澳洋順昌作為一個(gè)從事金屬加工和配送的企業(yè)，身處傳統(tǒng)行業(yè)，門檻并不高，但競爭非常激烈，并且還要受到上下游產(chǎn)業(yè)端的擠壓，屬于典型的充分競爭市場的弱勢企業(yè)。然而，就是這樣一個(gè)企業(yè)，卻達(dá)到了近20億的年銷售規(guī)模和行業(yè)平均水平2-3倍的利潤率，并且成為行業(yè)唯一一家上市公司。那么這家公司到底有什么秘密呢？是什么造就了高額的市場占有率和盈利水平呢？對其他企業(yè)財(cái)務(wù)管理有什么啟示呢？
“失敗的企業(yè)都是相似的，成功的企業(yè)卻各有各的成功之道”，“內(nèi)部公司制”正是澳洋順昌在激烈的競爭中取得勝利的法寶。澳洋順昌的“內(nèi)部公司制”管理，強(qiáng)調(diào)自驅(qū)動和自運(yùn)轉(zhuǎn)，在一個(gè)資源極度分散的勞動密集型行業(yè)，憑借其特有的管理機(jī)制，不僅獲得了成本優(yōu)勢，并且支撐了其規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，最終達(dá)到了遠(yuǎn)高于競爭對手的水平。
的《澳洋順昌內(nèi)部公司制》課程，核心價(jià)值不僅在于對“內(nèi)部公司制”進(jìn)行了從組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行規(guī)則、績效考核、人員激勵(lì)和文化理念等不同層面的深入解析，更重要的是，它突破了一般管理模式認(rèn)知的局限，從特有的財(cái)務(wù)管理視角，在關(guān)注該模式形成背景和發(fā)展過程的同時(shí)，著重分析企業(yè)各項(xiàng)職能狀況的變化以及最終在財(cái)務(wù)結(jié)果上的反映。它完全基于運(yùn)營數(shù)據(jù)對于這一模式的效率和效益做出理性的解讀，對其中具備推廣價(jià)值和復(fù)制可行性的部分進(jìn)行提煉，最終利用管理會計(jì)的思想與工具讓其落地。
【課程優(yōu)勢】
【精益研發(fā)】研發(fā)團(tuán)隊(duì)集結(jié)講師和咨詢顧問的智慧，通過多次深入的實(shí)地調(diào)研，大量的資料分析，充分的內(nèi)部頭腦風(fēng)暴，不斷地進(jìn)行總結(jié)和提煉，研發(fā)出精品的課程體系
【緊扣需求】課程內(nèi)容準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，緊扣當(dāng)下企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級需求，根據(jù)本土企業(yè)實(shí)踐提煉最可行的轉(zhuǎn)型道路
【生動演練】注重理論傳授和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，采取如案例研討、情景模擬、雙向互動等培訓(xùn)方式，操作性強(qiáng)，使學(xué)員能學(xué)以致用
【教研結(jié)合】授課講師不僅專業(yè)功底扎實(shí)，實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且全程參與課程研發(fā)，對內(nèi)部公司制的深刻理解有效保障了課程的質(zhì)量和效率
【培訓(xùn)收益】
【透視頂層的制度設(shè)計(jì)】全面了解內(nèi)部公司制，看這種優(yōu)秀的制度設(shè)計(jì)如何形成并發(fā)揮價(jià)值
【解析科學(xué)的核算規(guī)則】內(nèi)部公司制科學(xué)的核算規(guī)則，打破了傳統(tǒng)的會計(jì)準(zhǔn)則，成為有效的管理杠桿
【掌握立體的考核方式】掌握澳洋順昌根據(jù)不同部門的特點(diǎn)和每個(gè)崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)出的立體化、多元化的考核方案
【聚焦全面的流程評價(jià)】以流程為中心驅(qū)動組織運(yùn)轉(zhuǎn)，激活員工的“經(jīng)營者”意識，從而為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)
【管理會計(jì)思想的落地】充分體會與掌握管理會計(jì)思想和經(jīng)營哲學(xué)在企業(yè)中的應(yīng)用
董事長，總經(jīng)理