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課程編號:59625 查看完整版課程大綱
時間地點:2020/12/18日 至 2020/12/19日 深圳培訓(xùn)時長:2天
主講老師:博文(查看該老師更多課程)
課程價格:¥4200元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3780元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2020/5/29至2020/5/30 北京 2020/6/19至2020/6/20 深圳 2020/7/17至2020/7/18 上海 2020/9/18至2020/9/19 深圳 2020/10/23至2020/10/24 上海 2020/12/18至2020/12/19 深圳
培訓(xùn)內(nèi)容:

費  用:4200元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點等) 

認(rèn)證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員; 

 

l 你的公司各種檔案管理科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嗎?有丟失嗎?凌亂嗎?能及時提供服務(wù)嗎?有效率嗎?高效率嗎?與時俱進(jìn)地制度化流程化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化了嗎?

l 您的檔案如何數(shù)字化信息化?數(shù)字化檔案如何管理?企業(yè)檔案數(shù)字化庫房建設(shè)如何做?

l 如何構(gòu)建集團(tuán)管控模式下的全流程、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)精益化的檔案管理機制?

l 您在為自己缺失檔案管理專業(yè)規(guī)范工具方法和管理能力苦惱嗎?各項檔案的國標(biāo)如何解讀落地?

---博文老師的《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)實務(wù)工作坊》已公開授課10年,將為您和您的公司全面解決以上問題,并給你提供全面專業(yè)的解決方案。

 

課程背景:

信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的今天,數(shù)字化信息化是企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。專業(yè)化科學(xué)化和與時俱進(jìn)的企業(yè)檔案管理已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)各種檔案的管理如何與時俱進(jìn)?許多企業(yè)的現(xiàn)實現(xiàn)狀是:各種檔案資料仍處于手工原始管理,不專業(yè)狀態(tài),或分類不科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,收集歸檔不及時,歸檔混亂,查找困難,丟失、扯皮等等。本課程旨導(dǎo)入信息化管理與知識管理新思維,新原理,通過對檔案管理觀念創(chuàng)新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務(wù)的全面學(xué)習(xí),提升企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案管理工作效能,為企業(yè)建立信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的全面檔案管理系統(tǒng)打造基礎(chǔ)!本課程是博文老師10年各行業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)和公開課的綜合實踐結(jié)晶。

培訓(xùn)目標(biāo): 系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握基于信息化和知識管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實務(wù),通過本課程,可實現(xiàn):

l 學(xué)習(xí)企業(yè)知識管理與檔案信息化原理,建立信息化的知識與檔案管理的新思維,提高對現(xiàn)代檔案管理的重要性和創(chuàng)新意義的認(rèn)知。

l 全面掌握企業(yè)檔案管理信息化管理的科學(xué)規(guī)劃和信息化檔案管理職能設(shè)計、落實的科學(xué)方法,建立高效管理和與時俱進(jìn)的基礎(chǔ);

l 掌握基于信息化的企業(yè)檔案管理科學(xué)分類方法、精益細(xì)操作流程與實務(wù),提高企業(yè)檔案的信息化規(guī)范和系統(tǒng)化水平和規(guī)范應(yīng)用基礎(chǔ);

l 掌握企業(yè)檔案的識別、收集、標(biāo)識、分類、立卷、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀、總結(jié)改進(jìn)的全流程和全國的規(guī)范方法,提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率; 

l 掌握檔案的保護(hù)、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率; 

l 學(xué)習(xí)掌握企業(yè)檔案如何數(shù)字化和數(shù)字化檔案的科學(xué)管理實務(wù)及安全管控要領(lǐng);

l 通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能快速、全面、系統(tǒng)掌握檔案管理專業(yè)學(xué)問和工具方法及操作標(biāo)準(zhǔn),快速提升檔案管理業(yè)務(wù)技能和管理能力,為職場發(fā)展夯實基礎(chǔ)。為企業(yè)建立專業(yè)、規(guī)范和信息化、精益化的檔案管理系統(tǒng),和檔案管理體系打造基礎(chǔ)! 

