會計財務(wù)知識導(dǎo)入
財務(wù)報告和財務(wù)元素的關(guān)系
會計信息和經(jīng)營業(yè)務(wù)的關(guān)系
權(quán)責(zé)發(fā)生制
模擬1：業(yè)務(wù)是如何發(fā)生的
資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“底子”
你的公司值多少錢
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
管理企業(yè)的核心就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)
利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的
利潤表——企業(yè)的“面子”
利潤從何而來？成本如何控制？費(fèi)用如何節(jié)��？
企業(yè)利潤生長的土壤，如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益：利潤質(zhì)量的考量
現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”
現(xiàn)金為王，沒有現(xiàn)金，再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金，籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流：企業(yè)健康與否的晴雨表
模擬2:從經(jīng)營業(yè)務(wù)到財務(wù)報告
三大報表的邏輯關(guān)系經(jīng)營理解
為資產(chǎn)有效增長而不斷創(chuàng)造利潤的環(huán)境
為利潤增長而不斷增收和成本費(fèi)用控制
為增收不斷進(jìn)行成本費(fèi)用投入
現(xiàn)金增長和利潤變化的關(guān)系
模擬3:財務(wù)報告是如何形成的
風(fēng)險引入—從財務(wù)的角度發(fā)現(xiàn)風(fēng)險
什么是風(fēng)險
財務(wù)報表中如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險
案例分析：通過財務(wù)報告分解風(fēng)險
經(jīng)營分析在報表中的應(yīng)用
財務(wù)分析—財務(wù)從理解到精通之路
營運(yùn)資本的分析：資金是有成本的，如何降低資金獲得成本
流動比率/速動比率/現(xiàn)金比率：償債不及時公司隨時可能倒閉
經(jīng)營性凈現(xiàn)金的償債分析：照妖鏡—照出利潤下的黑暗
負(fù)債/權(quán)益比率：保守和激進(jìn)對企業(yè)的影響
產(chǎn)權(quán)比率和權(quán)益乘數(shù)（財務(wù)杠桿）：負(fù)債越少越好么？如何理解風(fēng)險和收益并存
各種利潤率的分析：利潤是如何一步步構(gòu)成，成本和費(fèi)用如何進(jìn)行控制
資金周轉(zhuǎn)以及作用：流水不腐戶樞不蠹，錢是要用來用的
案例：杜邦財務(wù)分析及應(yīng)用
模擬4:財務(wù)報告如何分析
預(yù)算管理（選講）
什么是預(yù)算？為什么要進(jìn)行預(yù)算管理
要實現(xiàn)全面預(yù)算管理，我們應(yīng)該建立什么樣的預(yù)算體系和部門
全面預(yù)算管理的實施
預(yù)算環(huán)節(jié)中的錯誤認(rèn)識和正確做法
成本控制和管理
成本在企業(yè)中的具體表現(xiàn)
控制成本的真實含義—如何建議企業(yè)成本控制的意識和方法
成本性態(tài)分析—變動成本法在企業(yè)中的具體運(yùn)用
內(nèi)部控制的綜合評價（選講）
內(nèi)控和風(fēng)險管理的協(xié)調(diào)
內(nèi)控體系構(gòu)建、主要工作
內(nèi)控的主要評價、審計
個人理財（選講）
個人理財?shù)牡腻e誤理解和要點(diǎn)
2021年個人理財?shù)闹攸c(diǎn)
課程費(fèi)用：3600元/人
對此感興趣的所有對象