培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
本課程旨在培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)人士從生意的視角思考財(cái)務(wù)問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)全局思維，打造財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的通用語(yǔ)言，助力財(cái)務(wù)專業(yè)人士做到業(yè)財(cái)融合，以協(xié)同各戰(zhàn)略單元提升企業(yè)價(jià)值。
課程收益
1．換一種思考和視角（從生意的視角思考）分析公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，尋求企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的增值空間
2．結(jié)合財(cái)務(wù)的專業(yè)技能，從支持業(yè)務(wù)的角度來(lái)找到符合專業(yè)要求的經(jīng)營(yíng)決策點(diǎn)
3．培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體全局觀和商業(yè)敏感度，洞悉公司經(jīng)營(yíng)哪些驅(qū)動(dòng)因素決定了利潤(rùn)的產(chǎn)生和資金的流轉(zhuǎn)
4．有效實(shí)施業(yè)財(cái)融合,將財(cái)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部的通用語(yǔ)言,強(qiáng)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的溝通
課程大綱
課程大綱
1．第一天課程安排
1)快速、多變、模糊、復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)價(jià)值在哪兒？
2)戰(zhàn)略思維VS財(cái)務(wù)思維
3)經(jīng)營(yíng)價(jià)值VS財(cái)務(wù)概念
4)誰(shuí)在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？
5)企業(yè)蝴蝶效應(yīng)（存貨、速動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)、股東權(quán)益與負(fù)債、平衡公式）
6)如何做懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)與懂財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)
7)給你一雙智慧眼，讀懂公司經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算、分析及運(yùn)用
8)戰(zhàn)隊(duì)討論：如何改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)？（羅列具體改進(jìn)機(jī)會(huì)點(diǎn)并權(quán)衡利弊、探討出符合企業(yè)實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃）
2．第二天課程安排
1)更新財(cái)務(wù)管理方法論，指明經(jīng)營(yíng)決策新方向
2)經(jīng)營(yíng)管理工具—全面理解預(yù)算管理：化被動(dòng)為主動(dòng)的資源科學(xué)配置
3)經(jīng)營(yíng)管理工具—現(xiàn)金流：解讀財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的集合點(diǎn)，尋求最佳決策點(diǎn)
4)財(cái)務(wù)現(xiàn)象VS經(jīng)營(yíng)原因：杜邦模型VS財(cái)務(wù)分析
5)投入與產(chǎn)出分析，數(shù)字真的是越大越好嗎？
6)正確理解開(kāi)源、節(jié)流、增效的實(shí)際意義
7)分享學(xué)習(xí)結(jié)果并討論未來(lái)改進(jìn)的方向