卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班其它上課時(shí)間：

企業(yè)董事長、總裁、、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及其參與公司戰(zhàn)略制定的企業(yè)決策者。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及其參與公司戰(zhàn)略制定的企業(yè)決策者。

課程收益:

1、優(yōu)先獲得總裁校友聯(lián)合會(huì)會(huì)員入選資格，經(jīng)考核合格后成為會(huì)員；
2、每年定期舉辦同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、管理者高峰論壇、項(xiàng)目發(fā)布、政府資源對(duì)接、學(xué)員企業(yè)資源對(duì)接、學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品對(duì)接、投融資對(duì)接等活動(dòng)；
3、有機(jī)會(huì)參加《論道》節(jié)目，與（如原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖等）政府官員面對(duì)面交流；有機(jī)會(huì)參加夏季《達(dá)沃斯論壇》并做主題發(fā)言；
4、定期向?qū)W員傳遞最新管理培訓(xùn)動(dòng)向，新學(xué)員2年內(nèi)可免費(fèi)參加由我院企業(yè)家研修中心舉辦的部分培訓(xùn)課程；
5、給學(xué)員建立健康分會(huì)，為學(xué)員及家屬解決終身健康問題；
6、給學(xué)員建立企業(yè)家子女留學(xué)通道；
7、可參加中心組織赴歐、美、日、韓以及非洲等國的學(xué)習(xí)、商務(wù)考察活動(dòng)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

學(xué)員完成規(guī)定課程并通過學(xué)院考核，獲得由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)的“卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印，證書號(hào)可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢網(wǎng)址：http://thtm.tsinghua.edu.cn
[清華大學(xué)教育培訓(xùn)咨詢與投訴電話（400-818-0909）]

課程大綱：

課程一：綜合管理篇
公司組織與治理
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
企業(yè)流程重塑與管理討論戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案
地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟(jì)對(duì)策與戰(zhàn)略制定
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的主要癥狀
發(fā)展轉(zhuǎn)型期的預(yù)防、治療方案
發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家管理風(fēng)格矩陣
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自身提升綱要卓越品牌塑造
品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個(gè)人品牌與企業(yè)品牌
萬科地產(chǎn)品牌案例分析
企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制與國際化戰(zhàn)略
中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革
經(jīng)濟(jì)全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資創(chuàng)新與超越性思維
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式
企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)
為盈利和增長而進(jìn)行盈利模式優(yōu)化設(shè)計(jì)
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)
客戶解決方案模式
盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟人力資源開發(fā)與績效管理
人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
績效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理
報(bào)表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報(bào)表
利潤的設(shè)計(jì)及來源
企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段的資金配備方式現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作
企業(yè)融資的主要工具
營運(yùn)資本的管理
企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控
金融市場與金融機(jī)構(gòu)
現(xiàn)代營銷管理
市場定位
營銷渠道建設(shè)與管理
廣告與促銷
營銷高境界企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建立
企業(yè)文化的塑造
彼得 圣吉對(duì)學(xué)習(xí)型組織的研究
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
組織行為分析與組織架構(gòu)
課程二：領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇

現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
果斷決策、果斷執(zhí)行
關(guān)注結(jié)果，提高績效
善于激勵(lì)，重在用人
行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略
博弈論經(jīng)典案例
“囚徒困境”及實(shí)證分析
博弈理論及策略
領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法

領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式
危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色
贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù)
領(lǐng)袖人物的超凡魅力
權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的創(chuàng)造性

領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項(xiàng)心理定律與七個(gè)習(xí)慣
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力
課程三：謀略篇

毛澤東戰(zhàn)略智慧
毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇
商場游擊戰(zhàn)的法則
十大軍事原則
戰(zhàn)略思維模型
孫子兵法與統(tǒng)帥之道
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
孫子兵法戰(zhàn)略意識(shí)
孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
孫子兵法十三篇解析

東方戰(zhàn)略精要
東方戰(zhàn)略體系框架
東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性
戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系
東方戰(zhàn)略與當(dāng)代社會(huì)
思想統(tǒng)治企業(yè)
企業(yè)家的“道”與“術(shù)”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想
課程四：國學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇

領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)適
心理失衡對(duì)健康的危害
領(lǐng)導(dǎo)者常見的心理失衡
心理失衡的主觀原因與調(diào)適原則
領(lǐng)導(dǎo)心理失衡的調(diào)適方法
儒家文化與當(dāng)代社會(huì)
中國哲學(xué)精神
儒家文化的現(xiàn)代價(jià)值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業(yè)家精神
國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
《周易》智慧與經(jīng)營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生
世上本無病，愚人使生之
法于陰陽，順應(yīng)自然
春養(yǎng)肝，夏養(yǎng)心，秋養(yǎng)肺，冬養(yǎng)腎，四季養(yǎng)脾胃
課程五：政策篇
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策解讀如何獲得國家政策和財(cái)政支持
政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展國家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
國家發(fā)改委項(xiàng)目申報(bào)審批程序人民幣匯率調(diào)整對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響

培訓(xùn)師介紹：

  四、師資陣容
1、清華、北大、人大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理專家；
2、商務(wù)部、證監(jiān)會(huì)，發(fā)改委等政府職能部門高級(jí)官員；
3、著名金融企業(yè)顧問、資本運(yùn)作專家、管理實(shí)戰(zhàn)派專家、明星企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)高管人員。
【往屆邀請(qǐng)的部分教授專家】
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
樊 綱 中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究基金會(huì)秘書長、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長
余明陽 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授、知名品牌專家
蔡繼明 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授
方爾加 中國政法大學(xué)人文學(xué)院哲學(xué)教研室教授
吳新華 中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員
周培玉 人事部著名商務(wù)策劃專家
周建波 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
宋洪祥 著名納稅籌劃實(shí)務(wù)操作專家
路長全 中國最具價(jià)值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家家
王以華 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
江 英 中國軍事科學(xué)院研究員 博導(dǎo)
劉余莉 中共中央黨校哲學(xué)部教授
劉福垣 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長
周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁
翟新兵 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
劉 昕 中國人民大學(xué)教授
郭天祥 著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家
韓元茗 中國易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長，清華、北大易學(xué)課程教授
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學(xué)專家
遲啟軍 德爾福-清華研究所所長