培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
每個(gè)企業(yè)在制訂年度計(jì)劃時(shí)，幾乎各部門都會(huì)申請(qǐng)一些投資項(xiàng)目預(yù)算。
其實(shí)，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，最大的現(xiàn)金流出并非日常的運(yùn)營(yíng)成本，而是由投資活動(dòng)產(chǎn)生的資本性支出。
然而，一個(gè)令人擔(dān)憂的現(xiàn)象是，我們發(fā)現(xiàn)，許多老板在企業(yè)管理中，對(duì)于運(yùn)營(yíng)成本的控制比較嚴(yán)格，而對(duì)于投資項(xiàng)目的審批往往比較草率。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩，一些企業(yè)前些年經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)因過度投資而造成的弊端開始顯現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開啟了“消化過剩產(chǎn)能”和“去庫存化”的艱難歷程。
投資活動(dòng)作為企業(yè)的換血機(jī)能，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)換代和持續(xù)發(fā)展的影響不言而喻。
投資決策對(duì)經(jīng)營(yíng)者最大的挑戰(zhàn)在于，如何對(duì)眾多的投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選甄別，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略將有限的資源投入到回報(bào)率最佳……
課程大綱:
培訓(xùn)提綱
模塊1：資本運(yùn)營(yíng)的游戲規(guī)則
企業(yè)資金流的兩個(gè)循環(huán)
資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門
企業(yè)的戰(zhàn)略選擇-爬樓梯還是上電梯
三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)策略
案例分析-“上電梯”戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)的
模塊2：投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇
投資項(xiàng)目管理的四個(gè)原則
選擇投資項(xiàng)目的三道門檻
可行性研究報(bào)告的四個(gè)要點(diǎn)
財(cái)務(wù)分析必須回答的四個(gè)問題
雙指標(biāo)評(píng)估決策模型的應(yīng)用
模塊3：企業(yè)融資的主要方式/渠道
企業(yè)融資的九大途徑
企業(yè)融資的四種模式/優(yōu)先順序
股權(quán)融資的三種形式/瓶頸
企業(yè)融資應(yīng)注意的三個(gè)錯(cuò)配
互聯(lián)網(wǎng)融資應(yīng)規(guī)避的幾條“紅線”
模塊4：表外融資模式分析
保理業(yè)務(wù)的四種類別
項(xiàng)目融資操作流程/利弊
信用融資的五大來源
模塊5：資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市
證券化資產(chǎn)的四個(gè)特征
企業(yè)上市的收益/代價(jià)評(píng)估
上市前如何做好股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)IPO的操作程序
案例分析–如何給你的公司定價(jià)
培訓(xùn)師介紹：
吳老師國(guó)內(nèi)著名財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)講師。
瑞典CELEMI國(guó)際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān),世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè)-維維股份（股票代碼600300）任CFO。
基于豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能，吳老師為國(guó)內(nèi)眾多的知名企業(yè)提供過內(nèi)部培訓(xùn)，包括：
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、天津網(wǎng)通、中國(guó)郵政、大唐電信、中石化、中海油、美的、創(chuàng)維、海信、宇通客車、東風(fēng)雪鐵龍、戴姆勒-克萊斯勒、江鈴汽車、米其林、佳通輪胎、德爾福、松下電器、百事可樂、可口可樂、紅塔集團(tuán)、金威啤酒、廣東中煙、中外運(yùn)、萬科、華立、綠城、雅芳、上海羅氏制藥、上海強(qiáng)生制藥、廣州醫(yī)藥、諾基亞、MOTOROLA、TCL移動(dòng)、瑞星、清華同方、北大方正、中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、施耐德、ABB等。
課程對(duì)象有融資需求的企業(yè)管理者，正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員