財務分析與決策實務其它上課時間：

Ж　財務經理和財務主管　　Ж　管理會計和業(yè)務會計　　Ж　各業(yè)務部門經理和主管　　Ж　企業(yè)的高級管理人員

課程收益:

Ж　提高企業(yè)決策
優(yōu)秀班組長核心技能課程幫助學員革新觀念，培養(yǎng)管理人員必備的全局觀和縝密性思維；
提升班組長的組織、判斷與決策能力；
提升班組長的執(zhí)行能力；
掌握一線現場管理的各種技能和方法；
掌握分析和解決問題的技巧與步驟；
熟練運用管理工具高效率地工作。
審核能力提升：基于風險的業(yè)務流程審計上海2016-4-11(2天)
基于風險的業(yè)務流程審計培訓，旨在引導學員準確識別業(yè)務風險；
學習業(yè)務流程審計方法；
提升審計報告編制能力；
實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段，為管理層決策提供有力依據。

課程大綱:

【課程大綱】
一、財務分析與決策的基礎
二、銷售環(huán)節(jié)中的財務決策
三、生產環(huán)節(jié)中的財務決策
四、采購環(huán)節(jié)中的財務決策
五、投資環(huán)節(jié)中的財務決策

培訓師介紹：

資深講師課程對象　　Ж　財務經理和財務主管　　Ж　管理會計和業(yè)務會計　　Ж　各業(yè)務部門經理和主管　　Ж　企業(yè)的高級管理人員