.3高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管（高空、起吊等）

3.9安全管理制度的要求及

針對(duì)安全違規(guī)的獎(jiǎng)懲措施的確認(rèn)

四、對(duì)此項(xiàng)目的安全管理的具體要求的標(biāo)準(zhǔn)，如：

4.1特種作業(yè)的許可制度

4.2特種設(shè)備的準(zhǔn)入制度

4.3特種作業(yè)人員的考核及管理制度

專家介紹

20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛從事EHS管理、培訓(xùn)教學(xué)及研究等相關(guān)工作。先后在多家跨國(guó)公司擔(dān)任EHS工程師/主管/經(jīng)理等工作，具有扎實(shí)的EHS理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，積累了豐富的EHS管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在此期間，曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)各種各樣的EHS管理與工程項(xiàng)目，例如籌建/改造工廠環(huán)保/消防設(shè)施，實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，組織實(shí)施EHS審核、建立并推動(dòng)LOTO\JHA\BOS系統(tǒng)等等。