產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理其它上課時(shí)間：

高層管理者 、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干

培訓(xùn)受眾:

高層管理者 、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干

課程收益:

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)投入，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品的成本控制有更高的要求。產(chǎn)品開發(fā)的目的在于綜合企業(yè)內(nèi)外各種資源，將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品及服務(wù)并推向市場(chǎng)，從而創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值并獲取相應(yīng)的利潤(rùn)。此過(guò)程具有一定的不穩(wěn)定性和一定的失敗率，使得產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)具有高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為，企業(yè)因此必須系統(tǒng)了解、掌握并使用估算、預(yù)算及控制方法與工具，以幫助企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)資金方面做到合理支出。

課程大綱：

第一模塊 項(xiàng)目管理理念梳理
項(xiàng)目
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本定義
項(xiàng)目特征
項(xiàng)目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別
項(xiàng)目的分類
項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素
項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中失敗的原因分析
項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效載體
項(xiàng)目管理理念
項(xiàng)目管理
目前項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容；項(xiàng)目全流程管理、項(xiàng)目管理三角形、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、關(guān)閉項(xiàng)目、止損點(diǎn)的關(guān)注、解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目終止可能原因、項(xiàng)目管理普遍性
項(xiàng)目管理的目標(biāo)
駕御項(xiàng)目管理的三匹馬（T、Q、C的三角平衡）
研發(fā)項(xiàng)目及其特征
研發(fā)項(xiàng)目定義
企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的基本特征
研發(fā)項(xiàng)目分類
研發(fā)項(xiàng)目的生命周期
產(chǎn)品研發(fā)基本程序
研發(fā)項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目管理和企業(yè)管理

第二模塊 研發(fā)項(xiàng)目組織管理模式
研發(fā)項(xiàng)目管理模式
研發(fā)項(xiàng)目管理組織及團(tuán)隊(duì)
研發(fā)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式對(duì)項(xiàng)目的影響
研發(fā)項(xiàng)目管理組織的建立步驟
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的成功因素

第三模塊 新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
研發(fā)項(xiàng)目生命周期及全周期管理
從項(xiàng)目立項(xiàng)開始到新產(chǎn)品上市的全流程管理
研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理
項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)關(guān)注“四項(xiàng)基本原則”
研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃、分配資源
定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解——研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制定的SMART原則
重中之重：任務(wù)分解（WBS）
完成任務(wù)時(shí)間估算
關(guān)鍵路徑
完成資源計(jì)劃（人、財(cái)、物等）
研發(fā)項(xiàng)目成本估算
編制研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（里程碑圖-甘特圖）
研發(fā)項(xiàng)目主計(jì)劃文檔
研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施
研發(fā)項(xiàng)目控制
研發(fā)進(jìn)度控制
研發(fā)預(yù)算控制
產(chǎn)品質(zhì)量控制
研發(fā)項(xiàng)目變更及要點(diǎn)
有效地解決項(xiàng)目沖突
研發(fā)項(xiàng)目收尾
研發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素及主要內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目參與方評(píng)價(jià)
項(xiàng)目計(jì)劃管理實(shí)用

第四模塊 研發(fā)項(xiàng)目管理的發(fā)展
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)：領(lǐng)導(dǎo)力提升
項(xiàng)目總監(jiān)在多項(xiàng)目運(yùn)作中的管理作用。
微利時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)代來(lái)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展
合作開發(fā)項(xiàng)目愈來(lái)愈多
企業(yè)開發(fā)主體已成為主流
如何成功進(jìn)行公司產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化

培訓(xùn)師介紹：

  金老師:


工作經(jīng)歷：
畢業(yè)于浙江大學(xué) 管理學(xué)MBA
首批國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)
南大工程學(xué)院特聘咨詢顧問(wèn)
金老師在擔(dān)任EPSON生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得集團(tuán)全球TPM活動(dòng)優(yōu)質(zhì)賞。曾多次在瑞典、日本等地研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)。擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專題課程。其授課理論部分觀點(diǎn)新穎，獨(dú)到，常常一針見(jiàn)血。實(shí)務(wù)部分主要由十多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力并貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專家。課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)——提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

