互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩個(gè)世界的沖突、交融與切換，考驗(yàn)著當(dāng)代企業(yè)家智慧與膽略；
頂層設(shè)計(jì)決定了企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略與整體布局的走向，需要高管的新視野與系統(tǒng)思考；
“增量變存量”的市場(chǎng)生態(tài)挑戰(zhàn)著現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)策略，價(jià)值創(chuàng)造將成為核心的發(fā)動(dòng)機(jī)；
市場(chǎng)成果與供應(yīng)鏈效率綜合拷問著現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營(yíng)體系，轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)?chuàng)新更需體系構(gòu)建；
現(xiàn)代組織的培育需要持續(xù)更迭激勵(lì)機(jī)制與股份結(jié)構(gòu)，更需要企業(yè)家基因與文化滋養(yǎng)。
清晰頂層設(shè)計(jì)之道，源于客戶價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)家基因，兩個(gè)“上帝”的感召。
熟悉頂層設(shè)計(jì)之局，基于商業(yè)模式的價(jià)值與效率，兩臺(tái)“控制器”的驅(qū)動(dòng)。
掌握頂層設(shè)計(jì)之術(shù)，源于統(tǒng)一市場(chǎng)的內(nèi)部各專業(yè)化部門的高效一體化協(xié)同。
講師專著：
1.權(quán)威性：《資深戰(zhàn)略專家教你搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2016年出版
2.實(shí)戰(zhàn)性：《資深營(yíng)銷總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營(yíng)銷》，北京時(shí)代光華，2014年出版
3.系統(tǒng)性：《非常之道---德魯克管理思想精髓》，人民郵電出版社，2015年出版
4.組織性：《升級(jí)你的營(yíng)銷組織》，中華工商聯(lián)合出版社，2013年出版
第一講：新時(shí)代的挑戰(zhàn)
一、時(shí)代的浪潮： 產(chǎn)業(yè)滄海與市場(chǎng)桑田的變遷
二、困境的迷茫： 市場(chǎng)挑戰(zhàn)與組織焦慮的交織
三、喚頂層設(shè)計(jì)： 浮躁與忐忑后，回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
第二講：準(zhǔn)理性的探索
一、兩難的境地：醉生夢(mèng)死？還是出生入死？
二、分析新生態(tài)：洞察兩個(gè)世界---- 外部市場(chǎng)與內(nèi)部組織
三、突破尋出路：撬動(dòng)兩個(gè)上帝---- 無形之手與有形之手
第三講：頂層設(shè)計(jì)之道
一、老板的使命：頂層設(shè)計(jì)的本源是“基因”，改變“基因”。
二、目標(biāo)與方向：向左還是向右？ 大步還是小步？快還是慢？
三、模式的選擇：側(cè)重于客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)格局？還是核心專長(zhǎng)？
第四講：頂層設(shè)計(jì)之局
一、轉(zhuǎn)型的原則：市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造，組織價(jià)值分配
二、布局的平衡：方向與方法，速度與成果，內(nèi)部與外部
三、操作的要點(diǎn)：空間結(jié)構(gòu)的切換，時(shí)間節(jié)奏的變換
第五講：頂層設(shè)計(jì)之術(shù)
一、操盤手選拔：有德有智有勇
二、智慧型引導(dǎo)：溝通源于策略、時(shí)機(jī)與方式
三、有效的管控：有利有理，有節(jié)有度，有形有神
第六講：重構(gòu)一體協(xié)同
一、市場(chǎng)性驅(qū)動(dòng)：戰(zhàn)略引導(dǎo)策略組合與創(chuàng)新
二、研發(fā)性驅(qū)動(dòng)：技術(shù)支撐持續(xù)盈利性增長(zhǎng)
三、管理型驅(qū)動(dòng)：組織結(jié)構(gòu)保障一體化協(xié)同
第七講：更迭激勵(lì)機(jī)制
一、企業(yè)的命脈：價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配的良性閉環(huán)
二、營(yíng)銷的機(jī)制：基于成果導(dǎo)向的市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制與體系
三、運(yùn)營(yíng)的機(jī)制：基于效率導(dǎo)向的供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制與體系
第八講：創(chuàng)新企業(yè)文化
一、文化的詮釋：效率與精益，協(xié)同與創(chuàng)新
二、頂層的密碼：時(shí)代與世界，效率與價(jià)值
三、時(shí)代的演進(jìn)：戰(zhàn)略、辯證與創(chuàng)新三種思維的實(shí)踐
課程時(shí)間：2天（12個(gè)學(xué)時(shí)）
授課對(duì)象：中小企業(yè)老板，總經(jīng)理，股東，高管層
授課方式：理論講解、案例研討、視頻教學(xué)、情景模擬，等等
