報表粉飾與盈余管理其它上課時間:
培訓對象:
財務總監(jiān)/財務經(jīng)理、財務經(jīng)理人及財務分析人員
培訓內容:
培訓受眾:
財務總監(jiān)/財務經(jīng)理、財務經(jīng)理人及財務分析人員
課程收益:
【課程宗旨】
我們能給您解決的問題
你應該聽到過這樣一些詞:會計造假賬、會計信息失真、財務欺詐、安然、銀廣廈、
盈余管理、財務舞弊行為等等,你很清楚的一點:你可以不做,但你不可不知,知其然,并知其所以然。
據(jù)說一個典型的印度私營企業(yè)是有七套帳的:
1,給大股東的;2,給其他投資者的;3,給管理層的;4,給稅務局的;5,給銀行的;6,給員工的;7,給老板老婆的
為什么人們要粉飾報表 粉飾報表常用的手法有哪些 這些技巧與方法會碰上哪些風險 裝修一張財務報表是道德的行為嗎 什么情況下你需要進行裝修 裝修的風格如何確定 你需要動用哪些資源
此課程也是財務經(jīng)理人網(wǎng)站涉足商業(yè)潛規(guī)則領域的一個課題,我們在總結目前認識到的與粉飾報表有關的技術和理念基礎上,本著揭示會計業(yè)內潛規(guī)則的精神,讓你從另一個視角審視財務管理的現(xiàn)實,進而全方位領悟作為財務經(jīng)理人的角色與職責,更好地把握商業(yè)道德,更好地把握生存之道!
培訓收益
1. 深入理解盈余管理的概念及其應用
2. 了解常見的報表粉飾技巧
3. 理解行業(yè)潛規(guī)則及其處置方式
4. 掌握盈余管理的四種類型和三個層次
5. 了解財務經(jīng)理人在盈余管理中的作用 培訓頒發(fā)證書:
凡參加本次研修班的學員均可獲得“財務經(jīng)理人學院”頒發(fā)的證書 課程大綱:
【培訓費用】¥3600元/人(含授課費、資料費、會務費、兩天午餐費、茶點費)
【課程提綱】
模塊一:深入理解盈余管理與報表粉飾
1. 對盈余管理的不同理解
(1)會計信息失真
(2)財務報表粉飾
(3)激進式會計
(4)盈余管理
(5)收入平滑
(6)創(chuàng)造性會計手法
(7)欺詐性財務報告
案例:分析安然公司的做法
2. 盈余管理的概念和目的
3. 盈余管理:條件與動機
4. 財務報表粉飾的收益
(1)股票價格效應
(2)借貸成本效應
(3)紅利分配效應
(4)績效考核效應
(5)管制成本效應
5. 國內上市公司盈余管理的目的剖析
(1)為獲得股票發(fā)行資格
(2)保住配股資格
(3)避免股票被摘牌
模塊二:財務數(shù)字游戲是如何進行的
1. 盈余管理的循環(huán)
2. 會計政策的選擇與運用
(1)財務報告中的彈性
存貨成本的確定
軟件收入確認
商譽攤銷期限
(2)估計中的彈性
(3)為什么存在彈性
(4)會計準則的過度運用
(5)盈余管理的具體例子:
為未來年份儲存利潤
巨額沖銷
特別費用
購得的進行中研發(fā)項目
(6)會計差錯
(7)財務報表中的創(chuàng)造性分類
3. 欺詐性財務報告
4. 游戲結束后的清理
5. 會計估計、會計準則變更和會計差錯調整
案例:科龍電器與德勤
模塊三:傳統(tǒng)盈余管理技術
1. 公認會計準則界限之內的盈余管理
(1)潛在的盈余管理行為(20條)詳解
2. 實踐中常用的盈余管理技術
(1)調整營業(yè)費用的確認時機
(2)巨額沖銷、創(chuàng)造性并購會計與餅干罐儲備(蓄水池)
(3)收入確認
(4)真實管理行為
(5)存貨會計
(6)會計政策與操作的變更
模塊三:(承上文)
3. 五項關鍵盈余管理技巧應用詳解
(1)未到期或虛假收入確認
(2)過渡資本化和延期攤銷政策
(3)資產(chǎn)與負債的誤報
(4)利潤表中的創(chuàng)造性手法
(5)現(xiàn)金流量表中的問題
模塊四:現(xiàn)代盈余管理手段
1. 資產(chǎn)重組
(1)股份轉讓收益
(2)資產(chǎn)置換
(3)對外收購兼并
(4)債務重組
(5)對外轉讓資產(chǎn)(轉移利潤、避免合并)
2. 關聯(lián)交易
(1)關聯(lián)購銷交易
(2)托管經(jīng)營
(3)承包經(jīng)營
(4)租賃經(jīng)營
(5)資金占用
(6)費用分擔
3. 潛虧掛賬
4. 資產(chǎn)評估消化潛虧
5. 虧損清洗(洗大澡)
6. 利用非經(jīng)常性損益
7. 國內上市公司盈余管理常用手段案例詳解
(1)巧用會計政策三種方式
(2)利用關聯(lián)交易的五種情形
(3)利用資產(chǎn)重組的兩種途徑
總結:盈余管理的四種類型與三個層次
模塊五:盈余管理潛規(guī)則
1. 盈余管理:黑色領域
2. 濫用盈余管理(濫用盈余管理者使用了一系列技術以掩蓋事實)
3. 盈余管理:有害或有益
4. 盈余游戲的規(guī)則:專業(yè)上的
(1)盈余管理的3條規(guī)則
5. 盈余游戲的規(guī)則:大街上的
(1)盈余游戲的7條規(guī)則
模塊六:盈余管理案例剖析
1. GE公司的盈余管理秘密
2. 安然公司過度盈余管理形式的會計欺詐
