培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一部分 把握根本——如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力 ：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么 文化建設(shè)的最大障礙是什么 文化建設(shè)的根本路徑在哪里 ……
◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)
◆ 中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
◆ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)及企業(yè)文化的四重境界
● 案例分享：為什么中國(guó)眾多冠軍企業(yè)不堪一擊
● 案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 ……
第二部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：如何讓員工清晰理解企業(yè)文化 如何真正形成企業(yè)文化共識(shí) 企業(yè)文化究竟有什么用 如何用 ……
◆ 企業(yè)文化的概念與特征
◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
◆ 7C企業(yè)文化突破方案的設(shè)計(jì)思路與總體框架
◆ 7C企業(yè)文化突破方案的階段流程與實(shí)施要點(diǎn)
● 案例分享：如果失去夢(mèng)想，企業(yè)將會(huì)怎樣
● 案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心秘訣 ……
第三部分 C1：企業(yè)文化提煉——企業(yè)文化清晰化：如何運(yùn)用價(jià)值觀推動(dòng)企業(yè)卓越成長(zhǎng) 如何運(yùn)用使命凝聚人心 如何運(yùn)用愿景驅(qū)動(dòng)全體員工 ……
◆ 7C企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
◆ 核心價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 企業(yè)使命的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 企業(yè)愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 7C企業(yè)文化核心要素整體分析
◆ 7C企業(yè)文化核心要素提煉流程與工具
● 案例分享：騰訊4年實(shí)現(xiàn)從700億到7000億背后的文化基因……
● 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉
第四部分 C2：企業(yè)文化整理——企業(yè)文化體系化：如何提煉出融合企業(yè)智慧和員工智慧的文化理念 企業(yè)文化理念如何融入組織運(yùn)營(yíng)體系 ……
◆ 企業(yè)文化體系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
◆ 7C企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素
◆ 理念體系的歸納與闡述
◆ 行為體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
◆ 形象體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
◆ 7C企業(yè)文化手冊(cè)的內(nèi)容與編制
● 案例分享：GE多元化業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的秘密……
● 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理