企業(yè)人員安全行為管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
EHS管理人員,設(shè)備設(shè)施和倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)主管,班組長(zhǎng),EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識(shí),危害與事故基礎(chǔ)知識(shí),企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
模塊一:安全行為模式
安全三角形
需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響
基本的心理需求
中國(guó)人行為模式中看員工管理
模塊二:常見(jiàn)不安全行為
不安全行為的種類
不安全行為的產(chǎn)生/分析
性格與不安全行為
環(huán)境與不安全行為
典型不安全行為和不安全心理實(shí)例
模塊三:安全行為管理工具使用
行為觀察法(BOS)
BOS應(yīng)用與實(shí)踐
課堂練習(xí)-發(fā)現(xiàn)不安全行為
員工的不行為糾正模式
練習(xí)-現(xiàn)場(chǎng)反饋
行為的激勵(lì)
模塊四:情景演練
(1)員工不安全行為及其管理研討
(2)BOS應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
BOS與EHS管理