五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP其它上課時間：

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術及管理人員。

培訓受眾:

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術及管理人員。

課程收益:

理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；
具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。

課程大綱：

第一天：APQP+PPAP
1.APQP 概述
2.APQP 的職責范圍
3.APQP 的基本原則
4.APQP 的五個過程
5.產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)
6.產(chǎn)品可靠性研究
7.初始材料清單
8.初始過程流程圖
9.初始特殊特性清單
10.生產(chǎn)件批準（PPAP）
11.生產(chǎn)確認試驗
12.包裝評價
13.生產(chǎn)控制計劃
14.質(zhì)量策劃認定

第二天：FMEA
1.潛在失效模式與后果分析/FMEA 介紹
2.DFMEA
3.可制造性和裝配設計
4.設計驗證計劃與報告（DVP&R）
5.工程圖樣
6.工程規(guī)范和材料規(guī)范
7.產(chǎn)品和過程特殊特性研究
8.PFMEA
9.小組可行性承諾
10.過程開發(fā)與過程流程圖
11.S O D 及 RPN 評分準則
12.改進措施

第三天：MSA+SPC
1.MSA 計劃
2.測量系統(tǒng)分析（MSA）
3.測量系統(tǒng)分析/MSA 基礎篇
4.測量系統(tǒng)分析——五性
5.統(tǒng)計過程控制/SPC 基本統(tǒng)計概念和介紹
6.初始過程能力研究（PpK & CpK）
7.計量型數(shù)據(jù)控制圖
8.計數(shù)型數(shù)據(jù)管制圖過程指數(shù)研究
課程總結與學員互動答疑

培訓師介紹：

  周老師
教育及資格認證：
周老師，國家注冊企業(yè)管理咨詢師、CCAA 注冊審核員、6 Sigma 黑帶。
講師經(jīng)歷與專長：
"周老師 10 年活躍于 ISO 系列體系的管理和咨詢工作，對各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨到
的見解，能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實際，
量身定制出適用企業(yè)實際的課程方案，善于突出課程的針對性和實用性，運用方法講求實效性，其豐富
的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經(jīng)驗讓學員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。
"
培訓經(jīng)驗及服務客戶：
具電子行業(yè)背景, 通過多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項目的咨詢與培訓，積累了豐富的電子行業(yè)管理體系輔導推行的經(jīng)驗，同時能夠貼切企業(yè)的實際將標準要求與實際生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的因素有效地結合，以務實的風格和高效的工作真正使企業(yè)獲得對電子行業(yè)質(zhì)量體系的有效實施和改進，使企業(yè)在滿足質(zhì)量體系要求的基本前提下，提升企業(yè)的運作效率、獲得更高的收益。周老師輔導客戶超過300家，代表客戶有：億邁齒輪、索尼凱美高電子、新創(chuàng)汽車配件、常熟華美達鋁業(yè)、蘇州新中能源科技、凱毅德汽車系統(tǒng)、蘇州卡迪亞鋁業(yè)、南通馬可迅車輪、摩天貝新材料、無錫帝發(fā)科技、諾化仕（無錫）制約、金萬達化工、蘇州日鐵金屬、比克希線束、世譽產(chǎn)品標識、阿法拉伐、羅地亞無錫制藥、三角洲集團、井上高分子材料、南通曼特威、常州三和橡膠、斯泰必魯斯、華龍（蘇州）橡膠、加利電子等；