課程介紹
以“IATF16949體系標準”的基本理論出發(fā)，深入淺出地介紹“五大手冊（APQP/CP、FMEA-DFMEA/PFMEA、PPAP、MSA和SPC-Ppk/Cpk）”的基礎(chǔ)知識、概念理論、方法和操作步驟。引導學員從認識新產(chǎn)品“設(shè)計和開發(fā)”入手，逐步了解“五大手冊”對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、關(guān)鍵特性和重要特性的確定、過程設(shè)計和開發(fā)、過程流程和控制計劃的影響，以及“五大手冊”與產(chǎn)品圖紙、關(guān)鍵特性和重要特性、過程流程圖和控制計劃等一致性和符合性。
課程目標
1、全面掌握“五大手冊”的策劃、規(guī)劃、流程和實際操作，能組織企業(yè)獨立開展“五大手冊）”工作活動；
2、能充分依據(jù)“五大手冊”的原理要求，結(jié)合企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況實施和執(zhí)行有效的“五大手冊”工作活動，真正理解“五大手冊”的核心和重點，以做到輕松運用，舉一反三。
3、掌握“五大手冊”的運用技巧，提升“APQP新產(chǎn)品項目組”的專業(yè)技能，擴大“APQP新產(chǎn)品項目組”的知識面，并使其了解/熟悉除其本職工作以外的“APQP新產(chǎn)品項目組”活動的工作范圍，捕捉企業(yè)在“APQP新產(chǎn)品項目組”活動正常運作、實施和執(zhí)行過程中有重大改進機會的信息。
4、結(jié)合企業(yè)對“APQP新產(chǎn)品項目組”活動實施和執(zhí)行的結(jié)果，能分析出其未能徹底維持“APQP新產(chǎn)品項目組”活動的成果所產(chǎn)生的真正原因，并制定、實施和執(zhí)行有效的糾正/預防措施和改善方案。
5、通過全面、完善、系統(tǒng)的“五大手冊”活動的專項培訓，獲得企業(yè)“APQP新產(chǎn)品項目組”成員的專業(yè)資格。
課程大綱
共計3天，每天7小時，合計21小時，其中：
1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)培訓/控制計劃(CP)：1天
2、失效模式及后果分析(FMEA-DFMEA/PFMEA)培訓：0.75天
3、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)培訓：0.25天
4、統(tǒng)計過程控制(SPC－Ppk/Cpk)培訓：0.5天
5、測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓：0.5天
技術(shù)/生產(chǎn)/質(zhì)量/采購/倉儲/銷售/人力資源/財務(wù)等部門主管等