課程特點:授漁式理論精講+國標(biāo)落地+實務(wù)案例問題分析+專家20多年經(jīng)驗分享與輔導(dǎo)+全流程工具模板應(yīng)用。 

  

課程大綱: 

引子:檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析

                           第一篇:信息化數(shù)字化企業(yè)檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)篇

第一章、信息化數(shù)字化智能化時代下的企業(yè)檔案管理新知

1.1現(xiàn)代企業(yè)管理新模式新特點 

1.2企業(yè)知識及知識管理的價值 

1.3現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的本質(zhì) 

1.4檔案管理的新形勢、新國策 

1.5現(xiàn)代企業(yè)檔案管理重要性---十三五企業(yè)檔案管理形勢與挑戰(zhàn) 

案例分享:1)現(xiàn)代企業(yè)管理特征 2)企業(yè)知識分布與識別3)檔案工作國策解讀分享

第二講、現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理基礎(chǔ)知識概述

2.1什么是檔案?檔案的核心要素和重要作用

2.2現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理的涵義、特點 

2.3現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的內(nèi)容范圍與作用及目的

2.4現(xiàn)代企業(yè)檔案的類型及特點 

2.5現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展新趨勢

案例互動:現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的價值

第三講、企業(yè)各類檔案資料產(chǎn)生的特點及節(jié)點識別要領(lǐng)

3.1企業(yè)各類檔案資料產(chǎn)生的特點

3.2紙質(zhì)檔案資料產(chǎn)生節(jié)點識別

3.3辦公自動化的歸檔文件處理節(jié)點識別

3.4其他外來檔案歸檔節(jié)點識別

案例與互動:1)企業(yè)檔案產(chǎn)生的流程節(jié)點識別 2)檔案價值的構(gòu)成分享

第四講、基于數(shù)字化管理的企業(yè)檔案科學(xué)分類與標(biāo)識規(guī)則構(gòu)建要領(lǐng)

4.1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理相關(guān)最新國標(biāo)解讀及科學(xué)落地的要領(lǐng)

4.2基于數(shù)字化的企業(yè)各類檔案科學(xué)分類標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

4.3基于數(shù)字化的企業(yè)各類檔案數(shù)字化編碼標(biāo)識規(guī)則構(gòu)建要領(lǐng)

案例互動:1)數(shù)字化企業(yè)檔案分類與標(biāo)識規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)范例2)數(shù)字化編碼案例

第二篇:基礎(chǔ)實務(wù)與全流程規(guī)范操作篇

第五講、企業(yè)檔案的收集、分類、組件組卷

5.1檔案與文件資料的區(qū)別、件與卷的定義

5.2檔案的收集與識別

5.3檔案的組件和組卷

5.4檔案的排列編頁

案例互動:1)檔案的收集識別  2)件與卷的關(guān)系互動

第六講、企業(yè)檔案的立卷與數(shù)字化編碼標(biāo)識

6.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

6.2檔案立卷的原則和方法

6.3案卷的數(shù)字化編碼標(biāo)識要領(lǐng)---條碼技術(shù)的應(yīng)用

6.4案卷的整理五步法及裝訂要領(lǐng)

1)檔案裝訂標(biāo)準(zhǔn)尺寸及國標(biāo)解讀 2)整理五步法  

3)案卷數(shù)字化編碼標(biāo)識案例

第七講、企業(yè)檔案的著錄歸檔、入庫上架排柜

7.1 檔案的著錄及其內(nèi)涵及著錄要領(lǐng)

7.2 檔案的卷盒規(guī)格及裝盒要領(lǐng)

7.3 檔案的入庫上柜(架)及排柜要領(lǐng)

案例互動:1)著錄目錄表  2)排柜案例

第八講、企業(yè)檔案庫(室)規(guī)劃及數(shù)字化庫房建設(shè)與管理

8.1檔案庫(室)的基本標(biāo)準(zhǔn)要求與技術(shù)參數(shù)

8.2檔案庫(室)的規(guī)劃基本要領(lǐng)及要求

8.3檔案庫房檔案柜(架)的雙維度規(guī)劃法要領(lǐng)

8.4檔案庫數(shù)字化建設(shè)規(guī)范及檔案庫數(shù)字化建設(shè)指南解讀

8.5檔案庫房的“十防”措施與常態(tài)化管理的檢查技巧

案例與互動:1)“三鐵三室十防”2)國標(biāo)“企業(yè)檔案庫數(shù)字化建設(shè)指南”解讀

第九講、企業(yè)檔案的保管維護(hù)、應(yīng)用與鑒定銷毀

9.1企業(yè)檔案日常保管維護(hù)要領(lǐng)

