是挑戰(zhàn)？
我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
是機(jī)遇？
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機(jī)銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”？
互聯(lián)網(wǎng)+XXX產(chǎn)品？+XXX行業(yè)？+XXX?????
投入不少，預(yù)期不低，到頭來，還是不盈利？
怎樣走？才能走出自己互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏？
保效果，促發(fā)展，良性成長的機(jī)制怎么打造？
時起落，無積累，喧囂之后的積累，是什么？
阿里巴巴，中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日 淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月 阿里巴巴集團(tuán)在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第148位。
2017年 12月 阿里巴巴2017年總市值達(dá)29179億元人民幣，平均每天納稅超過1億元，全年納稅超過366億元。
從18人到4.7萬人，從50萬起家到如今市值超30000億元人民幣，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？
走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗
聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢：深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑）
赴阿里產(chǎn)業(yè)園
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)貴公司現(xiàn)實情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務(wù)）
園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
移步太極禪苑
參觀考察：杭州太極禪苑
收益： 太極禪苑是阿里巴巴文化中心之一；傳承中國傳統(tǒng)文化和傳播阿里巴巴文化的場館
在這里參悟“文化是玩出來”的阿里文化精髓；感受傳統(tǒng)太極哲學(xué)的魅力！
實踐：感悟阿里錦囊的秘密。阿里錦囊源自中國古老智慧游戲-魯班鎖，通過親手拆解組合，直觀感受到阿里文化的核心六脈神劍是如何構(gòu)建與運(yùn)用的。
專題分享：阿里巴巴文化和績效管理
主要內(nèi)容：
◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
◆阿里六脈神劍是如何實施落地，價值又是如何進(jìn)行績效管理？
◆案例分享：阿里人的阿里味成長故事！
◆可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官
第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓(xùn)練（酒店會議室）
專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀
1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景
2.分析阿里巴巴18年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局
3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略
4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地
5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈
收益：
◆深入了解中國電子商務(wù)市場的發(fā)展脈絡(luò)，理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢
◆學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，及如何實施戰(zhàn)略落地
◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，對標(biāo)貴公司如何通過上下游企業(yè)進(jìn)行整合，建立自己的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
專題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)
1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚4.7萬名員工的？
2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？
4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
5、阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。
董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人（每期僅30人） 強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加