培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
適合于企事業(yè)中高層管理干部、一線主管、基層管理干部
課程大綱:
第一講：認識8090后
——8090后聲音：不是我改，而是你改
1、 你是不是常看到……
2、 70后與8090后特征沖突
3、 8090后經(jīng)典語錄分析
4、 8090后的“缺點”與優(yōu)點
第二講：從web2.0尋找管理入口
——8090后聲音：我要民主與自由
1、我們處在一個什么時代
2、21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)
3、管理2.0時代的特征與趨勢
4、10倍速理論的應(yīng)用
第三講：重領(lǐng)導少管理
——8090后聲音：不是你有權(quán)力，而是你有魅力
1、領(lǐng)導是什么
2、管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別
3、領(lǐng)導者應(yīng)該做些什么
4、領(lǐng)導他人，管理自己
第四講：多聆聽少說教
——8090后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主
1、有效溝通策略
2、親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵
3、同理心溝通
第五講：要結(jié)果少指揮
——8090后聲音：只要你想，我就能
1、員工和企業(yè)是什么關(guān)系
2、獲得結(jié)果：2BC原則
3、如何收獲結(jié)果
第六講：常激勵少批評
——8090后聲音：激勵要即時與分明
1、激勵關(guān)鍵：即時性
2、激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機
3、迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動
第七講：做教導性管理者
——8090后聲音:不只是工資的增長
1、領(lǐng)導“三忌”與“三問”
2、別讓猴子跳回你的背上
3、“離場”管理
第八講：抓招聘少培養(yǎng)
——8090后聲音：找對人做對事
1、人才浪費與人才缺失
2、外企“掠奪”人才的7種方式
3、慧眼識鷹：48字真經(jīng)
4、人才復制四步曲
第九講：重創(chuàng)新推變革
——8090后聲音：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
1、突破管理思維
2、管理創(chuàng)新的本質(zhì)
3、分解創(chuàng)新管理問題
4、谷歌嶄新的管理模式