培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
適合企事業(yè)中高層管理干部
課程大綱:
一、形勢分析與目標(biāo)定位
1、成功的演講與呈現(xiàn)將為您帶來什么
2、介紹和呈現(xiàn)在今天商業(yè)環(huán)境中的重要性
3、為什么要進(jìn)行這次的演示 你想實(shí)現(xiàn)什么
4、成功呈現(xiàn)的三大要素
二、自我評(píng)價(jià)
1、我們?yōu)槭裁醋霾缓?br />2、自我評(píng)價(jià)練習(xí)
3、錄象與點(diǎn)評(píng)（真實(shí)模擬）
三、聽眾分析
1、分析你的聽眾
2、聽眾類型
3、誰是決策者
4、你和你的對(duì)象對(duì)主題的了解有多少
5、人際風(fēng)格分析與應(yīng)對(duì)
6、分析你的聽眾－四種溝通風(fēng)格
7、針對(duì)四種風(fēng)格的四種技巧介紹及其運(yùn)用
8、練習(xí)：介紹和呈現(xiàn)四種技巧的練習(xí)反饋
四、籌劃演示和演講
1、準(zhǔn)備是必要的前提
2、計(jì)劃與行動(dòng)方案
3、決定要傳遞的信息
4、聚焦誰、什么地方
5、如何設(shè)計(jì)特別的開場白
6、如何計(jì)劃結(jié)尾
7、如何收集反饋
五、呈現(xiàn)內(nèi)容準(zhǔn)備
1、介紹和呈現(xiàn)的五種類型
2、呈現(xiàn)內(nèi)容準(zhǔn)備（開場白，轉(zhuǎn)接語，結(jié)束語）
3、案例練習(xí)
4、如何準(zhǔn)備幻燈片
5、如何通過5w+H法則進(jìn)行準(zhǔn)備
6、如何運(yùn)用MindMapping進(jìn)行內(nèi)容組織
7、為解決敵意問題而準(zhǔn)備
8、慎選媒介與環(huán)境
六、視覺材料的運(yùn)用
1、使用和濫用視覺材料
2、一張圖片抵得上一百句話
3、最好的視覺材料是你自己
4、設(shè)計(jì)并運(yùn)用圖表
5、現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)用與安放
6、投影圖片
7、影視片
8、宣傳品利用的注意事項(xiàng)
9、設(shè)計(jì)情節(jié)串連圖板
10、演示的情節(jié)
11、制作PPT文件的技巧
七、必要的演示呈現(xiàn)技巧
1、利用視覺/聽覺/言語的三個(gè)渠道進(jìn)行呈現(xiàn)
2、視覺印象
3、目光交流
4、聲音
5、聲音練習(xí)
6、恰當(dāng)語言
7、開頭與結(jié)尾
8、慎用幽默
9、講述自己的故事
10、身體語言
11、儀容和著裝
12、提示便簽運(yùn)用
13、場所的注意事項(xiàng)
八、提問與回答
1、回答技巧
2、處理問題的程序
3、一般性問題、難度問題及刁難性問題回答技巧
4、說明性或說服性介紹和呈現(xiàn)及處理問題與挑戰(zhàn)
九、實(shí)戰(zhàn)演示技巧
1、現(xiàn)場問答安排好雙方交流的時(shí)間
2、應(yīng)對(duì)問題
3、準(zhǔn)備-傾聽-接受-停頓
4、控制問答
5、棘手的問題
6、向?qū)υ儐?br />7、注意不同場合的發(fā)言和提問
8、如何回答問題
9、傾聽寂靜
十、如何克服緊張
1、緊張成因
2、內(nèi)容造成緊張
3、聽眾制造的緊張
4、環(huán)境制造的緊張
5、如何用觀點(diǎn)幫助你克服緊張
6、解決緊張問題的十大法寶