3. 世通公司財務舞弊手法透視
模塊七:財務經(jīng)理人與報表粉飾
1. 我們?yōu)槭裁匆埏椮攧請蟊?
2. 如何參與盈余管理
3. 職業(yè)道德與財務報表粉飾
4. 財務報表粉飾的法律責任 培訓師介紹:
武 學 東 老 師 簡 介
個人簡介:
財務經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始人之一
首席財務官雜志顧問,資深財務管理顧問
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設計專家
清華大學能源學院,清華大學總裁班,清華大講堂,國家會計學院CF0班特邀講師
全國十大CF0,優(yōu)秀CF0獎獲得者
現(xiàn)任財智東方合伙人、高級咨詢顧問
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業(yè),商學碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務部經(jīng)理,首信股份有限公司經(jīng)營財務部總經(jīng)理,副總裁,主管手機產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗、開闊的視野,具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人,擅長企業(yè)商業(yè)模式,盈利模式,投融資及資本運作,在私募融資及企業(yè)上市方面有過多年經(jīng)驗。在企業(yè)財務戰(zhàn)略、預算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實戰(zhàn)派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財務經(jīng)理人之一。
講課特色:
武老師善于根據(jù)授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風格務實,內容實用性強,針對實務中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。
培訓課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。
業(yè)務專長:
武老師集財務、營銷、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)高管的工作經(jīng)歷,讓他形成了以經(jīng)營者的視角來進行財務方案設計的理念,將專業(yè)的財務理念和技術應用于企業(yè)財務管理實踐,著眼于為企業(yè)帶來真正的價值。
參與過多家企業(yè)上市工作,尤其對企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長。
注重實效,倡導通過知識轉移將經(jīng)驗、技能傳遞給企業(yè)的財務團隊,來保持企業(yè)財務體系長久健康地發(fā)展,并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑,形成執(zhí)行力。
近期服務過的客戶:
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)(kisscat)、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業(yè)、方正集團、263網(wǎng)絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
學員評價:
----武總實戰(zhàn)經(jīng)驗如此的豐富,這兩天財務經(jīng)理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財務經(jīng)理應該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實踐水平都非常的高,內部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
----通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調整預算、業(yè)績考核有了更多的經(jīng)驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務經(jīng)驗分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結融入到授課中,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗與財務實踐相結合,尋求解決問題的方法。