成本分析與控制其它上課時間：

成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理、會計經(jīng)理、成本會計、各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

　　學(xué)會綜合評價企業(yè)成本計劃執(zhí)行效果
　　掌握跨部門成本協(xié)調(diào)技巧，提高成本管控成果
　　成本控制是一門花錢的藝術(shù)，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業(yè)面臨的共同難題：
　　1、成本控制老生常談，但是員工的成本意識依舊淡漠
　　2、降低成本的舉措層出不窮，績效考核勞師動眾，但收效甚微
　　3、為降低成本壓縮各項開支，但總成本并沒有得到實(shí)質(zhì)的改善
　　財務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運(yùn)用各種方式方法進(jìn)行成本計量，但是沒有明確精準(zhǔn)的核算必須基于有效的成本分析，沒有精確的分析就不可能產(chǎn)生精確的分?jǐn)偱c歸集。
　　同樣，成本控制絕不僅僅是單純壓縮成本費(fèi)用，而是要結(jié)合企業(yè)整體經(jīng)營方向，經(jīng)營模式，建立起科學(xué)合理的成本控制體系，從分析的角度談控制，才能實(shí)現(xiàn)站在更高的層面精確計量成本，全面有效控制成本，讓全體成員參與成本管理，讓成本降低更合理更科學(xué)。

課程收益
【成本分析方法】從企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程角度把握成本分析方法，而不僅僅是成本核算
【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法，從分析角度談成本控制
【實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造】著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程，實(shí)現(xiàn)成本管理的價值創(chuàng)造

課程對象
成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理
會計經(jīng)理、成本會計
各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人