課程收益:
系統(tǒng)掌握價(jià)值流分析方法
全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問(wèn)題
選擇改善項(xiàng)目并設(shè)定可行性目標(biāo)
掌握每個(gè)項(xiàng)目的改善思路和步驟
制定改善計(jì)劃,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
是
課程大綱:
第一天:
一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述
ü 精益生產(chǎn)的概念和精髓
ü 生產(chǎn)方式的演變
ü 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
ü 自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用
ü 準(zhǔn)時(shí)化三大要素
ü 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會(huì)成為必然
ü 精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別
二、價(jià)值流概述
ü 價(jià)值流的定義
ü 價(jià)值流的作用
ü 價(jià)值流層級(jí)
三、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖方法
ü 繪制價(jià)值流準(zhǔn)備
2 價(jià)值流選擇
ü 繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖八大步驟
ü 價(jià)值流圖形工具介紹
四、價(jià)值流現(xiàn)狀圖沙盤模擬練習(xí)
ü 工廠運(yùn)行沙盤模擬
ü 繪制模擬工廠價(jià)值流現(xiàn)狀圖
ü 分享模擬工廠價(jià)值流現(xiàn)狀圖
第二天:
五、價(jià)值流選擇和準(zhǔn)備
ü 價(jià)值流選擇
ü 產(chǎn)品族需求分析
ü 節(jié)拍計(jì)算
ü 流程觀察分工
六、現(xiàn)場(chǎng)流程觀察與七種浪費(fèi)實(shí)踐
ü 七大浪費(fèi)
ü 現(xiàn)場(chǎng)流程觀察
ü 價(jià)值流數(shù)據(jù)收集
ü 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識(shí)別
七、完成價(jià)值流現(xiàn)狀圖
ü 繪制工廠實(shí)際價(jià)值流現(xiàn)狀圖
ü 核算價(jià)值流關(guān)鍵指標(biāo)
八、分享價(jià)值流現(xiàn)狀圖
ü 小組分享價(jià)值流現(xiàn)狀圖
ü 小組分享七種浪費(fèi)
九、講解價(jià)值流未來(lái)圖方法
ü 讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái)的五大原則
2 按顧客需求時(shí)間生產(chǎn)
2 盡量實(shí)現(xiàn)連續(xù)流-方法與步驟
2 在不能實(shí)現(xiàn)連續(xù)流出采用kanban拉動(dòng)
2 顧客訂單只下到一道工序
2 在定拍工序之后采用均衡生產(chǎn)
2 其他改善考慮點(diǎn)
十、規(guī)劃模擬工廠價(jià)值流未來(lái)圖
ü 按照精益改善原則設(shè)計(jì)模擬工廠價(jià)值流未來(lái)圖
ü 按照規(guī)劃價(jià)值流運(yùn)行模擬工廠
ü 分享價(jià)值流改善心得
第三天:
十一、工廠實(shí)際流程改善討論
ü 未來(lái)節(jié)拍定義
ü 單件流改善區(qū)域討論
ü 拉動(dòng)改善區(qū)域討論
ü 均衡排產(chǎn)方式討論
ü 其它改進(jìn)思路討論
十二、完成工廠價(jià)值流未來(lái)圖規(guī)劃
ü 完成工廠價(jià)值流未來(lái)圖
ü 設(shè)備未來(lái)狀態(tài)目標(biāo)
ü 對(duì)比
KPI指標(biāo)改善幅度
十三、分享價(jià)值流未來(lái)圖
ü 小組價(jià)值流未來(lái)圖分享
ü 問(wèn)題討論
十四、價(jià)值流規(guī)劃案例分享
ü 如何運(yùn)用價(jià)值流規(guī)劃
ü 價(jià)值流規(guī)劃案例分享
十五、制定精益推進(jìn)計(jì)劃
ü 選擇改善項(xiàng)目
ü 制定改善項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序
ü 制定改善項(xiàng)目目標(biāo)
ü 識(shí)別改善困難點(diǎn)
培訓(xùn)師介紹:
【授課講師】 劉老師
曾任:全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)
奧曼克咨詢有限公司 精益首席顧問(wèn)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理
教育及資格認(rèn)證:
慧制咨詢首席顧問(wèn)、世杰精益學(xué)院院長(zhǎng);上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師;曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、上海某咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位;
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,并與頂級(jí)TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn),專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果,希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂(lè)著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶:
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司 、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上海科勒有限公司、中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等;
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上;轄柮老浒;
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