綠色項目管理基礎(chǔ)【GPM?認證課程】其它上課時間：

項目組成員項目經(jīng)理人力資源專員人力資源主管企業(yè)主管培訓認證機構(gòu)工作人員

培訓受眾:

項目組成員
項目經(jīng)理

人力資源專員
人力資源主管

企業(yè)主管

培訓認證機構(gòu)工作人員

課程收益:

★★★ 學習到美國最新的、整合的項目管理理念 ★★★

★★★ 以可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略目標對項目進行管理 ★★★

★★★ 本培訓可獲得與PMP認證課程通用的PDU ★★★

通過該培訓，學員將掌握：

① 將項目管理和可持續(xù)發(fā)展有機整合

② 綠色項目和基于項目管理的可持續(xù)發(fā)展的區(qū)別

③ 具備PRiSM的技術(shù)和技能的實際應(yīng)用的知識

④ 管理P5與企業(yè)社會責任（CSR）的概念以確保可持續(xù)發(fā)展是通過商業(yè)變革或項目管理實現(xiàn)的

⑤ 深刻理解并有能力創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展流程帶來的效益的附加值

⑥ 如何創(chuàng)建并使用項目可持續(xù)發(fā)展計劃以及其他具體項目管理工具

⑦ 可持續(xù)發(fā)展項目管理流程和生命周期階段的基本原理

⑧ 學習并使用有效工具和技術(shù)取得GPM 認證

課程大綱：

==課程內(nèi)容==


方法論 | 培訓 | 認證


▲ 可持續(xù)發(fā)展 – 根基牢固的方法論與和基于人對變革影響的意識而創(chuàng)建的基本原理

▲ 融合社會責任與實踐的獨創(chuàng)性理論方法對引入可持續(xù)發(fā)展的項目管理重新進行了調(diào)整

▲ PRiSM – 巧妙地結(jié)合了美國項目管理學院（PMI）的項目管理知識體系指南，國際項目管理協(xié)會（IPMA）能力基礎(chǔ)線 （ICB），以及源于ISO14001的最佳實踐和監(jiān)管標準的項目管理交付方法

▲ 獨特的ENVE實踐操作學習體系 - 采用迭代過程，將批判性思維應(yīng)用到真實場景的成人教育學體系

▲ 協(xié)助學員將可持續(xù)的方法與他們管理的項目融會貫通來影響5項可測量的底線（P5）




==課程安排==


綠色項目管理GPM基本原理

與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的項目管理

企業(yè)社會責任（CSR報告）

聯(lián)合國全球契約與GRI報告

P5 - 關(guān)注人文社會，自然，生產(chǎn)，流程與經(jīng)濟環(huán)境

與ISO標準及指南的一致性

互動 & 實踐

培訓師介紹：

  吳昱旻女士，畢業(yè)于伯明翰大學教育學院，獲碩士信息傳播技術(shù)學位，本科就讀首都經(jīng)貿(mào)大學貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)。具有項目集群管理、項目管理、過程改進，質(zhì)量管理等專業(yè)背景。獲PMP認證

吳昱旻女士，在IT領(lǐng)域工作11余年。曾服務(wù)于咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、航天航空、金融服務(wù)、電信、數(shù)字傳媒與廣告及互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)。

管理及參與的項目涵蓋：項目管理辦公室創(chuàng)建與運營、創(chuàng)建企業(yè)定制化項目集體系，軟件開發(fā)項目管理與業(yè)務(wù)分析、供應(yīng)商管理、銷售與市場推廣、培訓體系搭建及實施、培訓課程設(shè)計、人才開發(fā)計劃與實施等，擅長項目管理中的企業(yè)級戰(zhàn)略制定、人力資源管理、溝通管理、干系人管理、范圍/時間/成本綜合管理、質(zhì)量與過程管理、外購管理和風險管理。

吳昱旻老師是一位資深的中英文講師。