應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)——升職突圍課程（在線課程）其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)
培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)受眾:
應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì) 課程收益:
1.入門目標(biāo)：
學(xué)習(xí)掌握賬務(wù)處理難點(diǎn)，及最先進(jìn)的Order to Cash應(yīng)收賬款管理模式，從訂單、出貨、發(fā)票、催款、回款這五個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)價(jià)值，為企業(yè)所帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金流入，形成減少外部融資、提高增值性業(yè)務(wù)、降低債務(wù)利息支出的良性循環(huán)。
2.初級(jí)目標(biāo)：
深入運(yùn)營(yíng)，通過(guò)透視利潤(rùn)含金量，分析流動(dòng)性，來(lái)提高AR & AP Accountant的財(cái)務(wù)技能，并且，著重設(shè)計(jì)了好的溝通模塊課程，通過(guò)適時(shí)引用數(shù)據(jù)，有序發(fā)問(wèn)等技能訓(xùn)練，克服大家在工作中不知如可開(kāi)口，或者與客戶溝通，開(kāi)口就錯(cuò)的窘境。
3.中級(jí)目標(biāo)：
中級(jí)階段的AR & AP Accountant開(kāi)始嘗試管理，在公司可以單線條晉級(jí)應(yīng)收主管、應(yīng)收經(jīng)理，以及資金主管。因此，本模塊重點(diǎn)培養(yǎng)大家對(duì)應(yīng)收/應(yīng)付流程設(shè)計(jì)、控制（事前/事中/事后）的能力，并適度增加談判、創(chuàng)新課程，使工作起來(lái)游刃有余。
4.高級(jí)目標(biāo)：
高級(jí)AR & AP Accountant除了企業(yè)內(nèi)部的晉級(jí)，還可以關(guān)注信用評(píng)級(jí)，賒銷風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步拓展視角，與權(quán)力。并逐步通過(guò)積累人脈、資源來(lái)晉級(jí)。本模塊重點(diǎn)培養(yǎng)大家對(duì)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管控能力，改進(jìn)效率，提高技能。 培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
公司頒發(fā)證書(shū) 課程大綱：
一、課程背景
別小看應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)（AR & AP Accountant），它不再是“借：銀行存款；貸：應(yīng)收賬款”等幾筆分錄能搞定的。而需要眼觀六路、耳聽(tīng)八方。
除了日常賬務(wù)處理，還要學(xué)會(huì)與人溝通，提交CWC-AR報(bào)表，使用DSO、壞賬率等動(dòng)態(tài)指標(biāo)，分析逾期賬款及跟蹤。更有甚者，如果企業(yè)客戶遍布全球，你還需熟悉法律，打飛的，參與海外客戶投保事宜及理賠。
AR & AP Accountant，成長(zhǎng)不易！但又隱藏非常難得的晉級(jí)機(jī)會(huì)。
難道你還滿足于只做一個(gè)小會(huì)計(jì)嗎 想要少走彎路，請(qǐng)加入我們！
備注：《應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)——升職突圍課程》系列在線公開(kāi)課課程，個(gè)人用戶統(tǒng)一學(xué)費(fèi)是1000元每人，報(bào)名后，我們將提供賬號(hào)在官網(wǎng)上學(xué)習(xí)（企業(yè)用戶購(gòu)買協(xié)商定價(jià)：為了提升培訓(xùn)的效果，降低企業(yè)培訓(xùn)的成本，可以幫助企業(yè)建立企業(yè)大學(xué)，崗位課程可以在企業(yè)大學(xué)里面長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)），個(gè)人3個(gè)月內(nèi)在線修完，之后我們將為你提供與講師互動(dòng)、答疑的直播平臺(tái)，學(xué)員修完由公司統(tǒng)一頒發(fā)寬學(xué)網(wǎng)-清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、在線課程詳情
1.入門Order to Cash應(yīng)收管理與賬務(wù)處理難點(diǎn)
FAP04304B如何采用OTC方式管理應(yīng)收賬款
● 將OTC的每一個(gè)控制點(diǎn)落實(shí)到日常管理
● 在OTC模式下實(shí)現(xiàn)部門間合作與溝通
● 使用CWC-AR報(bào)告反映應(yīng)收賬款業(yè)績(jī)
FAP04601B如何做好賬戶與資金余額管理
● 根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)、準(zhǔn)確變更賬戶信息
● 對(duì)閑置不用的賬戶及時(shí)辦理銷戶
● 根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定最佳資金持有量
FAP04303B如何做好應(yīng)收賬款分析
● 通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析應(yīng)收賬款
● 運(yùn)用賬齡分析法分析應(yīng)收賬款
● 通過(guò)ABC分類法分析應(yīng)收賬款
FAP05902B如何做好報(bào)表日后調(diào)整事項(xiàng)賬務(wù)處理
● 區(qū)別“調(diào)整事項(xiàng)”與“非調(diào)整事項(xiàng)”
● 處理報(bào)表日后事項(xiàng)中的特殊情況
● 明確日后事項(xiàng)的調(diào)整“時(shí)點(diǎn)”與賬務(wù)處理
FAP05901B如何做好收入確認(rèn)
● 識(shí)別被混淆為收入的事項(xiàng)
● 做好形式復(fù)雜、時(shí)間跨度大的收入處理
● 判斷收入確認(rèn)中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的轉(zhuǎn)移
flash
2.初級(jí)深入運(yùn)營(yíng)與溝通能力
FAP00401B如何透視利潤(rùn)含金量
