培訓(xùn)內(nèi)容:
課程意義:
明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力
提升個(gè)人驅(qū)動(dòng)力
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
持續(xù)成長，釋放個(gè)人潛能
課程大綱
1.提升管理效能——大變革時(shí)代的挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨
提升管理效能的5個(gè)層面
全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”
職業(yè)化成長的需要
完成任務(wù)≠結(jié)果
結(jié)果導(dǎo)向三要素
TOPS模型的應(yīng)用
明確“你的”結(jié)果導(dǎo)向
2.自我驅(qū)動(dòng)——提升個(gè)人效能
以終為始：成功/成長？
加強(qiáng)自我認(rèn)知：完全人
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與影響力的關(guān)聯(lián)
自我完善，影響他人
個(gè)人影響力Q&A測評
自由來自自律
3.系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)——提升團(tuán)隊(duì)效能
認(rèn)知系統(tǒng)的威力
完善執(zhí)行系統(tǒng)
明確一致的目標(biāo)，避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗
目標(biāo)分解到崗、過程衡量
衡量標(biāo)準(zhǔn)透明、制度激勵(lì)
定期責(zé)任匯報(bào)、逐周跟進(jìn)
驅(qū)動(dòng)人才系統(tǒng)
人才發(fā)展成果公式
教導(dǎo)與輔導(dǎo)的差異
激發(fā)潛能的面談
有效激勵(lì)
4.持續(xù)更新——提升創(chuàng)新效率
未來已經(jīng)發(fā)生
不確定性中的確定
管理者的挑戰(zhàn)：變革推動(dòng)
加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)
會(huì)議管理要素
溝通方案的實(shí)踐練習(xí)
雙贏思維的溝通
萬變不離其宗
課程主講
盧女士
南京大學(xué)英美語言文學(xué)學(xué)士
西安交通大學(xué)MBA
現(xiàn)任（中國）職業(yè)能力發(fā)展與管理領(lǐng)域?qū)Ｂ氼檰?br>盧女士在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費(fèi)品及生物工程行業(yè)擁有十四年市場營銷、銷售及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。盧女士曾在中外合資東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任銷售主管；在玫琳凱（中國）化妝品有限公司擔(dān)任華東區(qū)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定本區(qū)域營銷策略、促銷激勵(lì)計(jì)劃，引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標(biāo)，并通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式重點(diǎn)幫助高級(jí)經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬人銷售隊(duì)伍；盧女士也曾在綠谷（集團(tuán)）有限公司擔(dān)任全國營銷部及客戶服務(wù)部部長，負(fù)責(zé)集團(tuán)在全國各省級(jí)市場的營銷管理、培訓(xùn)及客戶服務(wù)工作。
依靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，盧女士在職業(yè)能力提升、銷售技巧，銷售隊(duì)伍管理，客戶服務(wù)等課程上有著極強(qiáng)的課程組織設(shè)計(jì)能力和授課能力，善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理問題及未來發(fā)展方向?yàn)榭蛻籼峁┽槍π缘墓芾矸桨�。盧女士還曾在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了成功人士的7習(xí)慣及職業(yè)經(jīng)理人時(shí)間管理培訓(xùn)課程。