培訓(xùn)內(nèi)容:
課程目的：
?學(xué)習(xí)回顧、掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法，幫助學(xué)員分析影響寫作的根本原因，正確認(rèn)知公文文書寫作技能的內(nèi)涵，糾偏思維，塑造專業(yè)共識和寫作的正確思想方法。
?授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用“工作總結(jié)”“匯報材料”和講話稿等的具體寫作章法結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧，以及寫作材料信息（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）的收集分析要領(lǐng)；快速提升學(xué)員寫作的高度、寬度、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能，夯實寫作應(yīng)用基礎(chǔ)。
?通過系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗傳授，快速提升學(xué)員的寫作綜合能力，提升上述文種的行文功效。
課程特色：理論精講與授課輔導(dǎo)訓(xùn)練+實務(wù)案例分享與互動+學(xué)員工作實際及問題解惑，授漁式授課及分析點評。
課程大綱
引子：一份“關(guān)于職工考核工作的匯報材料”給我們的啟發(fā)
開篇、文章非小事，字里有乾坤！---影響寫作的原因分析
---文章非小事，字里有乾坤！-----案例對比分析
---影響職場寫作的原因分析案例與互動：某工業(yè)園病文案例分析
第一講、公文文書寫作的三大基本功修煉與養(yǎng)成
1.1常用公文文書寫作的行文對象精準(zhǔn)功---點睛與吸睛法則
1.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則
1.3常用公文文書的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則
案例與互動：三大基本功應(yīng)用案例賞析
第二講、常用公文文書的寫作步驟要領(lǐng)與語言邏輯方法與技巧
2.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領(lǐng)
2.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)
2.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧
第三講、匯報材料的寫作
3.1匯報材料的文種定義、文種屬性、特點和作用
3.2匯報材料的種類及用途
3.3匯報材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報材料謀篇要領(lǐng)
3.4各類匯報材料的寫作內(nèi)容（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）收集分析要領(lǐng)
第四講、講話稿的寫作
4.1講話稿的文種屬性、作用、特點和分類及目的
4.2講話稿的寫作結(jié)構(gòu)章法和謀篇基本要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)模板化的應(yīng)用
4.3講話稿的主題提煉要訣及領(lǐng)導(dǎo)意圖落實
4.4講話稿的語言提煉要領(lǐng)---各類講話稿的語言精練要訣
4.5講話稿的“心里效應(yīng)”與演詞選擇要領(lǐng)
第五講：基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作總結(jié)寫作技巧
9.1工作總結(jié)的文書文種屬性、特點和基本格式規(guī)范
9.2總結(jié)與報告的區(qū)別及總結(jié)與計劃的關(guān)系
9.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫作要領(lǐng)
9.4工作總結(jié)寫作六步法技巧與要領(lǐng)
9.5工作總結(jié)的數(shù)據(jù)與問題分析及改進(jìn)措施提煉技巧
9.5.1工作總結(jié)的數(shù)據(jù)分析基本方法與分析要領(lǐng)
9.5.2工作總結(jié)的問題分析方法選擇與問題分析
9.5.3工作總結(jié)的問題改進(jìn)\工作建議\措施的提煉要領(lǐng)
課程主講
博文老師
◎資深管理顧問◎高級會計師◎管理學(xué)碩士◎世界500強企業(yè)商學(xué)院最佳財務(wù)及
人力資源管理專家◎國內(nèi)20多家著名機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財務(wù)管理、
人力資源管理、管理咨詢、教育培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和人力資源、
行政管理、財務(wù)管理、績效薪酬管理與流程優(yōu)化、管理能力提升和職業(yè)化素質(zhì)培育。
咨詢項目背景：
具有跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具
服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、
移動通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。2019年專家智庫資深管理專家。
主要課程系列：
☆企業(yè)精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源八大方略體系 ☆績效薪酬與績效文化系列
☆全面預(yù)算管理與成本控制系列☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的梯隊人才綜合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列
工作背景：
有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資（新港臺）企業(yè)財務(wù)處長、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司，包括：新加坡IPC集團（IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團（房地產(chǎn)）、億勝生物科技（港上市）、PTS集團（制造、臺上市）、MOXELL（摩托羅拉合營公司、IT數(shù)碼家電）。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）