授課風(fēng)格：
以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)。

擅長(zhǎng)課程包括：
《TWI 杰出班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管技能提升》、《精益生產(chǎn)管理》、《中層主管的MTP》、《TPM——現(xiàn)場(chǎng)改善利器》《6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)》、《品質(zhì)問(wèn)題的分析與解決》、《活用QC7種工具》、《新QC7工具》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控》……

曾受益于金老師咨詢或內(nèi)部受訓(xùn)的公司有：
汽車行業(yè)：華晨寶馬、江鈴汽車有限公司、哈飛汽車有限公司、鄭州宇通客車有限公司、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)化油器公司、西門子威迪歐有限公司、沈陽(yáng)航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、北京德爾夫發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)有限公司、延峰偉世通公司、佛吉亞旭陽(yáng)汽車系統(tǒng)有限公司、煙臺(tái)勝地汽車零部件制造有限公司、北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司、西哲羅伯特汽車制品有限公司、偉巴斯特汽車天窗有限公司、蘇州博世汽車部件有限公司、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、中信戴卡輪轂制造有限公司、禮恩派汽車部件有限公司、營(yíng)口馬勒汽車部件有限公司、上海李爾汽車零件有限公司、桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司、廣州馬瑞利汽車儀表有限公司、沙基諾凌云驅(qū)動(dòng)軸有限公司、勞士領(lǐng)汽車零件有限公司、濰坊濰柴零部件機(jī)械有限公司、中博制動(dòng)系統(tǒng)廣州有限公司、萬(wàn)都底盤部件蘇州有限公司、等

通訊電子行業(yè)：偉創(chuàng)力有限公司、臺(tái)灣燦坤集團(tuán)、臺(tái)灣廣達(dá)集團(tuán)達(dá)豐電腦有限公司、富士康有限公司、英業(yè)達(dá)有限公司、ABB高壓電器有限公司、ABB低壓電器有限公司、ABB傳動(dòng)有限公司、西門子電子傳動(dòng)有限公司、日立存儲(chǔ)器有限公司、愛(ài)普科斯電子元器件有限公司、施耐德電氣有限公司、博西威家用電器有限公司、廣東北電通信設(shè)備有限公司、中興通訊有限公司、TCL集團(tuán)、桑菲消費(fèi)通信有限公司、諾基亞通訊有限公司、聯(lián)想信息技術(shù)有限公司、通用半導(dǎo)體有限公司、ITT世訊工業(yè)有限公司、飛利普半導(dǎo)體有限公司、捷普電子有限公司、威世特迪亞—亨特利電子有限公司、北京地太科特電子技術(shù)有限公司、等

化工行業(yè)：巴斯夫、上海三愛(ài)富集團(tuán)、杭州拜耳作物科技有限公司、無(wú)錫朗盛化學(xué)有限公司、南通醋酸化纖有限公司、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油有限公司、博愛(ài)中國(guó)膨化芯材有限公司、漢高股份有限公司、安利中國(guó)有限公司、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)有限公司、中化集團(tuán)、等

機(jī)械制造行業(yè)：艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)有限公司、通力電梯有限公司、維蒙特工業(yè)有限公司、漢勝工業(yè)設(shè)備（上海）有限公司、西門子機(jī)械傳動(dòng)有限公司、艾普爾換熱器蘇州有限公司、泰科安全部品有限公司、SEW傳動(dòng)設(shè)備有限公司、廣州摩恩水暖器材有限公司、株州齒輪有限公司、重慶建設(shè)摩托有限公司、康富天津有限公司、等

建筑行業(yè)：巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、歐文斯科寧建材有限公司、重慶拉法基水泥有限公司的、等

能源行業(yè)：艾爾姆風(fēng)電、恩德、蘇司蘭能源有限公司、等

生活消費(fèi)品行業(yè)：思念食品有限公司、北京愛(ài)芬食品有限公司、克麗絲汀.迪奧香水化妝品有限公司、舒適刀片有限公司、弗蘭卡廚具有限公司、家得寶采購(gòu)服務(wù)咨詢有限公司、揚(yáng)州高露潔三笑有限公司、杭州雅瑪哈樂(lè)器有限公司、賽德生活用品上海有限公司、等

醫(yī)藥行業(yè)：百特醫(yī)療用品有限公司、阿斯利康制藥有限公司、紐迪西亞制藥有限公司、昆明積大制藥有限公司、潔定醫(yī)療器械蘇州有限公司、等