培訓內容:
培訓受眾:
中高層管理人員
課程收益:
了解邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法；
學習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
學習邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
學習邏輯思維規(guī)律的應用
掌握邏輯思考的路徑方法
金字塔原理-邏輯思維的應用（應用于寫作）
解決問題的邏輯思維
邏輯思維在管理決策中的應用 掌握理性決策分析方法
課程大綱:
訓練進行方式：
原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發(fā)表＋講師檢核
課程目標：
課程特色：
1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
2. 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。
3. 授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。
4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
課程大綱：
第一單元:邏輯思維基本知識
1. 什么是邏輯思維
邏輯思維的概念
邏輯思維基本原理
邏輯思維基本方法
2. 邏輯思維的形式
形式邏輯
數(shù)理邏輯
辯證邏輯
3. 邏輯思維的方法
演繹推理法
歸納推理法
實驗法
比較研究法
證偽法
理論講授
小組討論
案例討論
第二單元:邏輯思維的架構與順序
1. 運用邏輯思維的要點
建立針對問題提出有效答案的過程
依據(jù)分類系統(tǒng)區(qū)分現(xiàn)有信息
歸納各種信息的關系
選擇和問題有關的部分
查明重點、確認原因
針對原因擬定因應對策
2. 符合邏輯的三個要素：結論、方法和根據(jù)
3. 確立讓人信服的邏輯架構
區(qū)別現(xiàn)象與問題
說明該怎么做才能解決問題
說明要達到這個目的，有哪些方法可行
說明根據(jù)
證明這些方法有效
以假設為前提,事實為依據(jù),結構化論證
讓假設成為結論的唯一要素―證據(jù)
理論講授
小組討論
案例討論
第三單元:邏輯思維的應用(報告技巧)
1. 為什么選擇金字塔結構（邏輯結構）
2. 應用邏輯思維報告的原則
從結論說起
中心思想
邏輯論證
邏輯組合
邏輯歸納
周密完整
3. 如何組成金字塔邏輯報告結構
由上而下組織思想
自下而上思考
4. 邏輯思維寫作金字塔中的子結構
主題與子題間的縱向關系
子題之間的橫向關系
5. 邏輯思維報告方法
演繹或歸納邏輯
演繹性思想
歸納性思想
6. 邏輯思維論證舉例以及練習
7. 邏輯思維寫作序言結構
情境
沖突
疑問
回答
8. 常見的商業(yè)報告中的序言
9. 邏輯思維報告幾種常見模式
標準式：情境――沖突――解決方案
開門見山式：解決方案――情境――沖突
突出憂慮式：沖突――情境――解決方案
突出信心式：疑問―情境―沖突
案例演練、實做練習
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第四單元:解決問題的邏輯思維
1. 邏輯思維解決問題的方式
事實
分析
如何理解沖突中的邏輯關系
從眾多的問題中集中一個核心問題
構建一個開發(fā)解決方案的框架
解決方案的組成部分和期望的結果
如何應付解決方案中出現(xiàn)的負作用
結論
建議方案
一個可實施解決方案的衡量標準
2. 邏輯思維溝通解決問題的辦法
建議方案
行動步驟理由
事實分析
3. 邏輯思維解決問題基本框架
問題描述
分解議題
消除非關鍵議題
制定詳細的工作計劃
進行關鍵分析
綜合結果建立有結構的結論
講述來龍去脈：文件數(shù)據(jù)及論證
問題界定的技術與工具
4. 邏輯思維分解議題
為何要進行分解
問題分解的原則
問題分解的方法
對問題的各種因素取舍分析
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第五單元:總結 Q＆A
培訓師介紹：
兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版
講師介紹：劉成熙老師
姓名：劉成熙
學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
品牌知名度：
中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前25名以內。
演講與授課專題：
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領導變革之道
魅力領導與統(tǒng)御藝術
卓越領導力提升&情境領導
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
問題分析與決策方法
商務演講與呈現(xiàn)技巧-金字塔原理
雙贏商務談判技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務
績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
80&90 后員工管理技巧
KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解
高效能人士的七個習慣
創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔邏輯思維
高績效團隊建設#沖突管理
企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學與溝通技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風格
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
客戶點評
兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學員的認可和好評。
主要專長與經(jīng)驗：
談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，
薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領導力與執(zhí)行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定，財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在咨詢輔導方面：對各類企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，
薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
在
企業(yè)培訓方面：MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
部分培訓現(xiàn)場
臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(yè)（事實勝于雄辯）：
特大國企及事業(yè)單位：
中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫(yī)院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民