1.青島特銳德電氣股份有限公司董事長(zhǎng)于德翔：
《轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)》課程實(shí)在太精彩了！吳老師十多年的大型企業(yè)高管閱歷與資歷，決定了其演繹的高度與深度，對(duì)市場(chǎng)與組織都有感覺的資深講師，確是太稀缺了，很難得。
2.邦彥技術(shù)股份有限公司總裁祝國(guó)勝：
《升級(jí)的頂層設(shè)計(jì)》課程視野寬廣，高屋建瓴，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展啟發(fā)性強(qiáng)，吳老師的咨詢背景決定了其對(duì)行業(yè)、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)的解讀有體系感，惟妙惟肖，結(jié)構(gòu)清晰，觀點(diǎn)犀利，幽默風(fēng)趣，讓我們的高管團(tuán)隊(duì)很快就明確了方向，統(tǒng)一了思想，清晰了步驟，水平的確是高。
3.深圳匯川技術(shù)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)張衛(wèi)江：
我們公司發(fā)展很快，高管層始終處于透支狀態(tài)，吳老師的哲學(xué)背景與哲理性詮釋，讓我們對(duì)當(dāng)前棘手的經(jīng)營(yíng)升級(jí)與管理轉(zhuǎn)型，有了更深刻與清晰的思考，深入淺出，很受用。
吳越舟老師 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
德魯克學(xué)院浙江教學(xué)中心首席導(dǎo)師
清華大學(xué)、北大、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所院校的
工商管理碩士生導(dǎo)師，客座教授
曾任：廣東郵電設(shè)備一廠市場(chǎng)部經(jīng)理
曾任：廣東天樂通信設(shè)備有限公司營(yíng)銷總監(jiān)
曾任：震德塑料機(jī)械有限公司（香港上市）營(yíng)銷、戰(zhàn)略總監(jiān)
現(xiàn)任：多家上市公司，集團(tuán)戰(zhàn)略顧問
1991年畢業(yè)于上海華東師范大學(xué)哲學(xué)碩士
《銷售與市場(chǎng)》專欄特約撰稿人和資深顧問
25年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)過經(jīng)營(yíng)管理干部超過3萬人。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
吳越舟老師有著25年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，曾任廣東郵電設(shè)備一廠營(yíng)銷經(jīng)理一職，擔(dān)任廣東天樂通信設(shè)備有限公司市場(chǎng)總監(jiān)時(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)市調(diào)、營(yíng)銷策劃與銷售管理、新品推廣等系統(tǒng)工作，3年的時(shí)間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從0.5億元增至2億元的銷售佳績(jī)，創(chuàng)造了公司的銷售奇跡。在震德塑料機(jī)械有限公司擔(dān)任高管的12年中，負(fù)責(zé)中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)拓展與管理，業(yè)績(jī)從1億元增至12億元，是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的資深經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家！
吳老師從一線銷售人員到上市公司的高管，25年的實(shí)戰(zhàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，所帶領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)曾多次榮獲集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)的嘉獎(jiǎng)，吳老師從一線經(jīng)營(yíng)到綜合管理，從多年實(shí)戰(zhàn)到現(xiàn)在的教經(jīng)營(yíng)與講戰(zhàn)略。一直致力于研究適用于中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新，將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)總結(jié)他人的成功方法融匯成系統(tǒng)課程，為中國(guó)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略升級(jí)魚模式創(chuàng)新，傳經(jīng)送寶。創(chuàng)造過多年經(jīng)營(yíng)佳績(jī)的吳老師所講授的戰(zhàn)略類與營(yíng)銷類的課程具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！是真正的實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家。
