幫助學(xué)員了解VDA6.5產(chǎn)品審核的要求、準(zhǔn)則、方法及如何實(shí)施通過產(chǎn)品審核來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客要求；同時(shí)了解體系、過程及產(chǎn)品審核的關(guān)系。培訓(xùn)的目標(biāo)是使學(xué)員能對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行審核并找到薄弱環(huán)節(jié)及其原因，同時(shí)能夠促進(jìn)公司采取改進(jìn)措施以減少失效成本和浪費(fèi)。
幫助學(xué)員了解VDA6.5產(chǎn)品審核的要求、準(zhǔn)則、方法及如何實(shí)施通過產(chǎn)品審核來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客要求；同時(shí)了解體系、過程及產(chǎn)品審核的關(guān)系。
第一模塊：什么是產(chǎn)品審核
產(chǎn)品審核的定義
何謂顧客眼光
第二模塊：產(chǎn)品審核概述
產(chǎn)品審核的基本理念
ISO/TS16949對(duì)產(chǎn)品審核的要求
產(chǎn)品審核的特點(diǎn)
產(chǎn)品審核的前提
第三模塊：產(chǎn)品審核的目的和應(yīng)用范圍
產(chǎn)品審核的目的
產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
產(chǎn)品審核與其它檢驗(yàn)的界定
產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī)
第四模塊：產(chǎn)品審核流程
產(chǎn)品審核程序
產(chǎn)品審核的準(zhǔn)備和策劃
產(chǎn)品審核的實(shí)施
產(chǎn)品審核報(bào)告
1.單項(xiàng)報(bào)告
2.管理報(bào)告
糾正措施
第五模塊：審核計(jì)劃員與產(chǎn)品審核資質(zhì)要求
第六模塊：如何實(shí)施產(chǎn)品審核
第七模塊：產(chǎn)品審核的評(píng)價(jià)方法
第八模塊：產(chǎn)品審核：案例分析
課時(shí)：1天,6小時(shí)
鄧?yán)蠋?
管理學(xué)學(xué)士 / 工商管理碩士（MBA）
IRCA/CCAA注冊(cè)高級(jí)審核員
VDA6.3注冊(cè)審核員
Six sigma 黑帶 /國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
DNV高級(jí)審核員 / 高級(jí)培訓(xùn)師 / 培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理
教育背景：
1989-1993 中山大學(xué) 工商管理 管理學(xué)學(xué)士
2011-2014 華東理工大學(xué) 工商管理碩士（MBA）
專業(yè)背景：
鄧?yán)蠋熓巧虾４蟊娖�、上海通用汽車、北京現(xiàn)代汽車等認(rèn)可的培訓(xùn)師，以及寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)研究院特聘講師。
鄧?yán)蠋熢温氂诖笾行屯赓Y制造型企業(yè)，歷任生產(chǎn)班長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、生產(chǎn)主管（車間主任）、制造經(jīng)理、品保經(jīng)理，以及某咨詢公司高級(jí)顧問師、高級(jí)培訓(xùn)師、總經(jīng)理，認(rèn)證機(jī)構(gòu)高級(jí)審核員、項(xiàng)目經(jīng)理和培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并兼職多家公司管理顧問等職。
鄧?yán)蠋熓菄?guó)內(nèi)較早從事咨詢培訓(xùn)的專職顧問師，自1997年開始從事質(zhì)量管理體系咨詢培訓(xùn)工作，并開展環(huán)境管理體系、汽車質(zhì)量管理體系咨詢培訓(xùn)工作，具有近12年汽車行業(yè)的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾先后就職于臺(tái)灣某企業(yè)管理顧問公司、香港某企業(yè)管理咨詢有限公司、上海某企業(yè)管理咨詢有限公司、挪威船級(jí)社等機(jī)構(gòu)。鄧?yán)蠋熭o導(dǎo)近80家企業(yè)通過ISO9000 /ISO14000 /QS9000 /VDA6.1/TS16949的第三方認(rèn)證，客戶覆蓋汽車、電子、機(jī)械、塑料、橡膠、化工、服務(wù)等行業(yè)。
鄧先生以其豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，完成了諸如：杭州橡膠集團(tuán)、菲亞特發(fā)動(dòng)機(jī)、NSK、日立汽車零部件、韓泰輪胎（上海/嘉興工廠/淮陰工廠）、道達(dá)爾潤(rùn)滑油、佳通輪胎等大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。
鄧先生能以其獨(dú)到的方式完成最擅長(zhǎng)的科目有： 管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、班組長(zhǎng)技能、質(zhì)量管理理念和哲學(xué)、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)、各類質(zhì)量管理工具、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA、8D、TRIZ、Poka-Yoke、抽樣檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)和咨詢。
工作經(jīng)歷：
6/1993 - 1/1996 廣東彩色顯像管有限公司 帶班長(zhǎng)/主管
3/1996 - 8/ 1997 廣東東莞啟德電子有限公司 制造三課課長(zhǎng)/生產(chǎn)部經(jīng)理/品保部經(jīng)理
8/1997 - 11/2005 咨詢公司 管理體系咨詢師，咨詢部經(jīng)理
11/2005 - 7/2014 挪威船級(jí)社DNV 高級(jí)審核員，高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)理
擅長(zhǎng)課程：
ISO9001：2015內(nèi)審員 ISO/TS16949：2009內(nèi)審員
內(nèi)審員能力提升訓(xùn)練 ISO14001：2015內(nèi)審員
五大手冊(cè)（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC）培訓(xùn) 質(zhì)量檢驗(yàn)人員培訓(xùn)
七種質(zhì)量工具和七種質(zhì)量新工具的應(yīng)用 8D問題分析
過程審核VDA6.3/產(chǎn)品審核VDA6.5 分層過程審核CQI-8(LPA)
創(chuàng)新問題解決理論(TRIZ) 質(zhì)量功能展開（QFD）
生產(chǎn)線防錯(cuò)理論與實(shí)踐 一線班組長(zhǎng)管理
高效溝通 頭腦風(fēng)暴和六色思考法
專業(yè)資格
QMS 主任審核員 DNV 2007/1/9
IRCA 2007
QMS 高級(jí)審核員 CCAA 2011/5
EMS 審核員 CCAA 2013/510
注冊(cè)質(zhì)量工程師（中級(jí)）上海市人力資源和社會(huì)保障局 2010/6/20
VDA6.3審核員VDAQMC 2016/1
部分咨詢、審核和或培訓(xùn)過的公司：
上海大眾汽車 上海通用汽車 南京福特發(fā)動(dòng)機(jī) 北京現(xiàn)代汽車
上汽菲亞特 長(zhǎng)安福特汽車 奇瑞汽車 比亞迪汽車
陜汽重卡 保定長(zhǎng)城 北汽銀翔 寶鋼集團(tuán)
BOSCH 飛利浦汽車照明 德國(guó)大陸 ZF采埃孚
AW愛信 巴斯夫 阿文美馳 海爾
NSK 鐵姆肯 HUF ABB
TRW EATON 伊頓 立邦涂料 德爾福
康明斯 偉世通 日立 索尼
住友電工 萬寶至馬達(dá) 華潤(rùn)上華 中遠(yuǎn)川崎造船
韓泰輪胎 道達(dá)爾潤(rùn)滑油 BP 美孚
蘇信特鋼 霍尼韋爾 佳通輪胎 FESTO費(fèi)斯托
貴航集團(tuán) 紫江集團(tuán) 阿爾卑斯電子 EMERSON愛默生
偉創(chuàng)力 杭州雷峰塔景區(qū)等數(shù)
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等