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課程編號(hào)：5319 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：歡迎來(lái)電預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間 建議培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天以上
主講老師：專(zhuān)家（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥19000元/位（更多優(yōu)惠請(qǐng)致電400-685-6825)
會(huì)員價(jià)格：￥18100元/位（免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別：項(xiàng)目研發(fā) （查看該類(lèi)別更多課程）
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧
明確時(shí)間管理的誤區(qū)
有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能

課程大綱:

第一講：什么是時(shí)間管理
一、什么是時(shí)間管理
二、時(shí)間的四大特性
三、如何避免浪費(fèi)時(shí)間
四、高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理解析
自我管理
工作管理
情感生活管理
團(tuán)隊(duì)管理
五、時(shí)間管理的誤區(qū)
第二講：時(shí)間管理演變
一、第一代時(shí)間管理：
備忘錄型
二、第二代時(shí)間管理
簡(jiǎn)單計(jì)劃型
時(shí)間管理法分析
三、第三代時(shí)間管理
操之在我型
時(shí)間管理法分析
四、第四代時(shí)間管理法：
個(gè)人管理
倒著看四代時(shí)間管理
第三講：時(shí)間管理原則
一、目標(biāo)Smart原則
目標(biāo)的重要性
原則1：具體明確（Specific）
原則2：能夠衡量（Measurable）
原則3：可以實(shí)現(xiàn)（Acceptable）
原則4：切實(shí)可行（Realistic）
原則5：設(shè)定期限（Time Bound）
二、有序原則
三、20/80原則
四、時(shí)間管理四象限
第四講：時(shí)間管理方法
一、培養(yǎng)習(xí)慣
二、授權(quán)之道
三、有效的組織會(huì)議
四、根除拖延
五、善用時(shí)間的好建議
第五講：時(shí)間管理工具
一、GTD時(shí)間管理
什么是GTD時(shí)間管理
GTD時(shí)間管理的五個(gè)步驟
第一步：完整收集工作
第二步：工作的組織
a.加工整理的流程
b.“下一步”的分類(lèi)
c.對(duì)于放入系統(tǒng)
第三步：執(zhí)行
a.如何決定現(xiàn)在做什么
b.提高執(zhí)行效率的技巧
第四步：檢視——檢視方式
第五步：更新
二、時(shí)間管理總結(jié)

培訓(xùn)對(duì)象：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

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