培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
一、 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
一項(xiàng)關(guān)于效能的體驗(yàn)——《團(tuán)隊(duì)效能》
關(guān)于體驗(yàn)活動(dòng)的反思
執(zhí)行的結(jié)果——團(tuán)隊(duì)效能
團(tuán)隊(duì)是什么
視頻案例：完美的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的七大核心要素
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的五大任務(wù)
團(tuán)隊(duì)成員的七大
素養(yǎng)二、 團(tuán)隊(duì)管理者的自我效能建設(shè)
管理者的自我效能素養(yǎng)
積極性的思維觀念
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的管理意識(shí)
管理者的五大角色認(rèn)知
認(rèn)知你的管理風(fēng)格
自我效能能力建設(shè)
高效能工作技巧：應(yīng)用效能工具
三大效能管理工具實(shí)踐：時(shí)間管理，目標(biāo)與計(jì)劃管理
PDCA+2R周計(jì)劃管理系統(tǒng)應(yīng)用
三、 團(tuán)隊(duì)效能素養(yǎng)（團(tuán)隊(duì)特質(zhì)）
團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)
狼性精神
服務(wù)精神
奉獻(xiàn)精神
自動(dòng)自發(fā)精神
和諧關(guān)系促進(jìn)組織效能
人際關(guān)系和諧的首要原則：
信任
欣賞
尊重
合作
團(tuán)隊(duì)相處的藝術(shù)
優(yōu)化人際關(guān)系的五大關(guān)鍵基礎(chǔ)
建立和諧工作關(guān)系的九個(gè)原則
工作中優(yōu)化人際關(guān)系的九大注意事項(xiàng)
如何建立與上司的優(yōu)質(zhì)關(guān)系
與同事想相處的五大要領(lǐng)
與上司相處的七大要領(lǐng)
說服他人的八大要領(lǐng)
一項(xiàng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神歷練的體驗(yàn)
體驗(yàn)反思
四、 團(tuán)隊(duì)效能能力輔導(dǎo)
輔導(dǎo)員工成長，提升組織效能
團(tuán)隊(duì)的效能是共同成長，個(gè)人效能則是發(fā)揮優(yōu)勢
培養(yǎng)員工的優(yōu)勢
視頻案例：復(fù)制順溜的射擊技術(shù)
員工績效輔導(dǎo)與成長輔導(dǎo)
輔導(dǎo)的目的是目標(biāo)和執(zhí)行，不是獎(jiǎng)罰
執(zhí)行中的階段性考評(píng)技巧
員工面談的技巧
一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的挑戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)師介紹：
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、副秘書長
陜西培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長
西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院客座講師
陜西服裝工程學(xué)院客座教授
職業(yè)化訓(xùn)練專家
體驗(yàn)教育專家
從事教育培訓(xùn)、企管咨詢業(yè)十七年，培訓(xùn)學(xué)員逾五萬余人