9.2企業(yè)檔案的應(yīng)用與管理要領(lǐng)

9.3企業(yè)檔案的到期鑒定與銷毀

案例互動:1)檔案的保管維護(hù)制度范例 2)到期鑒定銷毀制度

第三篇:企業(yè)相關(guān)專項檔案實務(wù)篇

第十講、企業(yè)員工(干部人事)檔案管理實務(wù)

10.1企業(yè)員工(干部人事)檔案的定義、特點、價值、意義 

10.2企業(yè)員工(干部人事)檔案的分類、保管期限規(guī)范

10.3企業(yè)員工(干部人事)檔案立卷方法與組卷要領(lǐng)

10.4企業(yè)員工(干部人事)檔案案卷的數(shù)字化編碼標(biāo)識方法

10.5企業(yè)員工(干部人事)檔案的著錄歸檔、保管

10.6企業(yè)人事(員工干部)檔案的應(yīng)用、轉(zhuǎn)移與銷毀 

案例互動:1)員工檔案資料分類  

2)最新國家相關(guān)規(guī)范條例解讀

第十一講、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同與客戶檔案管理實務(wù)

11.1合同(客戶)檔案的特點、內(nèi)容構(gòu)成及分類

14.2合同(客戶)檔案管理的目的意義及歸檔要求

14.3合同(客戶)檔案的立卷方法、原則及組卷要領(lǐng)

11.4合同(客戶)檔案的著錄歸檔與數(shù)字化標(biāo)識

14.5合同(客戶)檔案的借閱應(yīng)用和管控要領(lǐng)

案例互動:1)合同(客戶)檔案案例

第十二講、企業(yè)工程項目檔案管理實務(wù)

12.1工程項目檔案定義、特點、內(nèi)容范圍、管理目的和作用

12.2工程項目檔案形成節(jié)點識別及特征和分類---最新國標(biāo)規(guī)范解讀

12.3工程項目檔案的管理責(zé)任關(guān)系與職責(zé)界定

12.4工程項目檔案的立卷方法、著錄歸檔及數(shù)字化編碼標(biāo)識

12.5工程項目檔案的關(guān)鍵資料(報建、設(shè)計、成本)管控要領(lǐng)

12.6工程項目檔案的驗收、移交及注意事項---最新國標(biāo)相關(guān)規(guī)范解讀

12.7工程項目檔案的數(shù)字化、制度化與關(guān)鍵管控措施

案例分享:1)工程檔案最新國標(biāo)解讀   2)工程檔案資料形成節(jié)點識別

3)影響預(yù)結(jié)算的資料識別

第四篇:企業(yè)檔案信息化與數(shù)字化管理實務(wù)篇

第十三講、企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)要領(lǐng)

13.1檔案信息化及其發(fā)展回顧

13.2企業(yè)檔案管理信息化及其前提

13.3企業(yè)檔案信息化建設(shè)核心內(nèi)容概述

13.4企業(yè)檔案管理信息化的軟件系統(tǒng)功能解選

13.5企業(yè)檔案管理信息化的基礎(chǔ):電子化數(shù)字化

互動與案例:1)檔案管理信息化建設(shè)國家相關(guān)規(guī)范解讀

2)企業(yè)檔案電子化的案例

第十四講、企業(yè)檔案管理數(shù)字化概述

14.1何謂檔案數(shù)字化?數(shù)字化檔案?企業(yè)檔案管理數(shù)字化?

14.2企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的檔案管理形勢解讀

14.3檔案管理數(shù)字化的內(nèi)容范圍及基本流程

14.4企業(yè)檔案數(shù)字化的基本方法

14.5企業(yè)檔案數(shù)字化的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀

互動與案例:1)檔案數(shù)字化的國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解  

2)檔案數(shù)字化的全流程管控案例分享

第十五章、企業(yè)數(shù)字化檔案管理實務(wù)要務(wù)

