2015年6月PMP考前培訓(xùn)熱招中其它上課時(shí)間：

準(zhǔn)備參加PMP?資格認(rèn)證考試的人士已經(jīng)或有志于從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士對項(xiàng)目管理感興趣的人士

建立完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的PMP應(yīng)試方法，順利通過PMP考試
幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識體系指南》第五版，提升項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力
掌握項(xiàng)目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及47個(gè)過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)
掌握項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域（整合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、干系人、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購）第1天：引論（項(xiàng)目管理環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理角色、項(xiàng)目管理知識體系）、組織影響和項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目整合管理
第2天：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理
第3天：項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理
第4天：項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第5天：項(xiàng)目采購管理、總復(fù)習(xí)串講（基于五大過程組）
第6天：模擬考試（一）、試題講解（一）
第7天：模擬考試（二）、試題講解（二）清暉項(xiàng)目管理特聘講師
上市公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人之一
清華大學(xué)工業(yè)工程系特聘專家
企業(yè)信息化項(xiàng)目管理專家
企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)講師 、催化師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI) PMP 認(rèn)證專家講師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會全球唯一指定教材PMBOK 第五版譯者
美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMBOK 實(shí)用寶典譯者
美國運(yùn)營管理協(xié)會(APICS) CPIM 認(rèn)證講師(新加坡/美國認(rèn)證)

雙碩士，企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家，5年世界500強(qiáng)制造企業(yè)、17年制造企業(yè)信息化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。美國運(yùn)營管理與美國項(xiàng)目管理雙料講師，能用中英雙語講授課程，擁有多年項(xiàng)目管理PMP企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。參照國際商業(yè)課程制作理念進(jìn)行企業(yè)管理精品課程開發(fā)(課程錄制、課程配音、課件開發(fā)、案例收集、劇本編寫)《績效考核》、《復(fù)雜大項(xiàng)目全景圖》、《大項(xiàng)目九連環(huán)》、《九五之尊項(xiàng)目管理沙盤》(專利發(fā)明人，專利號:ZL*******.6)。*******、2012、2013年連續(xù)三年美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI中國年會主講嘉賓，2012年北美項(xiàng)目管理年會中國區(qū)特邀嘉賓;2013年美國項(xiàng)目管理協(xié)會上海高峰論壇唯一大陸主講嘉賓;2011年北京中關(guān)村人力資源年會主講嘉賓。數(shù)次為國家部委領(lǐng)導(dǎo)介紹制造企業(yè)‘兩化’發(fā)展態(tài)勢。

擁有17年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及講學(xué)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾在聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)重大信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，為中國最早的SAP ERP、SIEBEL CRM大項(xiàng)目經(jīng)理之一;主持過大型IT集團(tuán)、藥企、汽車集團(tuán)供應(yīng)鏈物流項(xiàng)目管理，諳熟項(xiàng)目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域，擁有電子、機(jī)械、醫(yī)藥、流通、汽配、化工、投資等十多個(gè)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾任上市公司分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人。擁有營銷、銷售、售前、顧問、咨詢、項(xiàng)目管理等多年工作經(jīng)驗(yàn)。講授的課程涉及銷售類、售前類、實(shí)施類、項(xiàng)目管理硬技能類、軟技能類、戰(zhàn)略管理類、管理會計(jì)類、生產(chǎn)類、供應(yīng)鏈類等。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場，聽眾數(shù)萬人，服務(wù)的客戶遍布珠三角、長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域。演講風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出，理論功底扎實(shí)，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，與一線實(shí)務(wù)緊密結(jié)合，將復(fù)雜難懂的項(xiàng)目及企業(yè)管理理念通過易懂的方式講解出來，受到學(xué)員的一致好評。


培訓(xùn)特長：

《后項(xiàng)目管理時(shí)代之實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理工具文檔》DAY 2原版課程
《后項(xiàng)目管理時(shí)代之項(xiàng)目經(jīng)理教練技能COACH》DAY 2原版課程
《打造百萬年薪之復(fù)雜大項(xiàng)目全景攻略》DAY 2商學(xué)院課程
《打造百萬年薪之復(fù)雜項(xiàng)目銷售》DAY 2商學(xué)院課程
《打造百萬年薪之項(xiàng)目經(jīng)理軟技能SF》DAY 4商學(xué)院課程
《復(fù)雜項(xiàng)目有效需求變更管控》DAY 2原版課程
《組建集團(tuán)項(xiàng)目管理辦公室PMO之路》DAY 2原版課程
《新任項(xiàng)目經(jīng)理90天》DAY 2原版課程