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所有排期： 2017/11/23至2017/11/24 上海 2018/1/9至2018/1/10 成都 2018/4/9至2018/4/10 上海 2018/6/21至2018/6/22 上海 2018/7/12至2018/7/13 北京 2018/7/19至2018/7/20 成都 2018/11/19至2018/11/20 北京 2018/12/6至2018/12/7 上海 2019/2/27至2019/2/28 成都 2019/3/20至2019/3/21 上海 2019/6/11至2019/6/12 成都 2019/7/4至2019/7/5 北京 2019/7/11至2019/7/12 上海 2019/10/8至2019/10/9 成都 2019/12/26至2019/12/27 北京

培訓內容:

課程收益:

*認知團隊凝聚力的核心是“互信”
*理解團隊信任度與執(zhí)行力、合作力的關系
*明確增進互信的態(tài)度與方法
*“價值”驅動自我完善
*發(fā)展善意的人際環(huán)境

課程大綱:

1.Trust——認知凝聚力的核心
*凝聚力的概念與原則
*凝聚力的冰山模型理論
*互信是執(zhí)行力中的變量
*個人信任度測評
*自信來自自律
*信任的速度與“蝴蝶效應”
2.Team——成功凝聚在系統
*團隊凝聚力的阻礙
*團隊凝聚力的測評
*團隊系統的四要素
*制定促進“合力”的目標
*人人提供結果
*鎖定責任，才能鎖定結果
3.Action——行動來自自我驅動
*Tops模型——自我驅動力
*自我驅動的心態(tài)與情緒管控
*團隊協作，發(fā)展善意的溝通環(huán)境
*對上溝通要積極雙向
*水平溝通要推倒部門墻
*對下溝通要教導與輔導
*召開有效的會議，高效進行群體溝通
*會議管理的工具實踐

培訓對象：

* 希望加強團隊凝聚力、驅動員工增強自我完善意識、實現自我激勵的各層管理者

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• 建立信任，凝聚團隊，強化執(zhí)行
• 待定
• 2018/7/12
• 北京

開課城市：

• 廣州
• 深圳
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• 北京
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• 鄭州
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