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課程編號:52829 查看完整版課程大綱
時間地點:2018/4/14日 至 2018/4/14日 成都培訓時長:1天
主講老師:專家團隊(查看該老師更多課程)
課程價格:¥16800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥15120元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:培訓發(fā)展 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/1/20至2018/1/20 成都 2018/4/14至2018/4/14 成都
培訓內(nèi)容:

培訓2018年公開課課程表


2018年1月20日《人力資源(SSC)共享服務(wù)中心》1天

課程目標:

本課程旨在幫助管理者系統(tǒng)學習人力資源共享服務(wù)中心的概念與現(xiàn)狀;了解人力資源共享服務(wù)中心的驅(qū)動力、架構(gòu)、職能、模式及特點等;明確如何建立符合企業(yè)實際需求的人力資源共享服務(wù)中心;熟知人力資源共享服務(wù)中心項目的風險管理;誤區(qū)和成功秘訣;分享人力資源共享服務(wù)中心相關(guān)工具 ;探索人力資源共享服務(wù)中心持續(xù)改進和未來發(fā)展趨勢。


2018年1月27-28日《新媒體營銷“六脈神劍”》2天

課程目標:

本課程旨在幫助營銷管理者及營銷人員了解新媒體營銷的發(fā)展趨勢,掌握新媒體營銷的建設(shè)路徑,并基于企業(yè)發(fā)展與營銷現(xiàn)狀,制定符合企業(yè)發(fā)展的新媒體營銷機制。同時,從新媒體營銷技能層面,掌握微信、微博營銷、社群營銷、事件營銷、網(wǎng)店營銷、數(shù)據(jù)營銷、會員營銷及品牌營銷的具體操作流程和創(chuàng)新型方法。


2018年3月31日-4月1日《員工價值挖掘與運用管理六大方略》2天

課程目標:

本課程旨在幫助管理者理解中高層管理者在企業(yè)管理中所扮演的角色;學會處理日常人事問題的重要方法;掌握高效運用人員管理的技巧;學會招募、甄選、留用人才的技巧;獲得有效培訓、指導在職員工的方法;把握績效策略和激勵方法的要領(lǐng)。


2018年4月14-15日《員工價值挖掘與運用管理六大方略》2天


2018年5月(日期待定)《人力資源效能提升關(guān)鍵》1天

課程目標:

本課程結(jié)合企業(yè)人力資源發(fā)展新模式,旨在幫助人力資源管理者結(jié)合企業(yè)實際情況,從人力資源管理效能提升的角度完善人力資源管理結(jié)構(gòu),同時,為人力資源管理者提升效能提升的工具與方法,并形成固化的流程,從而實現(xiàn)人力資源的良性循環(huán)發(fā)展。


2018年6月1-3日《中高層管理技能訓練營》三天兩夜

課程目標:

本課程結(jié)合中高層管理者管理素質(zhì)模型, 并結(jié)合四川企業(yè)管理實踐的經(jīng)驗,特別提煉出其中創(chuàng)新管理和管理技能培養(yǎng)方面的真實案例,讓管理者知其然,更知其所以然,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,顧及企業(yè)的現(xiàn)實,與大家一起找出適合各自情況的創(chuàng)新管理與管理技能提升的有效途徑,致力于全方位培養(yǎng)一批合格的中高層管理者。


2018年7月(日期待定)《員工價值挖掘與運用管理六大方略》2天


2018年8月(日期待定)TTT-企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)與引導》2天

課程目標:

本教程按照國家職業(yè)標準對培訓師、管理者進行全面專業(yè)的訓練;幫助學員了解培訓師的角色和必備能力;提升學員課程設(shè)計與開發(fā)的能力;顯著提高企業(yè)內(nèi)部培訓師的基本的授課能力;完善企業(yè)內(nèi)部培訓課程開發(fā)體系和設(shè)計流程;以實戰(zhàn)演練的模式讓學員更好更快的掌握課程內(nèi)容并在實操中不斷進步;


2018年9月7-9日《中高層管理技能訓練營》3天


2018年10月(日期待定)《企業(yè)薪酬績效實戰(zhàn)營》2天

課程目標:

本課程按照咨詢式課程設(shè)計原則,通過咨詢+培訓的方式,結(jié)合企業(yè)薪酬與績效實際情況,基于薪酬與績效發(fā)展趨勢,提供較新的企業(yè)薪酬與績效設(shè)計方法與工具,并幫助管理者落地于企業(yè)發(fā)展實際,全方位改善企業(yè)薪酬與績效模式。


2018年11月(日期待定)《培訓經(jīng)理如何打造卓越的培訓體系》1天課程目標:

本課程運用內(nèi)部課程體系開發(fā)模型與課程開發(fā)8E工具、手冊開發(fā)工具,學員能有效搭建內(nèi)部課程體系與學習地圖 ;運用任職資格開發(fā)模型、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計模型與人才梯隊建設(shè)模型,學員能做好管理干部、專業(yè)骨干人才培養(yǎng),做好內(nèi)部人才梯隊建設(shè) ;運用培訓需求分析方法,學員能根據(jù)各種不同培訓需求,做好培訓需求策劃與分析 ;運用培訓計劃分析與評估地圖,學員能科學做好內(nèi)部培訓規(guī)劃、計劃與評估 。


2018年12月22日-24日《中高層管理技能訓練營》三天兩夜


2018新增課程:《新時代民營企業(yè)家(高層)研修班》

學習時間:學制12個月,開課起止時間為2018年3月至2019年2月,期間每個月選擇一個周末,開展2至3天培訓。
報名費用:16800元/人

課程簡介:結(jié)合新時代下企業(yè)發(fā)展理念與經(jīng)營趨勢,提供企業(yè)經(jīng)營與管理的創(chuàng)新型模式,旨在幫助企業(yè)家及管理者抓住宏觀政策之下的商業(yè)發(fā)展機會,探索符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略運行結(jié)構(gòu),建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運營體制。


培訓對象:

企業(yè)家、董事長、人力資源部負責人、中高層管理、辦公室主任、儲備干部等

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