培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)各級層管理者。
課程收益:
我們發(fā)現(xiàn):一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒在無數(shù)的日常工作中,工作計劃時常被打亂,瑣事纏身,效率低下……
我們又發(fā)現(xiàn):隨著競爭與壓力的日趨激烈,成功往往屬于優(yōu)秀的組織者……
課程目標:
職業(yè)經(jīng)理人的時間管理觀念
適合自身的時間管理方式
目標達成與創(chuàng)造性思維的時間分配
提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率
提升個人效率系統(tǒng),追求更快成長
課程大綱:
第一單元:狀況評估――有效時間管理第一步
個人方法與目前有工作實踐
工作目的、方式與計劃
花時間來節(jié)約時間
第二單元:條理化及其保持――創(chuàng)造正確的時間環(huán)境
制訂計劃,分類處理
如何安排開會時間
決定時間的性質(zhì):行動還是投資
如何使用“文件停車場”系統(tǒng)
第三單元:浪費時間的因素――困惑及其應(yīng)對手段
如何處理干擾
如何面對不喜歡的事的喜歡的任務(wù)
第四單元:要緊的事先做――抓住并堅持重點
如何對待最后期限
雜事當重點,剔除不必要的事
第五單元:人與管理――與他人一起工作及控制他人
人際交往
――讓工作餐發(fā)揮作用
――考慮一天的外出
管理他人
――選擇時間效率高的人
――如何委派工作
――風險最小化
――監(jiān)督控制進展程度
會議
會議確實必要嗎
取消會議