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顧問式銷售技巧訓(xùn)練

  • 開課時間: 2020年7月3日 周五 2020年7月4日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 銷售管理
  • 主講老師:嚴家明(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 49957
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顧問式銷售技巧訓(xùn)練其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

     顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。

課程目標

掌握顧問式銷售的精髓和技巧

學(xué)會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

培訓(xùn)對象

技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員

本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

課程導(dǎo)入

★課前調(diào)查

★一句話說銷售

FAB銷售模式分析

★ FAB銷售模式流程

★ FAB銷售模式堅守的觀點

★ FAB銷售模式問題剖析

★ 突破FAB銷售模式缺陷應(yīng)采取的銷售流程

顧問式銷售的邏輯與銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

★ 對優(yōu)秀顧問的理解

★ 堅持顧問式銷售的目的與好處

★ 實現(xiàn)顧問式銷售的途徑

★ 顧問式銷售的邏輯思路

★ 顧問式銷售人員的角色

★ 顧問式銷售人員應(yīng)具備的知識條件

★ 顧問式銷售的精髓

顧問式銷售的基礎(chǔ)

★ 我們的客戶是誰

★ 客戶需求的本質(zhì)、內(nèi)容、表現(xiàn)

★ 客戶選擇的基本準則

★ 客戶購買的決策模式

★ 客戶為何不想買你的產(chǎn)品

★ 顧問式銷售三問

★ 會見不易相處客戶的六要點

★ 討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別

顧問式會談的四個階段

★ 為何客戶部認可你的產(chǎn)品優(yōu)點

★ 實現(xiàn)銷售前應(yīng)掌握的客戶信息

★ 贏得客戶信任的條件

★ 會談的四個階段

顧問式銷售會談的技巧

★ 顧問式銷售的會話策略

★ 顧問式銷售會談鐵律

★ 狀況性詢問技巧

★ 問題性詢問技巧

★ 暗示性詢問技巧

★ 需求確認性詢問技巧

★ 顧問式銷售面對的四種人

★ 顧問式銷售提問的一般策略

顧問式銷售中客戶異議(拒絕)應(yīng)對策略

★ 客戶為什么會說“不”

★ 應(yīng)對說“不”的一般策略

★ 異議處理的一般步驟

★ 異議的種類與應(yīng)對關(guān)注點

★ 價格異議的內(nèi)涵與應(yīng)對

★ 異議應(yīng)對的技巧

顧問式銷售的總結(jié)

 ★ 銷售行為&購買行為

 ★ 顛覆傳統(tǒng)銷售的時間模式

 ★ 顧問式銷售要做到三慢

 ★ 顧問式銷售的四個階段

★ 實現(xiàn)銷售業(yè)績提升需要做好的幾件事

★ 顧問式銷售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)

授課講師

  嚴家明 先生

基本情況

管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人

曾先后任職于 某紡織服裝集團市場部總監(jiān)

某大型機械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理

現(xiàn)為上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司核心咨詢師、培訓(xùn)師

上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理

國內(nèi)幾十家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師

擁有二十五年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、營銷咨詢與培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗積累。

主持或參與過眾多管理咨詢項目:

內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷管理與策劃、激勵體系設(shè)計、流程再造、私企股份化改造、管理規(guī)范與運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等。

咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)。

主要培訓(xùn)課程:

《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》《如何建設(shè)、管理、激勵銷售隊伍》《贏在忠誠》《做高效管理者的六大技巧》《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》《管理層股權(quán)激勵的原理與私企股權(quán)激勵操作》

培訓(xùn)的主要特色:

豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷,使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者掌握運用工具的同時,學(xué)會制造供工具。

課程基本特征為:

結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對照 + 感悟游戲與互動型技巧訓(xùn)練。

嚴老師培訓(xùn)服務(wù)過的部分知名企業(yè)包括:

百度公司、聯(lián)邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國電信、寶鋼集團、華潤集團、攜程網(wǎng)、環(huán)迅電子、上海大祥集團、滬東重機、龍頭股份等眾多知名企業(yè)。

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