●透過(guò)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)透視利潤(rùn)含金量
●從現(xiàn)金流量來(lái)透視利潤(rùn)含金量
●識(shí)別利潤(rùn)中的營(yíng)業(yè)外收入陷阱
FAP00301B如何進(jìn)行流動(dòng)性分析
● 從資產(chǎn)負(fù)債角度分析流動(dòng)性
● 從現(xiàn)金流量角度分析流動(dòng)性
● 從資產(chǎn)使用效率角度分析流動(dòng)性
FAP04601B如何選擇恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)算方式
● 選擇恰當(dāng)?shù)匿N售收款結(jié)算方式
● 制定有效的信用管理制度，規(guī)范賒銷行為
● 選擇采購(gòu)付款結(jié)算方式
ZWP00201B如何與不同性格的人溝通
● 與理智的人溝通
● 與怯懦的人溝通
● 與多疑的人溝通
ZWP00301B如何提高語(yǔ)言說(shuō)服力
● 適時(shí)引用數(shù)據(jù)，充分論證
● 有序發(fā)問(wèn)，引導(dǎo)出既定答案
● 擺事實(shí)、講道理、引用案例
3.中級(jí)監(jiān)控催收與創(chuàng)新談判力
FAP04302B如何做好應(yīng)收賬款的監(jiān)控與催收
● 事前防范信用風(fēng)險(xiǎn)，控制應(yīng)收賬款
● 完善應(yīng)收賬款日常管理制度，加強(qiáng)事中控制
● 積極處理逾期應(yīng)收賬款，減少壞賬損失
FAP05605B如何做好銷售與收款的內(nèi)部控制
● 銷售與收款事前控制
● 銷售與收款事中控制
● 銷售與收款事后控制
FAP05606B如何做好購(gòu)貨與付款的內(nèi)部控制
● 購(gòu)貨與付款事前控制
● 購(gòu)貨與付款事中控制
● 購(gòu)貨與付款事后控制
ZWP01202B如何使用談判的技巧
● 合理運(yùn)用口頭語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言的談判技巧
● 運(yùn)用談判的問(wèn)答技巧、思維技巧
● 做好談判中的心態(tài)控制
ZWP00901B如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維
● 區(qū)分不同的創(chuàng)新活動(dòng)
● 高效的開(kāi)展創(chuàng)新會(huì)議
● 制定創(chuàng)新活動(dòng)中的規(guī)則
flash
4.高級(jí)信用管控與效率改進(jìn)
FAP04203B如何評(píng)估客戶的信用等級(jí)
● 收集評(píng)級(jí)資料
● 對(duì)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析
● 評(píng)定客戶信用等級(jí)
FAP04204B如何防范賒銷風(fēng)險(xiǎn)
● 規(guī)范賒銷文件，避免合同風(fēng)險(xiǎn)
● 做好售出貨物結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的防范
● 追討逾期賬款，防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)
ZWP00402B如何通過(guò)資源分配提高工作效率
● 合理分配時(shí)間資源
● 合理調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源
● 合理利用公共資源
ZWP00403B如何通過(guò)工作技能提升改善效率
● 通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提升工作技能
● 自發(fā)組織競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提升工作技能
● 進(jìn)行自我考核來(lái)提升工作技能
ZWP01002B如何建立職場(chǎng)人脈
● 如何明確人脈建立的方法
● 如何增加人脈建立的渠道
● 如何做好人脈的維護(hù)工作
直播答疑：（每周1次）
入門答疑重點(diǎn)：OTC應(yīng)收管理與賬務(wù)處理難點(diǎn)
初級(jí)答疑重點(diǎn)：深入運(yùn)營(yíng)與催收溝通難點(diǎn)
中級(jí)答疑重點(diǎn)：應(yīng)收賬款監(jiān)控與催收難點(diǎn)
高級(jí)答疑重點(diǎn)：客戶信用管控難點(diǎn)
三、課程說(shuō)明
本系列應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)——升職突圍課程，多數(shù)為e-learning動(dòng)畫(huà)課程，具體分為四個(gè)進(jìn)階：入門、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。學(xué)員研修完后，可以提出自己的問(wèn)題，我們將安排專業(yè)老師通過(guò)在線答疑、在線互動(dòng)的方式解決學(xué)員工作中出現(xiàn)的疑難雜癥。 培訓(xùn)師介紹：
朱旭杰：注冊(cè)會(huì)計(jì)師，從事財(cái)務(wù)工作28年，先后就職大型國(guó)有制造企業(yè)、事業(yè)單位、民營(yíng)集團(tuán)擔(dān)任高管；具有扎實(shí)的賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)工作全盤(pán)應(yīng)變能力。此外，具有解決企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題、內(nèi)外審計(jì)、上市前的準(zhǔn)備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力，曾協(xié)助公司成功收購(gòu)、兼并多家企業(yè)，并歷次在增資和融資項(xiàng)目中均獲得成功。
余婕：中英財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格。十多年世界500強(qiáng)企業(yè)，跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職波導(dǎo)股份、阿里巴巴、施耐德電氣等大型集團(tuán)公司，從事財(cái)務(wù)分析、成本管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理等工作，現(xiàn)任高校教師，副教授，具有堅(jiān)實(shí)的企業(yè)實(shí)踐，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，理論研究和財(cái)務(wù)咨詢背景。
徐周
潘俊
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
方嵐
田野
甘建榮