培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
【課程背景】從20世紀(jì)20年代費(fèi)希爾（R.A.Fisher）在農(nóng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“農(nóng)業(yè)”臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)＆經(jīng)典民宿考察體驗(yàn)游學(xué)之旅臺(tái)北2016/11/21(7天)
在鄉(xiāng)村旅游建設(shè)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)中，臺(tái)灣鄉(xiāng)村休閑旅游注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、注重旅游產(chǎn)品建設(shè)、注重游客體驗(yàn)，注重政企民和諧共建，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)與借鑒。
為此，特開設(shè)臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)＆經(jīng)典民宿考察體驗(yàn)游學(xué)之旅。
生產(chǎn)中使用試驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“試驗(yàn)設(shè)計(jì)”DOE實(shí)踐技術(shù)上海2016/11/23(3天)
DOE實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn)，旨在使學(xué)員掌握DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）的基本概念和原理，掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使……
課程大綱:
第一講：基本統(tǒng)計(jì)：為理解試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法論及試驗(yàn)結(jié)果分析奠定基礎(chǔ)
1、系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差
2、總體與樣本
3、數(shù)據(jù)的類型
4、位置特征、離差與形狀測(cè)量
第二講：試驗(yàn)設(shè)計(jì)概論
1、質(zhì)量損失與質(zhì)量改善
2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展歷史及用途
3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般模型
4、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和關(guān)鍵術(shù)語
5、OFAT及其劣勢(shì)分析
6、主效應(yīng)與交互作用效應(yīng)
7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)在質(zhì)量環(huán)各階段的作用
8、試驗(yàn)設(shè)計(jì)在六西格瑪中的應(yīng)用
9、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的結(jié)果分析
10、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類別及流程（經(jīng)典DOE，田口DOE.謝寧DOE）
11、試驗(yàn)方案選擇流程
12、如何選擇合適的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
第三講：試驗(yàn)結(jié)果的分析
1、試驗(yàn)結(jié)果的極差分析
2、單因子方差分析公式
3、單因子方差分析例
4、方差分析法練習(xí)
5、一元線性回歸模型
6、相關(guān)系數(shù)回歸方程的方差分析和F檢驗(yàn)
7、殘差標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)
8、回歸分析法練習(xí)
第四講：全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2、無交互作用設(shè)計(jì)與交互作用設(shè)計(jì)
3、彈射試驗(yàn)案例（案例分析）
4、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)及分析流程
5、分組及隨機(jī)化策略
6、自主設(shè)計(jì)全因子試驗(yàn)表（練習(xí)）
7、饒口令游戲
第五講：分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設(shè)計(jì)的分辨率
4、折疊設(shè)計(jì)
5、PLACKETT-BURMAN設(shè)計(jì)
6、跟進(jìn)試驗(yàn)
7、分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析與練習(xí)
第六講：RSM方法
1、爬山
2、最速上升法
3、滾珠軸承壽命試驗(yàn)
4、軸向點(diǎn)與中心點(diǎn)
5、優(yōu)化設(shè)計(jì)的分析
6、混合水平設(shè)計(jì)
7、RSM方法案例分析與練習(xí)
第七講：調(diào)優(yōu)運(yùn)算
1、調(diào)優(yōu)運(yùn)算的概念
2、調(diào)優(yōu)運(yùn)算的用途
3、調(diào)優(yōu)運(yùn)算實(shí)例分析
4、調(diào)優(yōu)運(yùn)算自主練習(xí)及結(jié)果點(diǎn)評(píng)
第八講：多變量分析技術(shù)
1、三類變異
2、樣本量的計(jì)算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習(xí)及結(jié)果點(diǎn)評(píng)
5、現(xiàn)場(chǎng)提問與答疑
培訓(xùn)師介紹：
李國(guó)武領(lǐng)域：
六西格瑪管理，精益六西格瑪詳細(xì)描述：
現(xiàn)任天行健咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)資深會(huì)員。
擁有5年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷，超過7年的六西格瑪管理和精益六西格瑪管理咨詢經(jīng)歷，指導(dǎo)30余家知名企業(yè)構(gòu)建六西格瑪管理體系與實(shí)施精益六西格瑪改善，并為百家企業(yè)提供精益六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)相關(guān)課程培訓(xùn)，培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶超過1000位，精益六西格瑪黑帶500余位，以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施|輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，加上極強(qiáng)的項(xiàng)目管理技能和溝通能力，贏得客戶肯定。
課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。