企業(yè)薪酬設計與個人所得稅處理實務高級研修班其它上課時間:
培訓對象:
總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財務部、審計部等部門相關人員 、項目負責人。
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財務部、審計部等部門相關人員 、項目負責人。
課程收益:
總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財務部、審計部等部門相關人員 、項目負責人。
課程大綱:
【精彩內(nèi)容摘要】
一、科學高效:企業(yè)
薪酬設計的原則和策略
1.一石三鳥:
薪酬設計中的三個口徑
2.兩相權衡:選擇最優(yōu)的
薪酬與組合
3.三大目標:什么是
薪酬設計的目的
4.四年磨劍:稽查劍指“高收入群體”
5.五次調(diào)整:個人
所得稅將何去何從
6.六大方面:統(tǒng)籌兼顧避免掛一漏萬
二、條分縷析:企業(yè)薪酬設計的內(nèi)容與技巧
1.工資薪金,實務中種種思維定勢與誤區(qū)
2.獎金獎勵,多多益善還需精心設計謀劃
3.津貼補貼,如何應對稅收文件的間矛盾
4.各種福利,處理需要因人而異因事而異
5.教育培訓,個稅與企業(yè)所得稅間的交叉
6.五險一金,處理不當徒增無謂稅收負擔
7.利息股息,企業(yè)薪酬設計中的“雙刃劍”
8.股權轉讓,個人所得稅自有標尺與底線
9.限售股權,巨額稅款隱藏巨額節(jié)稅空間
10.股權激勵,優(yōu)惠政策繼續(xù)松動機會難得
11.合伙企業(yè),在兩個所得稅夾縫中求生存
12.其他所得,可否成為稅局征稅的無底洞
三、自我診斷:薪酬設計與個稅處理案例剖析
1.高屋建瓴,個人所得稅征管方式診斷法
2.分門別類,個人所得稅逐個稅目診斷法
3.對比分析,會計準則和個稅差異診斷法
4.文件梳理,個人所得稅動態(tài)政策診斷法
5.納稅評估,個人所得稅相關指標診斷法
6.信息管稅,個人所得稅涉稅信息診斷法
7.望梅止渴,薪酬設計的基期逾期診斷法
8.大智若愚,薪酬設計中的多因素診斷法 培訓師介紹:
尹老師
國家稅務總局干部學院稅務稽查教研室副主任,中國人民大學博士,注冊稅務師、會計師,國家會計學院、上海財經(jīng)大學兼職教授,碩士生導師,多家著名財稅培訓機構特聘專家。研究方向為稅收政策與實務、稅收征管與稽查、稅務設計與籌劃。曾掛職國家稅務總局稽查局。在《中國稅務》、《中國稅務報》等國家級報刊雜志發(fā)表論文100余篇。近年來先后為各級稅務機關、多家上市公司和大中型企業(yè)舉行數(shù)百場涉稅講座與輔導,深諳企業(yè)涉稅需求,政策研究深入透徹,授課具有很強的實踐性、實際性和實戰(zhàn)性,講解深入淺出、案例豐富、幽默風趣,邏輯性強,直擊要點,深受廣大學員好評。 相關圖片