課程背景
也許，您剛進(jìn)入人力資源崗位，對于這個工作，您心里有很多疑問：人力資源和人事的區(qū)別是什么？人力資源怎么做才能做好？人力資源有前途嗎...
也許，您過去也曾經(jīng)在課本上或者學(xué)校里學(xué)習(xí)過人力資源的專業(yè)知識，但是步入工作崗位以后，是不是發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)踐貌似有著非常大的差距。
也許，您已經(jīng)做了一段時間的人力資源管理，從最初的信心滿滿，到開始感覺舉步維艱：高層不重視，部門不理解，工作不順利...甚至有企業(yè)高層提出要“裁掉人力資源部”。
面對這些您不知道該何去何從。所以您需要一門能夠帶您快速了解工作要訣、玩轉(zhuǎn)人力資源管理的課程。
課程收益
本課程將幫助您了解人力資源各大模塊的基本知識和要點(diǎn),掌握人力資源實(shí)務(wù)工作技巧,從而使您能夠快速成為一名合格的人力資源專業(yè)人士。
課程內(nèi)容
一戰(zhàn)略性人力資源管理
引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準(zhǔn)確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際上我們又自稱“企業(yè)的保姆”，究竟我們該如何定位自己呢？
在本章節(jié)，我們將講述：
1人力資源管理的職能
2人力資源部的定位與角色轉(zhuǎn)換
人力資源人力資源主要內(nèi)容與工作原則
4人力資源和其他部門的關(guān)系
5人力資源管理的職業(yè)發(fā)展
二贏在招聘
引言：在人力資源管理工作中，招聘是很多人剛?cè)腴T的第一個工作。當(dāng)部門給到我們一個招聘需求的時候，我們往往不知道從何處開始著手工作，結(jié)果花了很多時間卻“吃力不討好”。您想成為職場的“杜拉拉”嗎？那么鍛煉您的專業(yè)能力，請從招聘入手。
在本章節(jié)，我們將從招聘最基本也是最重要的工作開始學(xué)起，它們包括：
1如何明確選拔維度和標(biāo)準(zhǔn)
2勝任力模型在招聘中的運(yùn)用
人力資源簡歷篩選與電話面試
4行為描述式面試法
5性格價值觀的考核方法
三薪酬的奧秘
引言：剛開始做人力資源，也許還無法涉足薪酬設(shè)計，不過我們真的很想探究一下那個人力資源最“神秘”的模塊，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)……
在本章節(jié)，我們將介紹：
1薪酬管理的基本原則
2薪酬管理的人力資源P
人力資源薪酬的基本組成
4不同薪酬模塊的功能及運(yùn)用
5年度調(diào)薪和人力成本控制
四勞資關(guān)系
引言：勞資關(guān)系的管理及勞資溝通是人力資源最基本的工作，在日常工作中，我們非但要掌握最基本的法規(guī)，同時也要學(xué)習(xí)如何面對沖突。
在本章節(jié)，我們將學(xué)習(xí)：
1勞動合同的管理要點(diǎn)
2規(guī)章制度的訂立和法律要求
人力資源勞動合同的附加條款
4勞動法規(guī)與勞資糾紛的處理
5勞動紀(jì)律與違紀(jì)違約的處理
6勞資關(guān)系管理的人文環(huán)境及溝通法則
五玩轉(zhuǎn)績效
引言：績效管理對于企業(yè)來說是非常重要的管理工具，但是對于績效管理也一直存在褒貶不一的說法，有部分管理專家還提出“放棄績效管理”“績效主義要不得”等說法，所以，到底是要還是不要績效管理呢？MBO、KPI、BSC還有最近很流行的OKR究竟是什么呢？
在本章我們將學(xué)習(xí)：
1績效管理是什么？
2從MBO-KPI-BSC-OKR
人力資源績效增長的ＰＤＣＩ模型
4績效管理的邏輯與實(shí)施要點(diǎn)
六高效培訓(xùn)
引言：組織一次培訓(xùn)看似很容易，其實(shí)潛在的問題卻很多：我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題，學(xué)習(xí)效果也是問題……
在本章節(jié)，我們將講解：
1如何建立扎實(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)
2完整的培訓(xùn)體系包括什么
人力資源怎么才能做好培訓(xùn)課程的采購
4培訓(xùn)前的溝通與項(xiàng)目的實(shí)施
5培訓(xùn)評估的具體方法
秦蕾
復(fù)旦大學(xué)學(xué)士；美國SaintJoseph’s大學(xué)管理學(xué)院MBA；美國職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師；復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)EMBA特邀講師；近20年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)；近10年企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；曾于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司CEGOSCEGOS擔(dān)任人力資源高級顧問及教研主任。曾于香港上市公司PROSTEN及美國上市公司IDT等大型機(jī)構(gòu)任職。曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
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