15.1企業(yè)傳統(tǒng)實體檔案的數(shù)字化

15.2企業(yè)電子文檔的數(shù)字化

15.3電子文件元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解讀

15.4數(shù)字化文檔管理系統(tǒng)的功能及關(guān)鍵

15.5檔案數(shù)字化管理的安全與保密

互動與案例:1)數(shù)字化文檔管理系統(tǒng)功能解讀   

2)電子文件元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解讀

第五篇:總結(jié)篇---基于精益化的企業(yè)檔案管理制度構(gòu)建篇

第十六講、基于精益化的企業(yè)檔案管理制度體系構(gòu)建要領(lǐng)

16.1 企業(yè)益化檔案管理管理目標(biāo)提取與設(shè)計

16.2 企業(yè)益化檔案管理全流程規(guī)劃與流程圖設(shè)計要領(lǐng)

16.3企業(yè)益化檔案管理全流程管控模式與責(zé)任架構(gòu)設(shè)計

案例互動: 1)檔案管理目標(biāo)設(shè)計 2)可視化全流程范例

第十七講、精益化檔案管理全流程操作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建要領(lǐng)

17.1 企業(yè)檔案管理全流程操作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要領(lǐng)

17.2 企業(yè)檔案管理責(zé)任崗位操作指引設(shè)計要領(lǐng)

案例互動: 檔案管理流程步驟和流程崗位操作標(biāo)準(zhǔn)范例、制度模板分享

Q&A:學(xué)員問題解答

結(jié)語:企業(yè)知識既是生產(chǎn)力又是競爭力,企業(yè)檔案是企業(yè)知識的基礎(chǔ)。專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、數(shù)字化和精益化的企業(yè)檔案管理是企業(yè)知識管理的核心基礎(chǔ)!更是企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。做好數(shù)字化檔案管理,就能讓您的企業(yè)知識百分之百的立方。

企業(yè)檔案管理是一門綜合管理實踐的學(xué)問,更是一套管理工具方法論。本課程將幫助您修煉成為檔案管理職業(yè)化技能的優(yōu)秀管理者和企業(yè)知識管理專家!

 

 

培訓(xùn)講師:

博文老師

◎管理學(xué)碩士◎企業(yè)檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師

◎世界500強企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財務(wù)管理專家、企業(yè)教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。

咨詢項目背景:

具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等

行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。核心課程《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務(wù)》公開課已10年。

主要課程系列:

☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財管理

☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓(xùn)練與管理素質(zhì)系列 ☆問題分析與管理工具方法系列

☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列  ☆公文、行政文秘、檔案管理系列

工作背景:

有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu):政府及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),涉及制造、地產(chǎn)、物業(yè)、科技工程領(lǐng)域。曾任外資地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、物業(yè)公司總經(jīng)理。

管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)

平安銀行、中鋁、聯(lián)想、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、文山移動、名雕、銀仕來、深移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、湖南煙草、華興玻璃、華寶、深港駕校、利合地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、新中源、佳兆業(yè)、民生銀行、惠州燃?xì)、中國安防、北方電力、興業(yè)銀行、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達(dá)置業(yè)、云南移動、中遠(yuǎn)航運、徐工、華貿(mào)地產(chǎn)、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、海油發(fā)展、沈陽造幣、保鈔、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)中城、路橋信息、廣西聯(lián)通、通號建筑、融匯地產(chǎn)、神華、東長集團(tuán)、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、東方華路、維業(yè)裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、鄭州地產(chǎn)、河?xùn)|地產(chǎn)、廈門軌道交通、華僑城、華冶集團(tuán)、中鐵十八局、包鋼、茅臺、永威置業(yè)、浙江中行、杭州銀行、富基集團(tuán)、瑞豐嶺南、通信建設(shè)、中原環(huán)保、新龍藥業(yè)、羅湖水務(wù)、榕江實業(yè)、上海保集、興進(jìn)地產(chǎn)、貴州工行、理光、廣州中行、漢大地產(chǎn)、建邦、鼎甌、圣奧集團(tuán)、蘇州新城投、港城地產(chǎn)、港城物業(yè)、全盛物業(yè)、四川永倫、廣東移動、廣州電信、中國核電----

授課風(fēng)格:☆互動啟發(fā),理論精講;  ☆案例分析,現(xiàn)場點評; ☆實戰(zhàn)實用實操; ☆通俗幽默,趣味生動。 


培訓(xùn)對象:

各企、事業(yè)單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經(jīng)理等各類檔案管理專兼職人員等。

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