課程大綱
第一天9：00-12：00
破冰:通過布局案例的討論，找到案例中存在哪些
問題和改善的切入點
TPS的本質(zhì)和精益思想
精益生產(chǎn)的定義
什么是連續(xù)流
連續(xù)流的好處
精益生產(chǎn)的核心---消除浪費
浪費的定義（視頻：浪費的定義）
布局中的浪費認識
消除布局中浪費的方法
視頻---案例討論，認識浪費和如何消除
游戲和小結(jié)
12:00-13:00午餐13:00-16:30
精益布局的概念和工廠（車間）布局的設(shè)計
精益布局的定義
精益布局的思路
精益布局的目的是什么？
工廠（車間）整體布局
傳統(tǒng)布局存在的缺陷
布局設(shè)計的思路和步驟要點
案例分享---不同特點的精益布局的不同設(shè)計思路
學員案例練習（討論和分享）
游戲和小結(jié)
生產(chǎn)線的設(shè)計和產(chǎn)線平衡分析
數(shù)據(jù)收集和線平衡計算
如何提升線平衡
線平衡計算練習
不同生產(chǎn)線的案例分享
一天的回顧小結(jié)和問答
第二天9：00-12：00
前一天的回顧和問答
生產(chǎn)組織的設(shè)計的幾種方式討論
什么是細胞單元生產(chǎn)方式？
為什么需要細胞單元生產(chǎn)方式？
細胞單元的三種類型
如何建立細胞單元？
視頻----觀摩日本著名企業(yè)案例
游戲和小結(jié)
案例練習和討論
工位設(shè)計要素
人體工學設(shè)計準則
人體工學設(shè)計和生產(chǎn)效率
零件呈現(xiàn)裝置—設(shè)計傳送物料進入工位
設(shè)備和模具
材料處理
6讓員工各司其職
12:00-13:00午餐13:00-16:30
游戲和討論小結(jié)
精益布局中的目視化控制
精益布局中需要哪些可視化？
精益布局中可視化的好處和要點
可視化的運用案例
精益布局中，模擬目視化設(shè)計練習和討論
與布局相配套的其它管理工具介紹
案例分享（運用價值流工具設(shè)計精益布局）
總結(jié)和問答
對此感興趣的所有對象