在近七年的咨詢與培訓(xùn)過程中，歲月積淀與經(jīng)驗(yàn)歷練，使吳老師對(duì)中國(guó)各類企業(yè)的問題與實(shí)踐，積累了豐富的多種行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，無論是對(duì)德國(guó)工業(yè)4,0與中國(guó)制造2025戰(zhàn)略，還是對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的頂層設(shè)計(jì)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制造業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)、營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新、高績(jī)效營(yíng)銷體系頂層設(shè)計(jì)等方面都有獨(dú)到和深入見解，擅長(zhǎng)各類企業(yè)的培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢。他的咨詢與培訓(xùn)都是“從實(shí)戰(zhàn)到理論的回歸于切換”，對(duì)于企業(yè)的高層決策者與管理者具有極高的啟發(fā)性。
講師專著：
1.《資深戰(zhàn)略專家教你搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2016年出版
2.《資深營(yíng)銷總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營(yíng)銷》，北京時(shí)代光華，2014年出版
3.《非常之道---德魯克管理思想精髓》，人民郵電出版社，2015年出版
4.《升級(jí)你的營(yíng)銷組織》，中華工商聯(lián)合出版社，2013年出版
【老師著作】：
授課風(fēng)格：
1.課程生動(dòng)： 以個(gè)人親身經(jīng)歷的案例為主，生動(dòng)化，使人聯(lián)想豐富，思緒萬千。
2.內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)： 結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)的上百個(gè)案例，通俗易懂，而且具有很強(qiáng)的啟發(fā)性。
3.風(fēng)格獨(dú)特： 生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利，有效激發(fā)決策者思考高度與深度。
主講課程：
1、《頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)》
2、《頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新》
3、《中國(guó)制造業(yè)2025升級(jí)與工業(yè)4,0》
4、《中國(guó)智能制造與運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)》
5、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》
6、《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)與組織體系創(chuàng)新》
7、《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與德魯克管理思想精粹》
服務(wù)過的部分企業(yè)：
北京大學(xué)EMBA、清大高培（清華大學(xué)）、上海交大MBA，浙江大學(xué)MBA、中山大學(xué)MBA、阿里巴巴、中車集團(tuán)、中興通信、中國(guó)電信、寶鋼集團(tuán)、特工電力集團(tuán)、玉柴動(dòng)力股份、中國(guó)電科第55、30、28研究所，中國(guó)核工業(yè)部、上海中波輪船、中國(guó)能建集團(tuán)裝備公司、一汽客車股份公司、上海奔騰電器公司、浙江正泰集團(tuán)、浙江娃哈哈集團(tuán)、海南養(yǎng)生堂藥業(yè)、陜西漢德車橋、德國(guó)漢高中國(guó)公司、深圳匯川科技有限公司、山武漢農(nóng)商行（輪訓(xùn)5期）、香港亞洲商學(xué)院MBA、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、廣州移動(dòng)、廣東眾志通信、沈陽奧維通信集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)濟(jì)南同力公司、唐山北車軌道運(yùn)營(yíng)有限公司、中國(guó)南車集團(tuán)青島四方公司、龍大集團(tuán)、山東三元集團(tuán)、杭州勝達(dá)集團(tuán)、杭州綠苑集團(tuán)。河南電力、湖北長(zhǎng)江電氣有限公司、智翔鋪道技術(shù)工程有限公司、河南華飛電子、溫州光科電器有限公司、山大華天科技、泰安康平納機(jī)械公司、寧波伊仕通科技、吉田拉鏈、深圳市金科威實(shí)業(yè)有限公司、青島特銳德電氣股份有限公司、山東道恩集團(tuán)、太陽鳥游艇股份有限公司、青島雙瑞海洋環(huán)境工程股份有限公司、焦作光源（7期）、遠(yuǎn)東電纜、浙江佑謙特種材料有限公司、山東力諾玻璃制品有限公司、南京華脈科技（5期）、上�？敌箩t(yī)療投資集團(tuán)、牧野機(jī)床、寧波藍(lán)野醫(yī)療器械有限公司、煙臺(tái)冰輪集團(tuán)、瑞祥集團(tuán)有限公司、湖南威勝集團(tuán)有限公司、義烏美能筆業(yè)、濟(jì)南天辰、北京大津硅藻泥、山東齊魯藥業(yè)、中榮印刷、恒昌涂料等多家中大型企業(yè)。
中小企業(yè)老板，總經(jīng)理，股東，高管層