課程前言：
企業(yè)界正在流傳一句話：
“培訓貴，不培訓更貴，沒有經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費�！�
而從員工的角度再去看，就成了：
“培訓累，不培訓更累，不培訓員工的企業(yè)讓人很疲憊�！�
下屬工作不到位，拖到散漫，沒有激情，缺乏動力，總是找理由找借口，等等這些情況，您遇到過嗎？怎么解決？
《優(yōu)秀員工的8個任務——做領(lǐng)導放心的員工》精品課程，將從8個維度，為您的企業(yè)系統(tǒng)化打造一流員工！
課程收獲:
一、具有清晰的課程導圖，幫助員工有效進行自我管理，改善員工過往的工作行為，幫助企業(yè)打造一流團隊。
二、場景化的教學與參與方式，讓學員清晰優(yōu)秀員工成功路徑！讓其成為主動思考，善用策略解決問題的職業(yè)人。
三、課程具有完善的行為改善評估工具，易于培訓效果評估，易于員工操作執(zhí)行，從而全面提升組織績效。
課程前言
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:
如何認識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務
如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
如何調(diào)動下屬工作積極性
如何進行目標管理及員工輔導
針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理張習寧先生，與您一起分享《MTP-中層管理技能提升訓練》的精彩課程，為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您成為一名優(yōu)秀的中層管理者！
課程內(nèi)容
課程導入
任務一：有效接受任務
1、常見的三種典型的錯誤接受任務的方式
2、有效接受任務的2種心態(tài)
3、有效接受任務的工具和技能
任務二：高效執(zhí)行任務
1、執(zhí)行任務的心態(tài)
2、執(zhí)行任務工具
3、高效執(zhí)行任務的技能，跨越執(zhí)行陷阱
任務三：懂得配合檢查
1、扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)
2、配合檢查的技能
任務四：主動承擔任務
1、主動承擔的心態(tài)
2、主動承擔的技能
任務五：不斷優(yōu)化創(chuàng)新
1、優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài)
2、優(yōu)化創(chuàng)新的技能
任務六：主動匯報進展
1、你是不是職場“老黃�！�
2、贏在職場，學會匯報與反饋
3、積極反饋的技能
任務七：把握職場規(guī)律
1、把握規(guī)律，才能得到你想要的
2、職場成功的3大鐵律：堅持、付出、適應
3、讓夢想在職場飛揚
任務八：能夠自我管理
1、偉大不在于領(lǐng)導別人，而在于管理自己
2、管理自己，首先要了解自己
3、管理自己的心態(tài)和行為
總結(jié)：從平凡走向杰出-與公司一起成長
1、高瞻遠矚，腳踏實地
2、為未來成功再添磚加瓦
講師介紹：
吳滃垚 老師
北京大學MBA班合作講師
深圳清華大學研究院合作講師
管理路徑圖創(chuàng)始人
全員