決策者財務管理其它上課時間：

適合企業(yè)董事長、總經理、公司中高層等非財務管理人士

課程收益：真正將企業(yè)的戰(zhàn)略,品牌,文化三位一體打通
1.掌握基礎的財務知識，讀懂公司財務報表
2.理解各業(yè)務單位的經營活動對公司財務狀況的影響
3.有效領導財務人員
4.建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率
5.學會規(guī)避企業(yè)的財務風險
6.用預算等管理工具加強內部管理

課程大綱：

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模塊一：財務基礎 - 基本概念
1.小組討論：會計工作的職責，您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎
2.企業(yè)目標與會計目標
3.財務的角色分工
4.會計核算的基本前提，會計原則－－區(qū)分權責發(fā)生制與收付實現制
 練習：計算企業(yè)當月的利潤
模塊二：報表的由來-如何理解報表上的財務數字
1.討論：企業(yè)利潤與現金流
2.討論：公司的各項經營活動在報表上如何反映
3.從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
4.從管理的角度解讀利潤表
   利潤是如何形成的
   稅收對利潤及現金的影響
   各種利潤率及各項成本費用比率分析
   應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
5.口袋里有錢嗎----現金流量表內容
   企業(yè)三大現金活動分析
   現金與利潤的權衡
6.案例分析：大家試試做報表
模塊三：按圖索驥：財務報表解讀
1.分析財務報表的四大步驟
2.報表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法
   Account sales management  賒銷管理
   Stock in trade management  存貨管理
   Working capital  營運資本管理
3.比率分析法：流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析
   應收賬款周轉率分析及改善方法
   存貨越多越好嗎，改善存貨周轉率的方法
   如何提高企業(yè)獲利的能力
4.財務比率綜合分析法
5.財務指標背后的業(yè)務活動解析 
6.案例討論
模塊四: 成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
1.成本的劃分思路
2.成本的習性與類別
   直接成本、間接成本
   固定成本、變動成本
3.計算保本銷售量與保本銷售額
4.邊際貢獻分析
   銷售定價
   產品盈利能力分析
   績效評定
5.成本控制關鍵點-成本管理的五個對策
6.案例討論
模塊五: 企業(yè)全面預算管理 
1.討論：預算所要達成的管理目標
2.預算的重要性和原則
3.每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
4.全面企業(yè)預算體系解剖
5.關鍵預算的編制邏輯
6.怎樣編制預算：銷售及其他預算編制方法
7.預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
8.通過預算管理保證績效：國內外企業(yè)經驗分享預算管理
9.案例討論
模塊六：超越數字：評估投資回報率
1.討論：怎樣產生理想的投資回報
2.企業(yè)投資決策
3.貨幣的時間價值與現金流
4.主要常用經濟指標的評價
5.科學的評價與選擇項目

講師介紹
俞麗輝
   博課培訓網(www.www.projecttak.com)高級講師
   資深財務管理咨詢與培訓專家
   某知名上市公司獨立董事及審計委員會主任委員
1.背景介紹：
 a.職場經驗：
    超過二十年財務領域工作、教學與培訓經驗。
    俞教授自1990年起，曾在多家企業(yè)從事會計實務工作，曾擔任中美合資上海  三瑞化學有限公司財務顧問，上�；輰пt(yī)用科技有限公司財務總監(jiān)，新中創(chuàng)會  計師事務所非執(zhí)業(yè)注冊會計師，從事過資產評估、驗資、年報審計、稅務咨詢  等業(yè)務。
 b.學歷及教育背景：
    華東理工大學 副教授
    上海財經大學經濟學學士、副教授
    天津大學工商管理碩士
    中國注冊會計師（CPA,非執(zhí)業(yè)）
    中國注冊財務分析師
2.曾服務部分客戶：
   長期為Motorola大學、雅馬哈公司、諾基亞西門子通信、阿爾卡特-朗訊、西門子移動通信公司、愛立信（中國）、西安楊森、網易、阿里巴巴、谷歌、新浪、搜狐、強生、拜爾、羅氏、格蘭素史克、諾和諾德、中美合資延鋒江森公司、中德合資北京飛機維修工程有限公司，中太數據集團，安聯(lián)大眾保險公司、中國平安保險有限公司、太平洋財險、中化集團、上港集箱、光明乳業(yè)、青島啤酒、喜力啤酒、西門子汽車電子公司、拉法基公司、拜耳無錫皮革公司、凱德置地、華潤置地、寧波保稅區(qū)、德爾福派克、施耐得電器、康明斯中國、聯(lián)通、移動、煙草集團煙草工業(yè)印刷廠、日本瑞穗銀行等近二百家企業(yè)從事咨詢診斷或主持策劃培訓課程。
   除此之外，俞麗輝女士被上海市委組織部，復旦大學，上海交通大學，華東理工大學等聘為EMBA,卓越經理人班財務課程主講教師。
   服務上市公司：
任某上市公司獨立董事，并任該公司審計委員會主任委員。深入了解公司的生產經營、管理和內部控制的完善及執(zhí)行情況。