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高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班

  • 開課時間: 2015年1月10日 周六 2015年1月11日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產管理
  • 主講老師:文放懷(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 23563
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高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)。

培訓內容:

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統(tǒng)計診斷能力。[12/6-7]北京高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [12/13-14]上海高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[12/20-21]廣州高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [12/27-28]深圳高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[1/3-4]北京高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [1/10-11]上海高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[1/17-18]廣州高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [1/24-25]深圳高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[2/7-8]北京高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [2/14-15]上海高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[2/21-22]廣州高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [2/28-3/1]深圳高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[3/6-7]北京高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [3/13-14]上海高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[3/20-21]廣州高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [3/27-28]深圳高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[4/3-4]北京高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [4/10-11]上海高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班
[4/17-18]廣州高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班 [4/24-25] 深圳高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓班


培訓價格:4000元/人 培訓時間:2天

培訓時間:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
課程目標:
統(tǒng)計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產過程中的管理,目前已成為生產過程中控制穩(wěn)定產出的主要工具之一,在生產型企業(yè)中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題,采取適當的改善措施,在發(fā)生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。 統(tǒng)計過程控制課程的目的,在學習將生產線的檢驗結果帶入統(tǒng)計分析的手法,及時發(fā)現(xiàn)并排除造成過程不穩(wěn)定的因子,把生產制造的數據套入常態(tài)分配原理,預估不良品的產出機率,并運用計算機化以減少計算時間,此手法為建立6σ品質系統(tǒng)的基礎活動。 在設計到生產制造過程中,如何導入 SPC 統(tǒng)計過程控制手法;為何在導入 SPC 手法前必須分析QFD、FMCA、QC 工程表、GRR…等。透過過程能力 (指針) 與直方圖分析,了解產品潛藏的變異,而采取管理預防措施以提升過程能力。透過管制圖偵測異常現(xiàn)象,進行過程調查,將不良情形區(qū)分為人員、設備、材料與操作方法等原因,控制不良品被產出前立即采取矯正預防措施。采用 Minitab等軟件介紹快速取得過程能力的相關訊息的方法。深入了解 6σ品質系統(tǒng)的概念。
課程特點:
本課程面向各企業(yè)的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業(yè)及服務業(yè)的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。經考核合格學員頒發(fā)《新版SPC培訓合格證書》


參加人員:
企業(yè)研發(fā)部、技術部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務部、人力資源部、資材部等主管人員。

培訓大綱
戴明漏斗實驗 過程分析的系統(tǒng)方法
過程能力和過程性能指數
公差中心與目標不重合時的過程能力指數Cpm
設備能力指數Cmk模型建立及計算
Minitab正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算
均值和極差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用
均值和標準差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用
單值移動極差圖原理、研究用和控制用控制圖應用
計數型數據控制圖簡介
Minitab在SPC各類控制圖的應用
雙層變差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制圖應用
非正態(tài)分布控制圖及其它(新的)控制圖
PPAP第四版關于過程能力分析報告
1、控制介紹
2、統(tǒng)計思想及控制圖
3、控制圖的種類與選用原則
4、使用控制圖前的準備
5、計量值數據控制圖及其應用
6、計量值數據控制圖的分析
7、計量值數據控制圖的過程能力分析
8、用MINITAB制作計量值數據控制圖
9、計量值數據控制圖的設計
10、使用計數值數據控制圖前的準備
11、計數值數據控制圖及其應用
12、計數值數據控制圖的分析
13、計數值數據控制圖的過程能力分析
14、用MINITAB制作計量值數據控制圖
15、計量值數據控制圖的設計
16、高級控制圖EWMA圖
17、高級控制圖CUSUM圖
18、工序預控制圖
19、其它類型的控制圖

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